工程成本控制和管理，在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，研究比較工程成本，將建設項目成本控制在科學合理的范圍內，根據項目進展情況隨時糾正發生偏差，保證項目管理投資目標的實現各階段的成本管理相互關聯，要求我們建立科學完善的工程成本管理體系，使工程評價、審查、確定、結算、結算規范化制度化，建立強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。同時，如何合理確定成本，充分合理地匹配各種資源，獲得良好的投資利益和社會利益也是需要研究的問題。

2、提高工程造價人員的職業素質

作為工程造價人員，首先要有良好的職業道德，一切以工程質量為前提。其次，需要牢固的專業知識，包括工程成本、合同管理、相關法律等知識。熟悉世貿規則、FIDIC條款。另外還要不斷的豐富自己的工程管理經驗，隨著社會主義市場經濟體制的深入發展，國家對投資體制深化改革措施的逐步出臺，“招投標法”提出了淡化標底，企業以個別成本報價，評標定標以評審的最低價中標。這些都意味著今后工程造價要逐步由原來以國家發布的指令性定額定價轉變為在國家定額指導下，按企業個別成本確定報價，通過巿場競爭在合同中確定工程造價新的計價模式。這對工程造價人員的素質提出了更高的要求。

3、建立市場行為監管保障體系

社會主義的市場經濟不是放任自流的自由經濟，而是法制經濟。政府職能部門應運用法律、法規，規范施工單位和建設單位的市場行為，依法制止壟斷和各種不正當競爭，保障生產者、經營者和消費者的合法權益，為市場價格形成機制健康運行，發揮調節作用，為公平競爭的市場環境提供必要的條件保障。

4、工程竣工驗收階段的結算與控制

建設項目竣工投入使用，項目投資企業在審查承包商提供的竣工結算時，應避免承包商在結算時偽造獲得高額利潤。要有效地控制工程竣工結算價，就必須嚴加審核。制造商首先要認真核對合同條款，審查竣工工程內容是否符合合合同條件，檢查施工質量是否合格，結算金是否符合合合同約定的結算方式等。然后檢查隱蔽工程是否經監理工程師簽字確認，設計變更簽證是否有效。根據竣工圖、設計變更表和現場簽證驗證工程數量，防止各種計算誤差造成的經濟損失。

本文介紹了控制建筑工程成本的有效措施。歡迎登陸建材板材網，查詢更多相關信息。