1.改善水庫除險加固管理的必要性

由于水庫對于存水灌溉，居民飲用水和防汛抗旱等方面都起著主要的作用，因此其在我國社會建設工作和開展水利工程建設工作時都是至關重要的。通過調查可以發現，小型水庫坍塌事件占據了全部安全事件的96%，同時一大部分的事件是在其管理環節產生的，小部分事件是在其施工環節產生的，因此，由于操作不合理而導致的水庫安全事件占據了其全部坍塌事件的30%，所以，實施水庫加固工作迫在眉睫。能夠有效的防止水庫坍塌事件的產生，保障水庫周邊居民的安全。

2.加強水庫除險加固施工管理的現狀

2.1施工準備工作不充分

實際上，水庫加固工作是根據通過很多小的施工項目組合完成的，所以其施工過程極其繁瑣，不能實現統一管理，如果未做好相關的施工準備工作，肯定不能保證統一的施工進程，從而導致施工環節很多難題的出現，大大的提升了施工難度。而且，在工程開工之前，通常業主都需要和施工方進行技術交底工作，然后由監管機構按照設計原理圖實施相應的審查工作，不過在實際工作中，施工方一般都會忽視這個問題，進而在施工過程中經常出現很多的難題，也在一定程度上延緩了施工進程。

2.2施工管理工作不足

開展水庫加固工作時，其主要工作包括購買施工材料、員工管理和主要施工過程管理等，但在施工過程中不能嚴格實施。例如，在購買施工材料時，購買的材料是價格過高，還是質量不好，不能讓施工者滿意，特別是購買的不合格材料，在提高水庫倒塌事件的發生率的人員管理方面，由于多個施工項目分別施工的因素，在施工過程中，一部分人員違反施工制度，監督機構不能全部檢測出來，降低了施工質量。

3.加強水庫加固工程管理的有效措施

3.1做好工程施工前期工作

危險水庫加固前需對其地形和地址開展探索工作。一是需要開展水庫壩安全審查工作。其審查工作應由有關部門實施測量，探討后展開討論。再次聘請專業人員進行場地審核，然后根據調查報告確定水庫產生的問題和安全類型。二是讓專業的設計單位對專業人員鑒定的報告進行研究，然后制定加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設計，確保水庫加固后能有效防止安全事件的出現，使水庫能夠正常工作，實現其自身的重要作用。

3.2加強工程建設管理

開展水庫加固工作時，應嚴格實施項目法人制，招標制和項目建設監督制。項目法人責任制:水庫加固項目建設處法人代表由組長負責，技術負責人由含有豐富水利項目施工經驗的工作人員負責，同時嚴格按項目等級、主要程度和技術要求分配工作人員，分解項目質量責任，。采用項目招標制度:為了保證項目工程建設，必須采用招標制度，同時施工方資質審查也是保障工程安全的主要工作。招標制主要是為了保障社會經濟效益和招標相關人員的合法收益，保證項目質量和項目流程。開展招標工作時，必須遵循公平、公正、公開的原則，充分體現專家評價的作用，拒絕行政干涉行為的出現。投標機構制定的施工方案可以有效節約資金，加快施工過程。實施項目建設監督制度:為保證項目質量和資金有效使用，必須實施項目建設監督制度。項目法人可以使用招標等方法確定監管單位，監管單位就可以和施工方共同開展施工，并且一起駐入工地，監管單位需要制訂健全的質量管理制度，對每一個施工環節實施嚴格的管理。

3.3加強完善質量管理的監督體系

對水庫實施加固擔負著農業灌溉，居民飲用水，環境治理，農村消防等多重作用，是我國農民生活的基本條件。但是目前我國水庫包含很多安全因素，而且缺乏資金投入，同時沒有合理的管理制度，因此防汛抗旱工作是目前我國社會建設需要重點關注的。嚴格的采取管理手段可以給水庫加固工作帶來很大的幫助。

1.改善水庫除保險加固管理的必要性

水庫在存水灌溉、居民飲用水和防汛抗旱等方面起著主要作用，因此在我國社會建設工作和開展水利工程建設工作時至關重要。根據調查，小型水庫倒塌事件占全部安全事件的96%，同時大部分事件發生在其管理環節，小部分事件發生在其施工環節，因此操作不合理，水庫安全事件占全部倒塌事件的30%能有效防止水庫倒塌事件的發生，保障水庫周邊居民的安全。

2.加強水庫除險加固施工管理現狀

2.1施工準備工作不足

實際上，水庫加固工作是通過許多小施工項目組合完成的，其施工過程極其麻煩，無法實現統一管理，如果沒有做好相關施工準備工作，就無法保證統一施工過程另外，在施工開始之前，業主通常需要與施工者進行技術基礎工作，監督機構根據設計原理圖實施相應的審查工作，但在實際工作中，施工者一般忽視這個問題，施工中經常出現很多問題，在一定程度上延遲了施工過程。

2.2施工管理工作不足

開展水庫加固工作時，其主要工作包括購買施工材料、員工管理和主要施工過程管理等，但在施工過程中不能嚴格實施。例如，在購買施工材料時，購買的材料是價格過高，還是質量不好，不能讓施工者滿意，特別是購買的不合格材料，在提高水庫倒塌事件的發生率的人員管理方面，由于多個施工項目分別施工的因素，在施工過程中，一部分人員違反施工制度，監督機構不能全部檢測出來，降低了施工質量。

3.加強水庫加固工程管理的有效措施

3.1做好工程施工前期工作

危險水庫加固前需對其地形和地址開展探索工作。一是需要開展水庫壩安全審查工作。其審查工作應由有關部門實施測量，探討后展開討論。再次聘請專業人員進行場地審核，然后根據調查報告確定水庫產生的問題和安全類型。二是讓專業的設計單位對專業人員鑒定的報告進行研究，然后制定加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設計，確保水庫加固后能有效防止安全事件的出現，使水庫能夠正常工作，實現其自身的重要作用。

3.2加強工程建設管理

開展水庫加固工作時，應嚴格實施項目法人制，招標制和項目建設監督制。項目法人責任制:水庫加固項目建設處法人代表由組長負責，技術負責人由含有豐富水利項目施工經驗的工作人員負責，同時嚴格按項目等級、主要程度和技術要求分配工作人員，分解項目質量責任，。采用項目招標制度:為了保證項目工程建設，必須采用招標制度，同時施工方資質審查也是保障工程安全的主要工作。招標制主要是為了保障社會經濟效益和招標相關人員的合法收益，保證項目質量和項目流程。開展招標工作時，必須遵循公平、公正、公開的原則，充分體現專家評價的作用，拒絕行政干涉行為的出現。投標單位制定的施工方案可以有效的節約資金或者加快施工進程。實施項目建設監管制度：為了保證項目質量和資金的有效使用，一定要實施項目建設監管制度。項目法人可以使用招標等方法確定監管單位，監管單位就可以和施工方共同開展施工，并且一起駐入工地，監管單位需要制訂健全的質量管理制度，對每一個施工環節實施嚴格的管理。

3.3加強質量管理完善的監督體系

根據《水利工程質量管理規定》的要求，建設部門負責，施工方確保，監督部門管理，政府機關監督的質量管理體系，質量管理工作真正實現責任合理分工項目檢驗需要質量檢驗部門提供相應的審驗報告，在質量檢驗部門參與處理發生質量事件的同時，還需要檢驗項目法人部門和監督、設計、施工方質量體系和實施情況，充分體現質量監督的價值。

3.4實現安全生產和文明施工

在開展水庫加固工作時，必須在滿足安全的前提下施工，建設所為項目安全監督機構，施工方建設相關安全管理組織部門，制定有效安全施工管理制度，分配專業安全人員，采取有效安全手段，定期研究項目施工情況，及時找到安全因素科學管理，文明施工是提升項目質量的主要手段，文明施工對保護環境，提升效率，增多產量，提升質量都起著很大的幫助。施工方要重視對工作人員的思想政治和文明施工教育，加強其法律意識，施工場地內要道路順暢，場地干凈，材料堆放整齊，根據規定開展施工，杜絕不正當操作，努力做到安全生產和文明施工，進而提升了工程質量。

4.結語

綜上所述，在開展水庫加固工作時，項目質量是項目建設的前提，更是施工方發展和進步的重點環節。項目質量的好壞，不但影響著我國經濟的發展，更影響了周邊居民的日常生活，所以，在實施項目建設時一定要注重提升其質量。

以上是關于水庫加固施工的介紹，想知道更多信息，請訪問建筑網進行查詢。

根據《水利工程質量管理規定》的要求，制定建設部門的責任，確保施工部門、監督部門的管理、政府機關審計的質量管理體系，實現質量管理工作的真正責任合理分工，并且層層有人抓住，處處有人管理。項目檢驗需要質量檢驗部門提供相應的審驗報告，在質量檢驗部門參與處理發生質量事件的同時，還需要檢驗項目法人部門和監督、設計、施工方質量體系和實施情況，充分體現質量監督的價值。

3.4實現安全生產和文明施工

在開展水庫加固工作時，必須在滿足安全的前提下施工，建設所為項目安全監督機構，施工方建設相關安全管理組織部門，制定有效安全施工管理制度，分配專業安全人員，采取有效安全手段，定期研究項目施工情況，及時找到安全因素科學管理、文明施工是提高項目質量的主要手段，文明施工對保護環境、提高效率、增加產量、提高質量有很大幫助。施工方應重視對員工的思想政治和文明施工教育，加強其法律意識，施工現場道路順暢，現場清潔，材料堆積整齊，按規定開展施工，防止不正當操作，努力安全生產和文明施工，提高工程質量。

4.結語

綜上所述，在開展水庫加固工作時，項目質量是項目建設的前提，是施工方發展和進步的重點環節。項目質量的好壞不僅影響我國經濟的發展，還影響周邊居民的日常生活，因此在實施項目建設時必須重視提高質量。

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