1土建工程成本預算控制要點分析

1.1工程預算流程控制

土建工程成本管理工作貫穿整個項目計劃竣工驗收全過程，土建工程成本管理工作具有動態性、全過程性、系統性特點，在土建工程成本預算控制過程中全過程的特點是土木工程成本工作從立項招標到工程檢查的過程，控制其工程成本的動態特點是監視土建工程成本管理工作，發現管理階段的問題，分析其存在的原因，進行有針對性的處理。

1.2提高土建成本計算結果的正確性

土建成本預算時，由于施工原材料受到需求、市場價格等變動的影響，預算結果通常與實際成本有很大誤差，發生了土建成本高的問題。對于這個問題，在正式預算時，我們需要增加材料類型的預算，并盡可能降低原材料的成本。在土建工程造價預算管理階段，建筑企業需要利用管理部門、行業協會的作用，根據工程施工現場的不同和時間，制定工程原材料價格變動周期信息等工程項目價格調整系數。

1.3重視土建成本預算人員的綜合素質

第一，加強對預算人員的專業知識培訓。對專業人員實施專業的培訓，掌握工程項目造價預算控制的方法和要點，進而提升造價預算的水平。第二，建筑公司需要建立健全的審查機制，有效的審查機制可以提高預算人員的工作積極性、責任感，提高工程項目的預算控制效果，建立審查機制是很重要的。第三，預算人員需要加強自己的學習，提高自己的知識面，工程項目成本預算人員可以學習建筑工程技術、材料采購、設計等知識，提高預算過程的合理性和準確性，降低與實際存在的誤差。

2加強土建工程施工結算管理的措施

2.1全面審方法

第一，根據竣工圖綜合計算流程數量，將計算的工程量與審計對象的工程量進行比較。第二，根據配額或單位評價表，逐項驗證審計對象的單價。第三，初學者完成計劃結算的審查第四，工程內容比較簡單的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等。第五，做好施工結算審核。就一些工程量較少，工藝操作簡單的項目，土建施工造價結算技術的薄弱，我們需要采用全面審核的方法，但是對審核進度要求比較嚴格的時候，這個方法是不可取的。然而，施工單位經常使用這種方法來嚴格控制項目成本。

2.2篩選審核方法

篩選方法是整體規劃的方法之一，也是比較方法。但是，項目各部分的數值、成本和各部門面積的勞動量都很少。總結為工程量、成本和就業三個基本價值表，指出適用的建筑標準。這些基本值類似于篩孔，用于篩選各部門和子項目，需要對部門和子項目進行詳細的審查。我們需要調整建筑面積的確定標準查的基本值。該篩選方法具有簡單易懂、易于掌握、檢測速度快、加快發現問題的特點，但需要繼續審查解決錯誤分析的原因。因此，該方法僅適用于沒有完全審批條件的住宅項目或工程項目。

2.3重點審核方法

重點審核方法主要是審核項目成本結算的重點。該方法與綜合審核方法的主要區別在于審核單位的差異。重要的審查方法有重點，根據竣工圖選擇價值高或投資比例大的項目的選定部分。該方法通常適用于施工單位審核施工單位結算或施工單位，以便在審核進度相對較緊時審核設計單位預算。

2.4分析對比審查方法

分析比較審查方法主要是在總結和分析結算數據的基礎上，找出類似項目的建設成本和材料消耗的相似性。整理不同用途、結構的形式，根據不同的工藝成本、消費指標，分析和比較審計對象，找出不符合投資規則的項目和子項目，關注這些子項目，分析差異的原因。

3建筑工程成本預算審查完善措施

(1)審計管理系統應建立開發完善的監督系統，嚴格實施審計過程，審計系統改善后，結合國家列表，測量規則，促進設計圖紙和實際項目結合，進一步確保審計順利。(2)完善工程成本預算審計信息化建設過程。利用現有軟件信息技術、信息工具，提高整個項目的審計效率，反復比較，減少手動審計造成的誤差。(3)提高施工質量。成本審計部門審計人員的業務能力直接影響整個審計工作，實施培訓工作后，有效改善整個審計質量，確保審計工程成本預算數據，確保成本審計數據的真實性和準確性，提高整個工程結算審計的建設項目。

4結束語

總之，土建工程企業如果想有效地做好工程項目成本管理工作，我們必須積極重視成本預算審查工作，保障預算審查工作，保障工作科學，有效地確保整個建筑企業的利益。