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裝修工程發(fā)包給施工隊(duì)長(zhǎng)之后,材料的采購(gòu)和篩選都由施工隊(duì)長(zhǎng)來(lái)完成,對(duì)于發(fā)包公司來(lái)說(shuō),監(jiān)督工作很難實(shí)行,大多數(shù)情況下也就沒(méi)有人監(jiān)管了。而發(fā)包就難說(shuō)了,大多數(shù)裝潢公司為了壓低成本,會(huì)隨機(jī)拉來(lái)馬路施工隊(duì)來(lái)發(fā)包,但是馬路施工隊(duì)的工人魚龍混雜,技術(shù)高低不知道,素質(zhì)也沒(méi)法保證,人員流動(dòng)性又強(qiáng),有時(shí)候甚至連人帶材料,甚至業(yè)主提前交的裝修材料預(yù)算都直接卷走了,到哪里去找?
包是指在裝修工程中,裝修公司將所有裝修事項(xiàng)交給另一個(gè)承包公司完成,或者將裝修事項(xiàng)中的一個(gè)或幾個(gè)交給另一個(gè)承包公司完成的行為。在實(shí)際的裝修工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)榘l(fā)包,導(dǎo)致很多隱患,所以現(xiàn)在很多裝修公司都承諾擁有自己的固定施工隊(duì)伍,決不發(fā)包。那么,發(fā)包會(huì)帶來(lái)什么樣的危險(xiǎn)呢?1、雙方的利益損失是所有者承包的施工隊(duì)伍為了獲得更多的利益,采用投機(jī)的巧妙、渾水摸魚的方式,最終損害的是業(yè)主的利益,例如減少施工人員,監(jiān)督、購(gòu)買、管理等差距都由施工隊(duì)長(zhǎng)完成,幾乎沒(méi)有監(jiān)督。二、材料質(zhì)量誰(shuí)保證?不包裝的裝飾公司,所有材料由公司統(tǒng)一配置,質(zhì)量統(tǒng)一控制,這樣的材料來(lái)源比較固定可靠,不包裝制度。裝修工程承包給施工隊(duì)長(zhǎng)后,材料的購(gòu)買和篩選由施工隊(duì)長(zhǎng)完成,對(duì)承包公司來(lái)說(shuō),監(jiān)督工作難以執(zhí)行,多數(shù)情況下沒(méi)有監(jiān)督。承包商為了使利益最大化,盡量壓縮成本,偷工減料,以次充好,這種材料的質(zhì)量不能保證。三、你相信道路游擊隊(duì)嗎?路游擊隊(duì)好嗎?有,一定有。但是會(huì)不會(huì)被你找到?不一定。裝潢公司如果擁有固定的施工隊(duì)伍,就會(huì)建立全面的培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn),提高工人的整體素質(zhì)和水平,這對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)大保障。而發(fā)包就難說(shuō)了,大多數(shù)裝潢公司為了壓低成本,會(huì)隨機(jī)拉來(lái)馬路施工隊(duì)來(lái)發(fā)包,但是馬路施工隊(duì)的工人魚龍混雜,技術(shù)高低不知道,素質(zhì)也沒(méi)法保證,人員流動(dòng)性又強(qiáng),有時(shí)候甚至連人帶材料,甚至業(yè)主提前交的裝修材料預(yù)算都直接卷走了,到哪里去找?又如何保證施工質(zhì)量和裝修效果呢?
4,發(fā)生問(wèn)題找誰(shuí)?內(nèi)部裝修這個(gè)工程,卷入的水平越少,萬(wàn)一發(fā)生糾紛就越容易處理,發(fā)包的話就會(huì)白白地增加關(guān)系,內(nèi)部裝修發(fā)生糾紛的話會(huì)發(fā)生互相聯(lián)系的現(xiàn)象。道路游擊隊(duì)一槍換地方,承包公司難以約束。裝修問(wèn)題一般在一段時(shí)間后發(fā)生,此時(shí)追究責(zé)任,往往找不到人。如果裝飾公司不想對(duì)此負(fù)責(zé),而是采取拖延和爭(zhēng)吵的策略,大多數(shù)業(yè)主最終會(huì)感到疲憊而不再被調(diào)查。