安全管理綜合量化評估辦法

日期：2021/7/14 Click：780

第三條組織機構為確保該《辦法》的有效貫徹與落實，公司成立外包施工隊考核領導小組：組長：公司總經理副組長：公司基建總經理、公司總工程師成員：黨委書記（工會主席）、經營副總經理、安全環保部、總工辦、技術發展部、黨群工作部主任、人力資源部主任、財務部主任。

第一條制定本方法的目的和意義

為了消除包代管現象，實行外包施工隊的安全管理責任，誰經營，誰主管，誰負責，形成一級抓住一級，層層抓住實行的良好氛圍，全面推進本公司的安全管理工作，提高本公司的綜合安全管理水平

第二條制定方法的指導思想

以制度有效為原則，結合實際，以履行職務為核心，分級管理，分層負責，以包代管為主線，以安全生產標準化為主要內容，全面實施施施工隊安全管理責任的評價和評價。

第三條組織機構

為確保該方法的有效貫徹和執行，公司成立外包工程隊審查指導組:

領導:公司總經理

副領導:公司基礎設施總經理、公司總工程師

成員:黨委書記(工會主席)、經營副總經理、安全環境保護部、總工程、技術發展部、黨組工程部主任、人力資源部主任、財務部主任。

辦公室設在安全環境保護部，負責日常業務的開展。

辦公室主任由安全環境保護部主任擔任。

責任要求:領導小組負責實施評價方法，組織開展檢查、評價，最終形成綜合評價報告，提交評價領導小組。

以上就是關于安全管理綜合量化評價方法的介紹，更多內容請登錄建站網進行查詢。

更多相關商品

推薦商品

推薦會員