公路工程監理質量控制

公路工程的監理質量控制，主要指的是針對涉及工程質量的相關工序、流程等，對公路工程施工進行嚴格的質量監控與管理，尤其針對可能發生影響工程質量的關鍵工序，實施嚴格的監督，從而保證公路工程的監理質量流程具有規范性，各個施工環節都能夠符合滿足國家的相關施工規范要求與標準，以達到工程建設合格以上標準。同時，要注意配合完善道路工程監理計劃、細則的編制，嚴格控制道路各項工程、各項工程質量，發現不合格、不合理現象，應及時采取補救方法，保障道路工程監理質量，使道路工程建設項目質量達到合格標準以上。

影響監理工作質量的內部因素

監理部門因素

公路工程監理部門監理工作的開展，主要通過技術、經費兩方面進行招標，取得相關監理權限，投標部門在技術水平上，監理工作充分滿足目前許多工程項目監理工作中，其費用可能不足工程投資總額的1%，一旦中標，監理方為了節約監理成本，獲得更大的經濟效益，可能不按照相應的監理合同約定實施監理工作，例如監理方面資質不足、資質低等現象監理費用低的情況下，監理人員獲得的收益也相對較少，在一定程度上制約監理人員的設備更新和投入，影響工程監理效果，監理人員為了最大化經濟利益，從人力資源成本控制為切入點，降低人員工資福利和招聘無證人員，廉政工作受到影響，影響工程施工監理工作質量的提高。

監理人員方面因素

監理人員業務能力監理人員業務能力，主要包括開展監理工作的專業知識、法律法規、技能和必要資格證書。目前道路工程監理人員往往存在專業知識、法律法規、技能不強、管理經驗不足、施工技術不全面、監理工作認識偏差等問題。監理工作以監視工程施工質量為目的，需要保證該工作的獨立性，不受外來因素影響，保證工作順利進行，但現在一部分監理人員和監理人員過于屈服于業主，存在一部分工程監理工作失實、失真的現象。

監理人員職業道德道路工程監理人員應具有公平公正的態度和立場，在獨立完成監理工作的同時具有一定的威信，得到業主、施工部門的信賴，確保監理工作的順利開展和實際工作質量。在實際工作中，一些監理人員嚴重缺乏職業道德，影響監理工作質量，損害社會一些監理企業形象，嚴重影響道路工程建設的正常實施。

權利限制因素

國內目前的工程監理受到很多因素的影響，建設者剝奪監理者的一部分權利，影響成本、施工進度的控制效果，監理者無權干涉，監理者難以發揮自己的職能，影響工作熱情，發生不負責任等問題。另外，由于建設者管理水平過多、機構復雜等實際情況，監理者違反雙方委托的合同約定，削弱監理責任權限，虛化其應具備的監視功能，難以發揮全面的控制能力。

監理費用和其他內部因素

監理工作的正常開展離不開監理費用的支持，但道路建設工程的建設周期往往時間長，許多監理機構利潤非常豐富，但部分監理企業收支不均衡，無法維持人才儲備和培養，這限制了監理人員的發展，建設方對監理方面也容易產生不信任的心理，限制了監理方面。這些不利因素都限制了道路工程監理的發展和進步，很多工程管理機構混亂，監理權限受到很多限制，也影響了監理工作的獨立性。

外界因素的影響

輿情導致定位誤區

政府部門、社會輿情長期對工程監理工作存在認識誤區，認為在施工質量方面，監理方應是最大責任人。在實際道路工程施工中，道路工程施工質量受多方面因素影響。認識錯誤容易導致監理人員只控制施工現場，忽視施工進度、費用和安全管理和控制，今后應逐步增加監理人員的權限，確保公路工程施工的全面控制和管理，提高工程質量。

決策合理性的影響

現在的道路工程監理工作，由于其工作范圍多限于工程、缺陷責任期，無法實現工程建設的全過程監理，這種情況嚴重影響工程實施的可行性，在實施監理的過程中，通常只能開展被動工作，在設計變更時，很難提供正確、符合項目不同設計理念的意見

所有者和施工者的影響

①在實踐過程中，一些所有者在道路工程建設過程中，不斷變更合同中監理者的權限，利用行政手段的越權十事先行使工程項目的監理功能，導致監理工作混亂②一些施工者認為監理工作只是形式化的工作，在很大程度上忽視監理工作的開展③一些施工者認為監理工作的實施過程太復雜，采取回避的態度，在提高監理工作難度的同時，也影響了監理工作的質量。

不一樣階段的影響因素

投資決策和可行性研究監理在工程項目立案前，必須開展前期投資決策及其可行性研究，做好相關準備工作中，保證后續工作中的順利開展，充分合理地運用工程資金，保證工程質量，避免給工程造成施工缺陷，造成投入的資金損害，更不容易順利開展監理工作中，影響監理工作中的品質。

設計監理工作中國目前的道路工程，往往忽視工程設計階段的監理，監理人員也不要求參加工程設計工作，設計中存在的錯誤很難及時發現，相反，在后期的工程階段，監理人員發現，不僅會影響監理工作的進度，還會大幅度提高工程的再加工和停止，嚴重的情況下，人員的傷亡和工程可能會受到巨大的經濟損失。

施工監理對工程施工階段的監理工作，監理方與施工企業簽訂相關協議后，由于工期緊迫，無視施工前必要的準備工作，在施工企業的施工技術、施工人員構成、施工圖紙、施工合同等方面缺乏充分的準備，很難熟練控制工程施工過程，影響監理工作的質量。

公路工程監理質量和控制戰略分析

提高監理人員專業素養

負責監理工作的相關企業，具有工商行政管理部門發行的企業法人營業執照，具有國家行政主管發行的行業資格證書，同時在監理設備設施、儀器、人員配置等方面具備工程監理資格和監理工作能力。監理機構作為道路工程項目的管理者，應注意定期組織能力考試等措施，加強項目監理機構人員相關業務水平的評價、提高。監理企業還可以定期組織職業技能培訓，從而逐步提身技能和整體監理人員素質，同時幫助其他施工人員提高專業技術水平，促進道路工程監理工作，保證工作質量和控制流程順利進行，如圖1所示。

加強工程監理資料文件管理

專業監理人員需要注意相關監理資料、文件的記錄和保存，這些資料文件可以為后期工程監理工作提供重要的理論指導。在很多情況下，工程施工質量也離不開資料文件的質量，為了確保其中的信息完整、及時、準確，需要安排專業的資料管理機構和人員，進行記錄、總結和整理，建立專業的資料文件室，制定相關的資料管理條例，進行資料分類管理。

完善企業內部管理，推進監理體制改革

通過加快體制改革，形成具有自我約束、提高自我發展能力的現代化工程監理企業，改善其內部管理和監理體系，促進監理行業發展。為了使企業人才在企業穩定發展，需要合理分配結構，使監理人員充分發揮其工作積極性，使監理企業對項目監理部門實施必要的能力評價，根據評價結果分配調整，進一步規范監理部門的相關工作。此外，還可以建立學習型監理企業，使監理人員在其中不斷學習升級，提高監理人員的工作能力，熟悉合同文件、技術規范等，對工程管理進行完善的計劃調整，促進道路工程監理行業的更好發展。

道路工程監理工作是貫穿整個項目的一貫綜合管理工作，同時也是一項困難的管理工作。因此，開展公路監理應當更加努力探索，真正實現合理處理施工中相關的質量、安全、費用以及工期間關系等工作，最終達到確保工程項目實現預期的建設目標，達到最優化工程效益的目的。