通過理解，電力工程預算在編制過程中也存在類似問題。為了最大限度地提高輸電工程預算編制的準確性和預算編制的質量，保證定額換算的準確性是首要任務。因此，首先要從正確引用定額標準開始，盡量引用最新的定額，減少定額不正確對預算編制的影響。其次，在規定定額的基礎上，整理增加的費用，加入新的渠道，使輸電工程的預算編制能夠滿足全面的要求。再次，在預算制作過程中，合理應用定額，以定額為基礎，提高預算的合理性。

二、電力工程預算編制應建立統一的成本管理目標

從目前的電力工程建設來看，建設部門、設計部門、施工部門缺乏統一的成本管理目標和交流，工程監理部門往往只限于施工階段的質量和進度管理，很少介入投資決策分析。設計部門在設計階段進行了工程概算和預算，但由于設計方案成本指標的控制不足，設計保守，投資高。基于這一現狀，在電力輸送工程預算編制中，應結合工程實際，從建立統一的成本管理目標開始，為預算編制提供明確的方向和發展目標。具體應從以下幾個方面著手:首先，電力輸送工程預算的編制應協調建設部門、設計部門和施工部門，明確成本管理目標。其次，輸電工程預算的編制應與成本管理目標一致。

三、送電工程預算編制應嚴格控制設計變更數

在送電工程施工階段，有時設計變更隨意性大，許多建設單位急于項目開工，沒有做好必要準備，對投資額的要求、工程標準的把握、設計深度的審查、招標文件和承包合同的合理性和完善性沒有嚴格控制，設計變更數量增加，對工程預算編制產生不利影響。因此，為了提高輸電工程預算編制的準確性和整體質量，必須嚴格控制設計變更數量。具體來說，首先，送電工程預算在編制過程中，應合理考慮設計變更，將設計變更作為工程建設的必然現象。其次，輸電工程預算在編制過程中，必須規定設計變更的數量和金額，使設計變更的數量和金額在可控范圍內。再次，送電工程預算在編制過程中，應嚴格控制設計變更的數量，避免設計變更超過整體投資額。

四、結論

根據本文的分析，為了保證電力輸送工程能夠正常開展，提高電力輸送工程的整體質量，必須根據電力輸送工程的建設實際，認真制定預算，在施工前根據工程需定詳細的工程預算，細化工程投資，明確工程投資的資金流動，達到有效控制工程投資的目的。因此，電力輸送工程應明確預算編制要點，重點從明確定額、收費基礎和收費標準、保證定額換算的正確性、建立統一的成本管理目標和嚴格控制設計變更數等方面入手，保證電力輸送工程預算編制能夠滿足正確性和實用性目標。