監理機構大多數監理人員剛從設計院或教育科研出發，只有注冊監理人員，大多數監理人員沒有監理執行資格，有些監理人員沒有接受訓練就直接上班，電力工程建設中監理人員不能按監理執行制度管理，電力工程監理制度流向形式。除此之外，由于電力工程的監理人員流動性較多，大多數都是臨時聘用的監理人員，監理人員責任心較差，給電力工程監理工作帶來了嚴重的挑戰。

二、加強電力工程監督管理改進

(一)完善電力工程監督管理體制

完善的監督管理制度是執行電力工程監督管理的前提條件，根據電力工程的實際特點完善安全監督制度。由于電力工程建設監理單位對相關法律法規認識不深，這在很大程度上限制了監理制度的發展，工程監理也很難與國際接軌。因此，為了有效發揮監理單位的作用，通過完善工程監理法律法規體系來促進監理行業的發展，使監理單位在電力工程建設中發揮重要作用。然而，在工程監理法律法規體系中，應明確規定監理單位的責任和義務，包括：第一，監理單位需要對電力工程建設的質量、安全、成本、施工進度進行控制，進行工程建設信息和合同管理，積極協調相關單位間的工作關系；

第二，明確電力工程監理的工作范圍，包括設計方案討論；檢查施工圖方案；參與對承包商的招標評標；參與施工圖交底、組織圖紙會審；檢查施工現場原材料及構件數目及質量等；第三，監理單位必須與業主簽訂監理合同，合同內容應包括監理工作范圍，雙方權利、義務和責任，合同必須按照《火力發電、輸變電工程監理招標程序及招標文件范本》的相關規定，雙方必須嚴格執行合同內容；第四，實行總監理師負責制，設立由總監理工程師、專業監理工程師及其他監理人員組成的監理機構，在施工現場設立監理項目部，并配備相應的監理人員，各自履行自己的監理職責。

(二)加強電力工程監理人員培訓

在電力工程建設監理管理中，監理人員文化素質和道德水平大大影響電力工程建設質量，加強監理人員培訓工作，加強安全知識技能學習，加強安全管理和相關法律法規知識學習。通過制定績效考核制度來充分調動監理人員學習的積極性和主動性，只有提高了監理人員的文化素質，監理人員才能做好電力工程監理管理工作，監理工作才能落到實處。只有不斷加強對監理人員的培訓工作，給予業主和施工單位更多的專業指導，做到“三控、兩管、一協調”的管理，提高電力工程質量。在電力工程建設中，只有員工的業務技能得到提高，同時具備相應的法律道德觀念，才能促進電力工程建設活動的順利開展。通過對電力工程建設進行全過程動態管理，充分發揮監管作用，促進電力工程建設持續穩定發展。

(三)加強電力工程全過程監督管理

對電力工程全過程監督管理，首先要做好規劃管理工作，包括監督規劃、安全監督工作方案、專業監督實施細則、質量旁站方案、質量通病預防管理措施和審查工程項目規劃文件。在初步設計階段，監理人員應與設計人員溝通，檢查批準的可行性研究報告書和經濟指標合理性，整理業主意愿和要求，在符合有關法律法規的情況下，設計人員和要求設計。

嚴格按照相關要求對施工設計方案進行審核，全面監督施工單位在施工前的安全防護設置及施工布置，從而為電力工程施工做好鋪墊。其次，加強電力工程全過程的監理工作，做好項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理等監理工作，對電力工程施工的各個環節進行動態的監督和管理，嚴格控制電力工程項目的安全、質量、施工進度，以保證電力工程的順利竣工投產，從而促進電力工程建設的健康發展。

三、結語

在國際市場競爭下，實現我國電力工程與國際接軌，推行電力工程建設監理制度至關重要。但受規劃經濟體制的影響，目前我國電力工程監理管理仍存在諸多問題，包括參與電力工程項目建設方監理觀念落后、電力工程監理管理體制缺陷、全過程監理未全面推進、監理人員素質低等，這些因素嚴重制約了電力工程建設的發展。因此，針對當前存在的問題提出相應的改進措施，完善電力工程監理管理制度，以保證電力工程的監理工作有效開展。