2005年×月×日，設置現場的冷工作顧某、陳某在橋梁吊門框上設置法蘭平臺擋板。安裝擋板安裝完畢后，準備安裝平臺上的擋板，高度離地面約2米以上，地面不夠，顧某和陳某，立即將平臺附近放置的角鋼焊接的簡單腳手架移動到位，陳某登上腳手架，用手持鉆頭向上鉆孔，顧某站在南方竹梯上鉆了第二個洞后，陳某移動到腳手架的東側，準備仰面擋住腳手架的洞，陳某剛移動，突然人向后仰躺在平臺上，顧某看到后馬上從竹梯上下到腳手架的北側，準備抱陳某，這時顧某突然喊電，人蹲在地上�，F場相關人員發現后立即沖進配電箱，關閉電源，將顧某、陳某送到當地醫院接受救治，陳某到醫院后立即醒來，顧某接受救治無效死亡。

二、事故原因分析

1、顧某某、陳某某缺乏安全意識和安全用電的知識，在搬移腳手架時，沒有將壓在下面帶電的風機線移開，破損的電線與腳手架角鋼緊密接觸后腳手架帶電，致陳某某觸電，這是發生事故的直接原因和主要原因。

2、安裝現場和施工隊平時對部下員工教育不足，管理不嚴格。設備科巡查電工和現場安全員檢查力度不夠，沒有及時發現電線壓在架手架下的隱患，是發生事故的間接原因。

三、事故責任分析及處理

1、基地總經理對職工安全教育不夠，管理上存在漏洞，對事故負有領導責任，報總公司季度考核處理。

2、總部常務副社長制定的安全管理制度不完善，監督不嚴格，對事故負有管理責任，報告總公司季度審查處理。

3、基地管理安全工作的副社長對安全監督工作能力不足，對事故負監督責任，報告總公司季度審查處理。

4、設備科經理對電氣設備管理不足，部下電工教育、管理不嚴格，巡視場所安全不足，因此扣除3個月的職務津貼。

5、設備科電工班對下屬施工隊監督管理不嚴，對事故負有領導責任，扣除3個月的班長津貼。

6、安裝車間經理對下屬施工隊監督管理不嚴格，對事故負有領導責任，扣除三個月的職津貼。

7、安裝車間分管副經理對下屬班組和員工管理不嚴，監管不力，對事故負領導責任，扣除三個月的職稱津貼。

8、施工隊帶班負責人對現場安全工作檢查督促不力，對事故負全責，為此扣除三個月的職稱津貼。

9、顧某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某

四、事故整改措施

1、召開事故分析會，吸取教訓，警惕。

2、責任設備科全面檢查公司所有電路、設備，改善安全用電危險，督促設備科加強現場巡回檢查。

3、現場配電箱內安裝漏電保護器，對三相輸出線路進行漏電保護。