關鍵詞：煤礦建設工程；質量控制；措施

為使煤礦行業長期穩定發展和提高經濟效益，各企業應重視質量控制工作的開展，從根本上消除不良因素，糾正員工的錯誤行為，保障員工的人身安全，促進煤礦行業健康穩定發展。

1存在的問題

1)在煤礦企業中，員工的業務水平、創新思維和競爭力必須提高。因為這些因素可以提高煤礦的工作效率，使企業具有良好的經濟基礎。在快速提升經濟效益的同時，企業內部缺乏完善的管理體系也對企業產生了一定的影響。從業人員缺乏不斷學習新技術的意識，對于管理者制訂出的計劃不能有效貫徹落實，與此同時，團隊合作的意識也亟待提升。為了保障煤礦企業經濟的快速發展，必須對員工的技術水平和工作規范提出更高的要求。2)煤礦開采是產生經濟效益的核心，但開采和運輸設備運行期間消耗大量能源，需要多臺大功率發電機，保證順利運行。通常狀況下，輸送機的實際工作中只有能源利用率的一半，常有空運現象，造成輸送帶能源的浪費，因此需要合理挑選挖礦設備，保障合理預算。3）未設置合理的監督管理機制，實際作業時沒有合理的監管措施，對各類安全隱患缺乏完善的預防手段，不利于煤礦的健康發展；缺乏科學的考核手段，作業人員需強化自身的安全意識，并將其落實到煤礦開采工作中，這是煤礦產業長久發展的核心[1]。

2解決措施

2.1一切從員工出發

煤礦企業的高速發展帶來了巨大的經濟效益，員工的思想行為或多或少會受其影響，會出現怠惰動搖甚至不上進的現象。員工是企業發展的基石，管理者需注意觀察調研，考察員工的思想行為，經常和員工交流，幫助他們解決心理問題。煤礦企業要貫徹“一切從員工出發”的宗旨，對煤礦建設工程進行深入研究，切實把握工程建設的各個環節，對技術設計部門要控制設計質量，施工單位要保質保量，避免因偷工減料造成安全隱患，嚴格的監管措施，能夠提高煤礦建設工程的質量水平[2]。

2.2做好作業人員的綜合培訓

理解并落實國家和企業制訂的煤礦開采操作規范，大力開展培訓工作，提高從業人員的安全意識，讓他們充分意識到安全工作的重要性。企業要規范員工行為，定期組織培訓，系統地對下井員工進行安全教育，充分了解煤礦災害發生的原因和危險性。在培訓后進行安全生產知識考核。規定員工井下作業時輕裝參加比賽，不得使用明火，指派專家監督檢查，防患于未然，模擬井下可能發生的危險事故，讓全體人員參加，在實際開采現場冷靜應對突發情況，加強自己的安全管理意識。更新現代化管理知識，管理推進訓練，加強管理，從自己開始，進行礦山瓦斯的管理和防止沖突。

2.3完善負責人制度

鑒于我國統一規定，第一負責人制度已不具備實效性，必須對其進行改革，徹底落實責任意識，提高煤礦生產的安全性和質量。第一責任制的弊端是，當員工在工作出現問題時，逃避責任，將責任推向主要負責人，這不利于煤礦的長期穩定發展。設立全員責任制，把煤礦作業的安全意識落實到每個人，同時，建立對應的考核機制，讓全體員工都有危機意識和責任感。各工作組和部門制定詳細的責任計劃，將具體責任落實到人身上，定期檢查審查，保證煤礦建設的順利進行。

3結語

總而言之，煤礦建設工程質量控制是煤礦行業需要持續關注的問題，是保證其可持續發展的必要措施。企業應統籌規劃，貫徹落實管理方針，建立行政管理制度、技術管理制度和質量監督管理制度，充分發揮責任主體的主導作用。建立質量監管新模式，保障煤礦建設工程質量安全。