2.組織項目工程業務承包，聘請業務人員時，必須根據安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，明確各業務承包人的安全責任和評價指標，支持和指導安全管理人員的工作。

3.健全完善就業管理手續，招聘外部施工隊應立即向有關部門申報，嚴格控制就業制度和管理，及時組織就業安全教育，對外部施工隊人員健康安全負責，加強勞動保護工作。

4.領導所屬班組每半個月召開一次安全教育會議，認真開展每周一次安全日活動，進行定期安全檢查，對照建筑工程安全工程檢查標準工地安全，檢查事故危險按三定(定人、定時、定措施)認真整頓事故危險

5.積極開展安全文明標準活動，對員工進行安全意識遵守紀律、安全技術教育，對新員工入場進行二級教育。

6.主持審查本項目安全技術措施，督促施工人員、安全人員、班組長組織實施本工地制定的安全技術措施或安全施工組織設計和監督有關人員整理施工安全各項技術資料，存檔。

7.堅定建立"；安全第一，以預防為主"；的思想，對本項目的員工，特別是工長、領導，進行安全生產責任制和勞動紀律教育，總結安全生產經驗，開展安全衛生競賽活動，對員工進行勞動安全獎懲。

8.組織項目部及時整改安全監督部門提出的問題，支持安全人員的工作，有權利控制安全生產。
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