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建筑工程造價控制中的工程預算工作

日期:2021/7/25 Click:750
在建筑工程造價管理中,工程預算是一項重要內容,在建筑工程實施過程的各階段做好預算管控,可以在一定程度上確保工程造價管理工作的順利開展,進而提升工程的施工效率與質量。2基于工程預算的建筑工程造價控制的作用(1)有利于建筑工程的前期設計工作。
隨著社會經濟的發展,建筑工程施工規模逐漸擴大,人們對建筑工程質量和功能的要求也在增加,建筑工程成本控制的難度也在增加。控制建筑工程成本,做好工程預算管理,合理利用資金,確保建筑工程施工效率和質量。筆者闡述了建筑工程成本控制中的工程預算工作問題,希望能為員工的工作提供參考。

1引言

在時代的快速發展下,各行各業都在快速發展,這也為建筑行業的發展提供了社會環境保障。建筑行業在加快自身發展速度的同時,還需要合理完善自身內部的管理工作。在建筑工程成本管理中,工程預算是重要內容,在建筑工程實施過程的各個階段進行預算管理,可以在一定程度上確保工程成本管理的順利開展,提高工程施工效率和質量。

2基于工程預算的建筑工程成本控制作用

(1)有利于建筑工程的前期設計。建筑工程的設計環節非常重要,直接影響整個建筑工程的質量。造價工作人員在計算建筑工程工程量時,需要根據設計方案進行計算,并對建筑工程的直接成本和間接成本進行測算。測量結果表明,該工程預算與工程投資資金狀況有很大偏差,調整原設計方案,根據調整后的設計圖重新測量工程成本,直到符合實際情況。如果建筑工程預算與工程投資情況基本一致,可根據設計圖紙合理分配人力和財力。建筑工程預算工作可供設計工作和工程投資者參考,在工程施工前確定符合資金需求的設計方案,有效避免后續施工中不必要的設計變更造成的資源浪費和施工成本增加。

(2)有助于控制建筑工程成本。任何工程都需要控制成本,控制成本,最大限度地提高資源的使用效率,因此控制成本是不容忽視的重要工作,建筑工程的預算管理工作可以有效地保障建筑工程資源的合理配置。工程預算可以有效控制整個施工中各個環節的資金流動,包括人工成本、設備成本和材料成本。在施工過程中有針對性的投入資金,對資金進行嚴格的管理,保證建筑工程施工質量,節約施工成本,提高經濟效益。

(3)提高工程成本控制的科學性。將工程成本控制的起點設定為工程預算工作,通過工程預算編制工作,審查工程預算書,制定工程投資計劃,確保建筑工程合同的簽訂有根據。同時,在工程施工過程中,建筑材料、設備購買、人力投入等環節也能確保有根據,加強建筑工程成本控制的科學性。

3加強建筑工程成本管理預算管理對策

(1)高度重視,加強建筑工程預算審查、監督和管理。為了切實提高整個建筑工程的經濟效益,確保工程預算的合理性和科學性,相關機構在實行必須重視建筑工程預算工作的日常管理工作期間,加強對建筑工程預算的審查、監督和管理,確保建筑工程成本控制工作落實,發揮實效。確定當前建筑工程預算審查的重要項目,結合實際情況建立健全完善的審查制度和審查程序。其中需要注意的是,制度中必須對建筑工程全部參建主體包括貸款方、發包方、承包方、施工方所需承擔的義務與責任進行明確規定。

(2)加強施工過程的預算管理。建筑工程施工階段是全生命周期中最重要的管理階段,也是建筑工程資金投入最大的階段,關系到整個工程施工質量和經濟效益。因此,加強施工階段的預算管理至關重要。制定科學的工程成本控制措施,在確保工程施工質量的基礎上,最大限度地避免超預算狀況,盡量減少工程成本投入。但是,在工程實際施工期間,由于工程涉及范圍廣,資金的節約很難見面。因此,工程管理人員需要根據實際情況實施目標控制措施。建筑工程預算編制人員需根據實際情況制定有效措施提高工地簽證工作質量,確定工地所有材料支出明細,避免實際工程支出與工程合同規定支出偏差現象。如果因設計變更導致工程施工費用超出預算情況,施工單位應立即與工程管理人員溝通,協商解決,盡量彌補損失。

(3)加強施工材料預算控制。建筑工程原材料價格的變動直接影響工程整體的成本投入。基于此,工程管理人員應加強對施工材料預算的控制,提高整個工程的經濟效益。工程管理者需要定期或不定期開展訓練,加強材料采購者的成本控制意識。在采購材料的過程中,要做好市場調查工作,結合市場現行材料價格和施工材料的管理費用、管理要求、運輸成本和自身質量,制定完善的施工材料采購方案,在確保施工材料質量的同時,盡量減少施工材料成本的投入。例如,采購材料的人員可以使用大數據技術精確分析施工材料的市場價格變化趨勢,在材料價格最低時期采購,有效控制建筑工程成本。

(4)提高工程預算人員的綜合素養。作為工程施工的主體,預算人員的綜合素養能夠直接影響到工程預算工作的實際控制效果與精確性。定期開展預算人員培訓活動,主要內容包括工程成本控制和建筑工程預算的先進技術和理論知識,從整體水平提高預算人員的專業素養,保證工程成本控制工作有效執行,培訓內容的理論知識也包括工程成本控制的法律法規以人為本,可以提高建筑工程成本控制水平,提高工程成本控制效果。

綜上所述,建筑工程預算管理是建筑工程全過程成本管理的重要組成部分,有效確保資金分配的科學性和合理性,提高建筑企業的經濟效益。

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