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公路工程施工安全事故的管理控制對策分析

日期:2021/7/24 Click:1171
因此在公路工程的施工建設過程中很容易出現由于監督和管理的缺失留下的質量問題和安全隱患,因此加強公路工程在施工過程當中的質量監督管控工作,降低施工安全事故的發生概率,就發生的事故進行分析和管理控制具有十分重要的意義。
目前,我國公路具有跨度廣、設計內容多、材料豐富等特點。因此,在道路工程施工建設過程中,由于監督和管理不足容易發生質量問題和安全問題,加強道路工程施工中質量監督管理,降低施工安全事故的發生概率,分析和管理發生事故具有非常重要的意義。本文通過對公路工程施工安全事故的特點進行分析,就道路安全事故的管理控制措施提出建議,旨在為我國道路工程建設事業做出貢獻。

1現場施工管理控制的意義

另一方面,保障工程經濟效益。了解施工現場發生的安全問題,根據自己的工作經驗提出有效的處理對策,不僅可以提高現場的安全管理管理水平,還可以引導實踐施工項目有序執行。同時,還可以控制安全事故帶來的威脅,保障工程建設帶來的利益。另一方面,引導公路工程穩步發展。做好公路工程安全管理工作,必須結合實踐工作構建完善的安全管理體系。在此背景下,全面研究施工期間可能發生的安全事故,提出有效的預防措施,有助于減少后續施工的威脅,為其他工程建設提供有效的依據。同時,還能保障現場施工管理人員的生命安全,充分表現高速公路工程建設的積極作用。

2道路工程施工安全事故的特點

(1)影響范圍較大。首先,對于建筑企業來說,一旦發生建筑安全事故,不僅會導致拖延道路工程的全線施工。同時,由于人員生命財產和經濟損失,社會恐慌,施工公司的信賴度受到影響,社會對建筑公司不信賴,企業的市場份額大幅度減少。

(2)引起安全事故的因素很多。關于道路工程施工安全事故,其具體形成因素很多,是很多內部原因和外部影響因素共同造成的。首先,內部原因主要是由于施工安全意識不足、安全管理制度不健全、施工人員綜合素質低等。同樣,地質狀況和極端氣候條件等外部原因也很多。

3道路施工發生安全事故的主要原因

(1)安全意識不強。現在很多施工公司已經認識到安全管理的重要性,開始在實踐施工中全面推進安全管理觀念,但整體安全意識仍然很弱,不符合預期設定的施工要求。技術基礎不符合標準,施工方案編制不完善等問題影響現場施工質量安全。同時,還有很多施工單位沒有認真研究施工圖紙,更沒有與設計人員構建良好的溝通平臺,這種施工方式很容易埋下大量安全隱患,嚴重的將會威脅整體項目施工質量。

(2)安全管理有漏洞。部分施工企業為了中標會壓低招標價格,而后通過選擇資質低、工作經驗不豐富的施工團隊獲取高額利潤同時,施工單位為了保障自身效益也存在偷工減料、一切從簡等不良行為,這樣不僅無法保障高速公路建設質量,而且會降低現場施工的安全性。另外,一些施工企業提出了相應的施工指導,但只是在投標中,沒有實行現場施工管理,安全管理的漏洞增加,發生無法控制的安全事故。

(3)應用技術不符合標準。廠房施工工藝也是影響安全管理控制工作的主要影響因素。現階段,隨著大量畢業生涌入市場,建筑企業在招聘優秀人才的同時,也要關注他們的工作素養和專業技能。以前大學學到的專業知識有先進性,但與現實操作有一定差異,企業可以組織經驗豐富的技術人員提供的訓練活動,使教科書學到的知識與現實工作相結合。同時,企業現有員工也要進行技術創新,特別是在當前社會經濟和科技水平持續優化中,這項工作更為關鍵。

4根據道路施工安全事故的管理對策分析

(1)明確安全管理目標。對于道路施工,在正式操作前,必須結合我國政府提出的相關法律規定和合同簽訂要求,提出可行的安全目標,交給項目部門進行層次劃分。將各項責任和安全目標落實到各環節和員工身上,有助于基礎保障現場施工質量,減少不必要的安全風險。

(2)構建完善組織機構。要達到預期的管理管理目標,必須具備完善的組織機構,嚴格按照施工建設需求合理分配管理人員,在事先推進安全管理制度的指導下進行全面監視。以圖紙審查為例,技術人員和安全管理人員都要全面了解圖紙文化,結合現場條件進行審查,全面了解高速公路工程建設信息,如地理條件、施工數量、跨區域、氣候變化等。同時,結合以往施工經驗,判斷施工現場潛在的安全風險,根據各影響因素提出有效的處理對策和現場管理措施,有助于保障現場施工質量,滿足預期的安全管理管理要求。

(3)構建安全管理系統。通過了解當前我國政府對高速公路施工建設提出的要求,結合預先提出的安全管理目標,在落實責任的基礎上,建立健全的安全管理體系。通過構建現場安全施工領導小組,安排專業人員根據現場工作需要構建完善的管理措施,監督實踐工作情況。在此背景下,高速公路工程施工安全事故能有效控制,不僅能減少施工成本支出,還能保障現場施工管理質量,提高整體管理工作水平。

(4)明確各特殊施工安全方案。根據以往施工經驗分析,為了有序地執行現場安全管理控制,必須根據不同環節的施工要求提出完善的安全方案,如臨時用電方案等。正式施工前,組織技術人員、施工人員、管理人員等進行技術基礎,在交流和討論中更快地把握項目施工的重要難點和安全操作要點,提出有效的安全事故預防措施。同時,施工期間,應嚴格按照規定操作,防止安全事故的發生。

(5)強化動態安全管理水平。通過對施工現場進行定期或不定期的檢查工作,有助于及時消除其中潛藏的安全隱患。在道路施工中,涉及面廣,應用機械和技術復雜,應提出動態安全管理工作,有效結合定期或不定期、日巡等方法進行安全管理控制。

5結束語

道路工程作為城市建設發展的基礎內容,影響當地經濟和居民生活質量。因此,在新時代的背景下,施工企業和現場管理者都要加大對安全事故的研究,結合自己的工作經驗,提出有針對性的解決辦法。同時,還要加強現場安全管理控制強度,注重優化整體安全管理水平,以此保障高速公路施工項目質量安全。

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