一建項(xiàng)目投資決策
項(xiàng)目投資決策是一個(gè)選擇和確定投資行為方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和判斷和決定的過程。工程造價(jià)的合理預(yù)測(cè)是水電工程投資決策的必要條件,是分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)是制定投資報(bào)價(jià),投資報(bào)價(jià)是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,制定基本建設(shè)計(jì)劃,實(shí)施基本建設(shè)投資,控制其中建設(shè)資金、貸款依據(jù),也是評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案和建設(shè)成本是否合理的依據(jù)。工程成本的全過程管理必須從投資估算這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開始,充分考慮各種可能的需求、風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格上漲等動(dòng)態(tài)因素,估計(jì)投資,不留差距。投資報(bào)價(jià)是控制初始概算的依據(jù),初始設(shè)計(jì)提出的概算超過可行性研究報(bào)告確定的總投資的10%以上時(shí),必須重新報(bào)告可行性研究報(bào)告,因此合理確定投資報(bào)價(jià)是國(guó)家或主管部門確定基本建設(shè)投資計(jì)劃的重要文件,是所有者選擇最近的開發(fā)項(xiàng)目,做出科學(xué)決定的關(guān)鍵。
二設(shè)計(jì)概算正確,合理
水利水電工程在初步設(shè)計(jì)階段,決定了建筑物的配置、結(jié)構(gòu)形式、主要尺寸和機(jī)電設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格等,因此概算是建設(shè)工程成本的定位性測(cè)算,設(shè)計(jì)概算是基本建設(shè)計(jì)劃的制定,基本建設(shè)投資的大包工作,其中建設(shè)資金的控制,貸款的依據(jù)設(shè)計(jì)概算經(jīng)審批后,成為國(guó)家控制該建設(shè)項(xiàng)目總投資的主要依據(jù),不得隨意突破。初設(shè)概算編制的準(zhǔn)確程度,直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)展情況,概算編制得準(zhǔn)確,有利于工程項(xiàng)目的順利建設(shè),反過來,如果總造價(jià)偏低,在實(shí)施中一再突破,就會(huì)導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控,也會(huì)因資金和物質(zhì)得不到保證而延誤工期,影響投資效果。影響概算編制準(zhǔn)確,合理有以下因素:首先,概算的編制依據(jù)是上級(jí)各主管部門頒布的概算編制規(guī)定,計(jì)算方法和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),采用的定額也是主管部門組織編制頒發(fā)的,而我們水利水電工程的特點(diǎn)是單一性和復(fù)雜性,施工條件,施工場(chǎng)地和施工工藝都不同,因此,都套用同樣的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),很多時(shí)候就變得合法而不合理,有時(shí),有的建設(shè)單位為了爭(zhēng)項(xiàng)目,爭(zhēng)上馬,就人為地壓低建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資,搞“釣魚”概算,有的建設(shè)單位對(duì)工程概算設(shè)上限,要求人為地把概算編低;有時(shí)審查會(huì)聘請(qǐng)的專家是外系統(tǒng)的,對(duì)水利水電行業(yè)概算編制規(guī)定不太了解,用他們本行業(yè)的規(guī)定來審我們的概算,這樣就可能造成審查時(shí)把概算定得太低了;有時(shí)為了讓項(xiàng)目能直接在省里立項(xiàng),而不用報(bào)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn),就有意把概算編制在一定的額度內(nèi);也有的國(guó)家財(cái)政投資的項(xiàng)目,為了多向國(guó)家要錢,人為的把投資編高等……,因此概算要編得準(zhǔn)確,不僅設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位,而且主管部門和審查部門都要實(shí)事求是,概算既然是按規(guī)程規(guī)范編制的,就不能為了報(bào)批手續(xù)或者其他原因有意的去壓低或抬高。
三 堅(jiān)持靜態(tài)控制,動(dòng)態(tài)管理的原則
要保證造價(jià)管理工作卓有成效,就應(yīng)該堅(jiān)持靜態(tài)控制,動(dòng)態(tài)管理的原則,靜態(tài)控制指的是設(shè)計(jì)單位以某一年價(jià)格水平計(jì)算的全部工程的靜態(tài)投資經(jīng)審查批準(zhǔn)后,就作為建設(shè)項(xiàng)目控制靜態(tài)投資的最高限額,不允許突破;動(dòng)態(tài)管理是指工程建設(shè)過程中,對(duì)動(dòng)態(tài)投資進(jìn)行控制和管理,動(dòng)態(tài)投資包括物價(jià)上漲和稅率變化需增加的投資以及工程建設(shè)中使用貸款需在建設(shè)期內(nèi)支付的利息等等。靜態(tài)投資中的基本預(yù)備費(fèi)的開支內(nèi)容是指建設(shè)過程中工程項(xiàng)目和工程量增加,為預(yù)防自然災(zāi)害所采取的預(yù)防性措施而預(yù)留的投資,因此,量的變化是納入靜態(tài)管理范疇,而價(jià)格的變化卻屬于動(dòng)態(tài)投資的合理調(diào)整,不能納入概算突破的范圍,建設(shè)管理者和設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)投資增加的責(zé)任。根據(jù)近年來對(duì)多個(gè)進(jìn)行過概算調(diào)整的工程進(jìn)行分析,由于建筑材料價(jià)格上漲和國(guó)家政策性調(diào)整而突破原初設(shè)概算成為主要原因。
四 規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)合理確定標(biāo)底價(jià)格
招標(biāo)和投標(biāo)活動(dòng)屬于當(dāng)事人在法律規(guī)定范圍內(nèi)自主進(jìn)行的市場(chǎng)行為,但必須接受政府行政主管部門的監(jiān)督。建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)階段造價(jià)管理的主要目的是確定合理的承包合同價(jià),在編制標(biāo)底和控制價(jià)方面,用傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前招投標(biāo)工作的需要了。因?yàn)槭┕挝辉谧鰣?bào)價(jià)的時(shí)候,往往是根據(jù)自己企業(yè)內(nèi)部的施工名額來做的,施工名額是施工企業(yè)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),更符合實(shí)際,而標(biāo)底和控制價(jià)格主要是根據(jù)相關(guān)部門出具的名額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算的。因此,投標(biāo)人必須采用相關(guān)部門發(fā)行的定額來制定報(bào)價(jià),以免自己的報(bào)價(jià)偏離基礎(chǔ)和控制價(jià)格。這樣,合同價(jià)格就無法正確反映工程項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值,因此需要改善傳統(tǒng)的基礎(chǔ)和控制價(jià)格的制作方法。
五加強(qiáng)施工階段管理有效控制工程成本
建設(shè)項(xiàng)目施工階段是資金大量投入的時(shí)期,該階段是工程成本形成的主要過程,從施工準(zhǔn)備到工程竣工的時(shí)期,占工程成本控制管理,在全過程成本管理中具有重要地點(diǎn)。如何將實(shí)際花費(fèi)的資金控制在預(yù)計(jì)值內(nèi),是這個(gè)階段成本管理的主要任務(wù)。因此,首先制定合理的資金使用計(jì)劃,通過工程計(jì)量,控制工程變更和工程索賠,有效控制工程建設(shè)成本,合理結(jié)算工程價(jià)格,進(jìn)行投資偏差分析,采取有效措施預(yù)防和糾正偏差,保證成本管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。工程計(jì)量是業(yè)主向承包方支付工程價(jià)款的主要依據(jù),由于在施工過程中引起工程項(xiàng)目的變化因素繁多,諸如地質(zhì),地形的變化,設(shè)計(jì)修改,施工條件變化等,這些都可能造成工程量的增減。為此,對(duì)結(jié)算的工程量,應(yīng)該逐項(xiàng)按合同技術(shù)條款部分中有關(guān)規(guī)范及支付的辦法嚴(yán)格執(zhí)行,計(jì)量工作一般由承包人進(jìn)行,然后將計(jì)量結(jié)果及有關(guān)記錄和資料報(bào)送監(jiān)理工程師審核。以監(jiān)理工程師審查確認(rèn)的結(jié)果為支付的證明書,監(jiān)理工程師在工程計(jì)量工作中必須嚴(yán)格審查這一關(guān)系,排除不應(yīng)列入結(jié)算范圍的工程量。例如,合同文件中一般規(guī)定鋼筋的施工損失量、重疊和架立鋼筋的損失量在鋼筋制作和安裝的合同單價(jià)中不支付。這樣,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的施工數(shù)量和結(jié)算數(shù)量不同,結(jié)算工程量不應(yīng)按承包人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的總量實(shí)際結(jié)算的隧道工程,挖掘和襯砌工程的計(jì)量按工程設(shè)計(jì)的幾何輪廓尺寸計(jì)算,合同文件規(guī)定各種施工操作損失,超挖掘和超填充量,合理的施工附加量和臨時(shí)支護(hù)等均攤到合同單價(jià),結(jié)算工程量和實(shí)際發(fā)生的工程量有很大差異,不能按承包人的實(shí)際挖掘方量結(jié)算。因此,監(jiān)理工程師的計(jì)量工作必須公正、誠(chéng)實(shí)、科學(xué),使自己的計(jì)量方法系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,公平維持項(xiàng)目法人和被監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,在施工階段實(shí)現(xiàn)工程成本管理,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)
六結(jié)語
水電工程造價(jià)管理必須運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)階段,常常或定期地比較實(shí)際發(fā)生的工程造價(jià)值和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)造價(jià)值,采取偏差對(duì)策,確保工程項(xiàng)目投資費(fèi)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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