1.1施工工程設計因素

影響工程成本的因素中，設計階段的整體設計、技術設計、圖紙設計者三個部分構成了設計工程中成本控制的主要因素。如果沒有合理的設計，那么在接下來的施工中，選用的材料，設備以及施工技術都會出現問題，會對安裝工程的造價控制造成不利影響。設計單位中的設計人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對每個工程項目不可能都是用最好的設計人員，這就會對施工單位的施工質量有所影響，對設計單位的聲譽也非常不利。其次，在市場的沖擊下，設計師很容易為施工單位選擇推薦施工材料和設備品牌，從中賺取利潤。一些設計單位不惜時間為利潤而犧牲設計質量來兌換經濟利潤。因此，無法正確計算工程的工作量，施工部門容易計算工程量，工程預算的金額變大。

1.2施工單位資質水平不高

施工單位是整個施工工程成本控制的主要執行單位，但很多施工單位為了利益，不設置內部質量檢測機構，也不設置有效的監督措施。通常施工單位會使用一些不法的手段獲取利益:例如，在簽訂合同時，盡量將條款簡化，而不是具體細致的描述。在竣工階段使用自身的角度來計算工程量，制定定額子目的價格等。安裝工程使用材料的價格大量使用高價低質量的材料，填補施工危險。

1.3建站因素

在建站施工過程中，建站要求增加建站內容，提高施工標準。這使得施工過程變得困難，施工過程的設計變更和簽證是不可避免的，但最重要的是如何適當處理設計變更費和簽證費。因為這會影響整個工程成本。施工公司應利用的自己專業有效地向建設公司報告費用，實現成本的合理預算。

2機電設備安裝施工成本控制措施

2.1制定合理的安裝成本目標

施工施工開始時，充分研究施工圖、招標文件內容和施工合同中存在漏洞的條款，根據施工特點，找出投資的關鍵，制定應對方案。在安裝過程中，管道布局多，發生交叉現象。因此，在施工前審查施工圖紙的可行性，對施工單位、施工單位提出的要求，進行合理的確認和執行，發現圖紙的矛盾，實際上要求設計單位重新設計。

2.2運用多種多樣詢價體系

在機電設備安裝過程中，由于涉及的體系很多，各種各樣材料、設備種類也很多，因此選購材料設備的價錢高低直接影響工程造價的成本控制。因此，嚴格控制材料采購價格，采購大型材料設備時，設備價格高，對成本影響最大。采用招標采購方式篩選供應商，建立評價小組降低設備價格，考察供應商，最后確定合適的供應商。

2.3提高成本人員專業素養

建筑工程成本管理，需要考慮的方面有很多，是技術和實踐性質強的工作。因此，建筑工程成本管理人員的要求是是否具有一定的專業素質，能否實現工程項目高效、高質量的成本管理和控制。特別是在當今市場經濟發展迅速的情況下，物價上漲對于這些工程周期長的項目，需要這樣的專業素質人才進行工程成本管理，必須將工程行業的實際需求與其學習的理論知識相結合，才能培養出真正適合相關企業和公司需求的工程成本管理型人才。

3結語

總之，在施工企業中，要想實現盈利的最大化，就需要用更好的施工方法和手段，才能更高效的管理施工過程。在機電設備安裝工程中，具有一定的復雜性，加上環境、人力資源等多個因素的制約，控制工程成本成為一大難題，正確判斷安裝工程中有哪些因素是超預算的因素，是控制安裝工程成本的基礎。在施工預算的執行過程中，以通過審查的施工圖紙為設置標準，嚴格檢查機電設備的設置工序，將成本控制在預算范圍內。