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項目部安全生產費用管理制度

日期:2021/7/17 Click:728
根據《安全生產法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規和國務院有關決定,結合項目部安全生產的實際情況,特制定項目部安全生產費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執行,其內容如下:一、總體要求,認真落實財政部、國家安監總局、集團公司制定的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》、《安全生產監督管理辦法》和《建設工程安全生產管理辦法》等相關文件精神,進一步修訂完善安全生產費用管理制度,嚴格按照專款專用的原則提取和使用,規范安全生產費用管理臺賬,保障安全生產資金投入,確保安全生產正常進行;
為建立和完善項目部安全生產費用管理制度,規范安全生產費用管理,提高安全生產保障能力,加強項目部安全經費監督,確保項目部安全生產工作正常有序開展。根據《安全生產法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規和國務院有關決定,結合項目部安全生產的實際情況,特制定項目部安全生產費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執行,其內容如下:
一、總體要求,認真落實財政部、國家安監總局、集團公司制定的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》、《安全生產監督管理辦法》和《建設工程安全生產管理辦法》等相關文件精神,進一步修訂完善安全生產費用管理制度,嚴格按照專款專用的原則提取和使用,規范安全生產費用管理臺賬,保障安全生產資金投入,確保安全生產正常進行;
二、按照國家規定和合同規定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產費用。
三、按照企業提取、政府監督、確保需求、規范使用原則加強安全費用管理,規范使用范圍
四、財務應將安全費用納入項目財務計劃,實現專家存儲,保證專家專用,促進合理使用
三、安全費用監督范圍:
1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出(不包括三同時)初期投入的安全設施)安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理;
五、項目經理對安全生產費用全面領導。根據審查安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全費用提取和使用狀況的年度報告
六、財務部負責統一管理安全生產資金,審查安全費用提取、安全投入計劃、安全費用使用等,根據年度安全生產計劃,進行資金投入執行,建立安全費用臺帳,確保安全投入迅速及時
七、安全生產領導小組負責審查、匯總和編制項目部安全投入計劃,審查安全投入執行報告,監查/安全投入部情況,根據項目部安全投入的安全部內容,嚴格按照
安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入情況,對安全部門的投入和安全部門進行安全費用和安全部門的安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部門的投入、安全部項目的安全部門、安全部門的投入、安全部門、安全部的投入、安全部門的投入、安全部門的投入情況下的安全部門的安全費用、安全部門的安全部、安全部門的安全部、安全部門的投入、安全部門的安全部、安全部門的投入項目的投入項目的安全部、安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部門的安全部門的安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部門的安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部門的投入項目的安全部、安全部、安全部部、安全部、安全部、安全部、安全部門的安全部門的安全部、安全部的投入項目的安全部、安全部的投入項目的安全部門的安全部、安全部、安全部、安全部的安歡迎登陸建材板材網,查詢更多相關信息。
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