在新時代的背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質量一直是其中非常重要的一部分。為了保證各個環節的施工質量，必須意識到質量監督的重要性。因此，本文對新時期建筑工程質量監督工作在實施過程中的現狀進行分析，結合實際情況，創新優化現有管理措施，為建筑工程施工質量提供有效保障。

經濟的快速發展，推動著建筑領域的發展。近年來，隨著人們的日常生活質量和水平不斷提升，對居住環境及房屋質量的要求不斷變化，對建筑工程項目品質要求也越來越高。但是，建筑工程項目在施工過程中，影響工程質量的因素很多:周期長，工程復雜，人員流動大，人、材料、機械的選擇直接影響工程質量的控制。因此，在施工過程中，受各種因素的影響，施工質量受到嚴重威脅。在這種背景下，要與這些因素進行有效結合，提出有針對性的質量控制措施，在保證可以提高建筑工程施工質量的基礎上，可以盡可能避免出現人民生命財產安全受到威脅的情況。由此可以看出，在工程項目的施工過程中，質量監督在其中具有非常重要的影響和作用。

1構建信息化質量監督管理體系

隨著我國社會經濟的不斷快速發展，人民生活水平不斷提高，我國已經全面進入到新的發展時期。在這樣的時代背景下，建筑領域的整體發展勢頭相對較好，但建筑工程項目的施工質量仍然是建筑企業在發展過程中的基礎，同時也是其中的重中之重。要在實踐中有效控制建筑工程施工質量，必須充分發揮質量監督作用。在具體操作過程中，要創新優化現有的管理措施，提高其管理效果，必須與工程項目建設過程中的實際情況有效結合，作為出發點，在實踐中構建符合實際要求的監督管理模式。特別是在施工過程中，由于會涉及到很多方面的內容，所以要想保證施工質量，提高質量的監督管理效果，就必須要對其進行優化和完善。

首先，在具體操作過程中，必須結合項目本身的實際情況，同時結合建筑企業內部優勢，實行集中管理措施。與此同時，還可以有效地結合先進的技術手段，如信息技術。在監督管理體系的構建過程中，可以逐漸向信息化的趨勢發展，不僅可以滿足新時代背景下的發展要求，還可以實現各環節的有效控制，還可以有效保障建筑工程各種工作模式的變化和發展。這種方式在實踐中有效執行，對工程質量監督創新管理具有非常重要的影響和作用。在具體操作過程中，結合實際情況，建筑工程企業的發展和模式提出有針對性的監督措施。這樣做的基本目的是確保各項工作能夠真正有效地實施，同時也能夠有效地保障工程項目的質量監督管理效果。

其次，在當前新時期的背景下，各項工作在開展和具體執行過程中，應適當進行創新和優化，以滿足新時期背景下對建筑工程質量監督的要求。通過調查和分析和研究實際情況，我們發現信息收集、整理、監管模式的科學化、合理化等工作都應該結合在實踐中。這樣做的根本目的是為了在實踐中構建和落實具有科學性和合理性特征的質量監督管理措施，這樣不僅可以保證各項監管流程可以真正有效的落實到實處，而且還能夠從根本上為建筑工程項目的施工質量提供有效保障[1]。此外，與實際情況相結合，積極采取有針對性的措施，完善和優化現有人員建設體系。這樣做的基本目的是有效地與工程信息系統相結合，通過制度的制定和執行，實現對員工的制約。在此基礎上，結合實際情況，以建筑行業發展為基礎，不僅能實現信息化質量監督管理，還能保證監督管理效果的有效提高。

2全面鞏固質量監督責任機制

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，質量一直是其中非常重要的部分，要從根本上實現質量的有效控制，必須結合實際情況，積極采取目的措施，實現管理模式的創新和優化在實踐中，建立和執行質量監督責任機制，同時在實踐中積極采取目標措施，有效提高責任管理工作模式化程度。此外，還要不斷完善和優化現有崗位監督流程，從根本上保證監督管理水平的有效提高，以主體為出發點，完善現有監督管理模式，保證管理工作在實踐中的有效執行。

在具體操作過程中，為了保證質量監督責任機制在實踐中有效執行，優化和完善現有監督過程，不僅可以基本保證精細處理，還可以保證各環節的處理效果。同時，在具體操作過程中，還可以實現責任機制與分層管理模式的有效結合，在具體管理過程中發揮良好的管理效果的同時，還可以保證各環節的質量監督措施有效執行。在具體操作過程中，必須確保責任機制能夠真正有效地實行，同時質量監督人員在日常工作過程中的工作內容分工合作[2]。這不僅能有效發揮監督的功能作用，還能真正有效地執行到個人身上，避免相互聯系。在保證監督效率和質量有效提高的基礎上，可以有效保障建筑工程項目的施工質量。

3落實建筑工程質量監督規范化管理理念和措施

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質量一直以來都是其中非常重要的一部分，不僅會直接影響到建筑工程項目的施工質量，而且還會影響到建筑企業的經濟效益。因此，為了保證施工質量，在具體操作過程中，必須保證監督和管理模式在制定和執行過程中的規范化和標準化。同時，優化和完善現有管理結構，滿足建筑工程項目整體施工要求，同時采取目標措施，科學控制。在實踐中，最重要的是科學合理地配置和執行現有的管理，不僅可以科學合理地控制整個施工過程，還可以避免不規范的操作過程和環節對施工質量造成嚴重的威脅和影響[3]。

由此可見，在建筑工程項目施工過程中，只有保證管理基礎的有效鞏固，才能為施工質量提供有效保障，同時也能為施工質量的控制打下良好的基礎。另外，有關部門在參加過程中，要充分發揮自己在其中的作用，合理執行運營監督機制，保證管理模式在制定和執行過程中的有效性和目的性。這不僅能從根本上實現施工質量的有效控制，還能滿足新時期背景下對建筑企業發展的個性化要求。

4結尾詞

隨著社會經濟的快速發展，門窗企業的整體發展勢頭相對較好，要想實現經濟效益的有效增長，就必須保證施工質量。建筑工程項目的施工質量一直是創新管理中非常重要的一部分，同時積極應對創新理念的要求，創新優化質量監督和管理模式。這樣不僅可以起到良好的質量控制效果，而且還能夠滿足新時期背景下對建筑企業的發展要求，實現建筑企業經濟效益的最大化。