道路工程建設配置了大量的機械設備，工程機械的管理和維護非常重要，設備的正常工作不能定期檢查和維護，但現在機械設備的維護管理工作需要加強管理，存在很多問題，影響工程設備的正常運行，設備在工程中經常發生故障問題，維護管理者必須確實履行自己的責任，抓住設備的管理和維護工作。

另外，道路建設不是可以銷售的商品，在一定期間內不能像商品一樣以市場價格銷售，只能在使用中表現其價值，道路用于運輸，因此道路工程的經濟效益與運輸事業的經濟效益有關，道路建設的周期和需要周轉的資金數量相對龐大，其價值不能用貨幣衡量，但具有非常高的外部效益和無形效益，即經濟效益。

二、道路工程經濟效益的影響因素

為了實現道路工程的經濟效益，必須從整個工程項目開始，影響其經濟效益的因素也很多，首先應該受到施工組織人員素質的影響，無論實現什么樣的活動和開展什么樣的項目，人類都是執行者，因此對其影響最大，道路工程的經濟效益也是如此。關于現代道路工程建設中的管理者來說，主要分為兩類，第一類是非技術管理者，一般是道路建設現場的施工者，這些工人一般是高中以下的文化程度，工作中他們大多使用自己的勞力，認真工作，埋頭工作，但他們往往只用自己的經驗管理工程，而忽略了實現道路經濟效益另一個是有高學歷的管理者，這樣的員工掌握了現代管理技術和理論知識，但是沒有一定的實踐經驗，也就是紙上談兵，在實現道路經濟效益的實際過程中，還是有問題的。

為了維持經濟效益，大部分從道路工程建設中的原材料開始，原材料質量的好壞直接關系到道路的經濟效益，道路工程項目開始時需要大量資金投入，原材料的選擇與道路質量有很大關系，道路工程材料的配置也影響經濟效益的高低，例如道路工程中經常使用礦山粉和石油混合使用，如果在配置過程中不掌握石油和礦山粉的比例，原材料的成本上升在道路工程建設過程中，需要大量的機械設備，道路工程的經濟效益受機械設備的影響。

由于客觀原因，工人使用這些大型設備時，可能會發生設備使用不合理的情況。即使這些施工工人是經驗老道的工人，也會發生特殊情況。例如，使用老化、落后的機器，在施工過程中，機器出現問題，最終影響道路工程施工期，延長施工期也會增加成本投入，影響道路工程的整體經濟效益。施工環境對道路經濟效益的影響也非常大。一般來說，開展道路工程的建設項目，道路路線可能非常長，地形可能有起伏。在城市，也可能影響人們的正常生活。在施工期間，容易受到外部環境的干擾。例如，在多雨季節，影響工人的開工，直接延長工期，影響道路質量。

三、有效提高公路工程經濟效益的途徑

在這個科技發展的現代社會，要提高公路工程的經濟效益，可以從先進的高科技開始，在傳統的公路建設中，其模式一般是粗放型的，其管理模式也是傳統的舊的，適當地改變管理模式，將科學合理的管理方法融入其中，有效地提高管理效率除此之外，針對工作人員的管理也是十分關鍵的，針對公路工程施工現場的工作人員開展合理的管理，多培養技術性方面的人力資源，在施工過程中，工作人員需要的更多是勞動力，但是要加強對業務的熟悉度，提升他們的綜合素質，改掉他們僅憑經驗做事的習慣性。

對于一些高學歷的現場管理者，也要進行一些訓練，讓他們在上崗前接受統一的訓練，在施工現場實踐，鍛煉實踐能力，在實際施工過程中，將一些理論管理知識與實踐相結合，使管理更加完善，提高工程經濟效益。道路工程的建設是一個漫長的過程，施工前需要制定完善的施工計劃，在施工計劃中，原材料成本的控制、材料的控制方案、預期的施工期限、施工期間的天氣狀況分析、面對突發狀況的應對措施等，可以從多方面對施工進行整體控制，最大限度地提高道路工程的經濟效益。

四、結束語

在市場經濟的影響下，道路工程的質量與其經濟效益密切相關，面對道路工程中影響經濟效益的各種因素，應采用科學手段，分析各影響因素的原因，通過相關專業知識找到相應的解決方案。技術管理在公路工程施工中非常重要，科學合理的管理制度在提高公路工程整體質量的同時，經濟效益也在提高，在施工過程中，現場施工人員和管理人員都要明確自己的責任，在規定的期限內認真完成自己的工作