隨著中國改革開放進入深水區，社會經濟進一步發展，近年來物流行業發展迅速，人員交流頻繁，汽車已成為當今中國社會最主要的交通工具。國家非常重視道路交通建設，投入了很多人的財產，取得了令人高興的成果，但目前國內道路橋梁建設行業仍存在一些問題，這些問題給道路橋梁建設和工程施工管理帶來了很多障礙。本文對道路橋梁建設工程施工管理中存在的一些問題進行粗略的研究，并給予一些解決措施。

我國國土遼闊，東西長約5000km，南北長約5500km，不同區域的地形地貌、地質條件各異，給道路交通建設帶來很大的挑戰。國家近年來加大了道路交通建設的投入，取得了成績，保護了中國社會主義新時期建設的進步。現階段，伴隨著社會經濟發展汽車流量穩步增加，道路交通壓力增大，我國道路橋梁建設無論數量還是質量都提出了新的要求。從目前公路橋梁建設行業的現狀來看，在施工管理上還存在著很多問題，這些問題對道路橋梁建設的質量產生了很大的影響，只有解決了這些問題，才能保障道路橋梁建設的高質量完成。

1公路橋梁建設工程加強施工管理的意義

近年來，我國在公路橋梁建設中取得了令人高興的成果，建設水平不斷提高，但任何事物的發展都不能避免其自身存在的問題，公路橋梁建設也是如此。現階段，我國公路橋梁建設行業在管理層面表現的良莠不齊，一些施工企業為了最大化經濟利益，追求施工進度，忽視質量問題，公路橋梁工程頻繁出現質量問題，給平民生命財產安全帶來潛在威脅。因此，在公路橋梁建設中不斷加強施工管理具有現實重要意義。

2公路橋梁建設工程施工管理中出現的一些難題

2.1在建筑物料和機器設備管理中出現的難題

建筑物料、機器設備是整個工程進度和質量的保障和基礎，建筑物料、機器設備的成本費在整個工程造價中占有挺大的比例。合理配置資源，充分利用建筑材料和有效使用機械設備是最大化經濟效益的保障。在道路橋梁建設工程施工管理中，建筑材料、機械設備管理容易出現以下問題:①建筑材料采購和入場時質量管理不嚴格，不合格材料和不合格設計標準材料入場，工程質量不合格②材料采購后保管不當，合格材料出現質量問題，形成不必要的浪費③建筑材料未按施工進度要求提前準備，工程停止等待材料，延誤工期④建筑材料市場行情預測不準確，高價采購建筑材料，工程成本增加，影響企業利潤⑤機械設備未按工程進度安排工程進度，延誤工程安排工程期，不合理安排工程設備。

2.2在工程施工管理過程中忽視安全管理

隨著社會的進步，國家安全生產的法律法規標準逐漸完善，工作人員安全意識增強，安全理念深入人心，在工程施工管理中也越來越人性化，安全生產已成為道路橋梁建設順利完成的最強抓手。在進行道路橋梁建設時，不僅要保障建設項目的安全，還要保障施工人員的安全，總是要把安全第一放在第一位。目前，仍有一些施工單位為了追求利潤最大化而忽略了安全管理，忽略了施工人員的安全，尤其是特殊崗位操作人員的安全。安全管理仍有如下問題：①未建立健全安全生產責任制；②未按有關規定建立有效的安全管理機構，配備專職安全管理人員；③安全投入不到位，安全措施缺失，能省則省，能免則免；④安全教育工作不認真細致；⑤安全交底程序不合理，內容不實。

2.3對人員進行管理時存在的問題

在對道路橋梁建設進行施工管理時，對人員的合理配置是進行管理工作的主要內容，一個優秀的施工團隊是工程能夠順利完成的前提。隨著教育改革的不斷深入，給建筑業帶來了很多優秀的專業技術人員，給道路橋梁建設帶來了巨大的動力。隨著道路橋梁建設市場競爭越來越激烈，許多企業之間發生了惡性競爭現象，一些企業為了降低成本，人員配置極不科學，技術人員專業水平不符合標準，有時會以普通工人的名義代替技術人員和無證工作。這些情況會對工程質量造成嚴重的安全隱患，甚至可能發生嚴重的質量事故。施工管理者對人員配置不合理，程施工進度和工程質量也有嚴重影響。因此，優秀的施工隊伍不僅有良好的管理模式和合格的專業技術人員，還能科學合理地配置參加施工人員，發揮最大的價值。

3關于公路橋梁建設優化管理的解決辦法

3.1在工程施工管理中有效管理建筑材料和機械設備

在公路橋梁建設中，對建筑材料、機械設備有效管理具有重要意義。施工單位應建立合格材料供應商名單，動態更新，長期與信譽良好的供應商合作，必要時也可以通過投標選擇合格供應商，施工企業應根據工程施工進度和市場行情合理采購，嚴格控制質量，防止不合格材料入場，加強材料規劃管理，防止浪費，防止市場行情波動對工程成本的影響機械設備也應根據工程進度和工藝要求，按計劃入場，安排負責人，定期維護機械設備。建筑材料和機械設備是道路橋梁建設中最基礎的部分，也是工程質量最重要的保障。建筑材料和機械設備采用最專業、最科學的管理模式，可有效降低工程成本，保障工程進度和工程質量。

3.2在工程施工管理中注重安全生產管理

安全生產是企業在施工中的首要目標。安全管理主要依靠制度保證，在道路橋梁建設中，施工部門應建立健全安全生產責任制，建立一崗雙重責任、負責人的健全安全管理機構，加強配備專業安全管理人員的現場作業人員安全教育培訓，提高安全意識，加強特殊作業人員持證上崗的安全技術管理和協調，不斷完善安全技術措施，加強作業前安全技術交底的安全生產檢查巡邏，及時糾正和處理三違現象，發現安全危險

3.3在工程施工管理中人員科學合理配置

由于道路橋梁建設行業專業性強，參與施工的人員情況復雜，對參與者的合理配置也非常重要。管理層要明確把握各參加者的專業技術水平和性格特征，結合生產效能和崗位功能，優化配置方案，確立以人為中心的理念，充分發揮個人主觀能動性，使人盡其才。對有關工程質量的重要崗位負責專業水平高、負責人，保證工程建設進度和工程質量有效提高。對工程施工人員進行科學合理的配置，是保障公路橋梁建設順利完成的決定性因素。

4結論

道路橋梁建設關系到社會經濟的發展，需要所有施工部門不斷提高管理水平，有效解決施工管理中存在的問題。從事道路橋梁建設的所有員工，都要通過努力學習，積累更多的工作經驗，結合自己的知識和能力，為國家道路交通事業貢獻自己的薄弱力量。