1、根據各銷售管理制度和公司管理要求，結合自身實際，建立公司銷售管理體系，制定公司合同、價格、結算、客戶、信息、業績評價等各銷售管理制度和工作規范。每年評估現行制度，提出制度改進意見并更新。
2、根據公司發展戰略規劃和市場占有率目標，組織開展市場調查，合理劃分銷售區域，明確市場定位，協調各區域間銷售流程分析市場供求趨勢，制定以市場整合和生產能力平衡為目標的市場推廣方案，提高公司對區域市場的控制力和運營質量。
3.負責各種銷售計劃的編制、報告和業務費用預算，監視銷售計劃的執行情況，確保銷售計劃的完成、銷售費用預算的控制和費用支出規范、合理。
4、圍繞年度銷售價格預算目標，制訂公司產品銷售價格政策，建立定期銷售統計分析報告制度，掌握公司銷售趨勢，價格趨勢，及時提高銷售價格，提高公司運營質量。固定價、折讓價、區域價等特殊價格履行報批手續。
5、負責簽訂銷售合同、審查、執行、分析、評價和終止合同，管理合同文件。
6、積極參與資金有保障的重點工程水泥采購投標。要求實現工地價格業務，按要求協調物流公司，做好保證工作。
7、負責客戶開發、管理、分析、評價和優化，完善客戶文件。分析公司客戶結構、潛在客戶開發、客戶拜訪、客情關系，防止壘大戶，防范公司銷售風險。
8、負責市場信息的收集、總結、分析、報告，建立完善的信息收集和反饋體系，為公司的銷售決策提供可靠、詳細的資料。
9、積極協調水泥、礦粉運輸，確保運輸途徑暢通，及時準確處理結算、傳票。
10、建立、健全銷售服務制度，組織處理客戶的計量和質量投訴。
11、維護銷售發貨信息系統的安全運行，防止經營風險，堵塞管理漏洞。
12、按要求開展市場調查，負責填寫各種資料等。
13、準確、及時填寫銷售相關內外統計報告，健全統計分析臺帳，揭示影響指標完成的主要因素，提出管理建議。
14、加強銷售隊伍建設，規范崗位標準，明確崗位職責，建立銷售業績評價體系。
15、根據公司發貨物資勞務裝卸協議，監督協議履行、裝卸質量和效率，對裝卸費用支付提出評價意見。
16、完成公司提交的其他臨時工作。
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