水利工程建設可以確保農業穩定，但我們現階段水利工程建設過程中存在很多問題，需要領導在工作中不斷糾正，提高工程施工中的監督力，發現工程施工中有問題時立即停止工程，報告領導，找出問題的原因，提高質量監督力水利工程需要大量資金，施工前制定計劃，合理布局，為當地農業服務，保護漁業，為發展持續農業，調整農業結構服務。

1在建設水利工程項目管理和監理中普遍存在的問題

1.1缺乏高素質的項目管理人才

某部門的發展是一個長期的過程，需要高素質的人才管理，需要以一定的經驗為后續工作服務，實現持續性。我國水利工程管理的發展并不長久。在整個行業中，很少有具有專業資格的管理人才，管理人才的斷檔給水利工程建設帶來一定的阻礙，這使得建設單位擁有大型項目管理經驗，能夠按照國家工程項目管理標準的規定進行工程。項目管理的復合型人才極為稀缺，管理人員素質普遍較低，無法滿足施工需要。這種情況下會讓工程在建中缺少監管人員，即使有監管人員，但是由于管理經驗不足，對于工程的施工程序不懂，檢驗缺乏力度，施工過程中的質量全憑施工隊人員全權負責，如果施工隊不能夠嚴格要求和約束自己的行為就會給工程帶來巨大的使用隱患。

1.2實際施工作業和工程設計目標出現較大偏差

水利工程涉及到我國民生問題，因此水利工程建設應嚴格按照設計目標進行，盡可能科學、完善、規范。只有這樣，才能最大限度地保證水利工程的質量，在后期的運行中發揮更大的作用。但就我國現狀而言，大部分建筑單位在進行水利工程施工時并沒有嚴格按照工程設計的目標進行。施工人員在行為上比較隨意，總是圍繞自己的利益進行考慮，造成國家的水利部門損失較大，雖然有許多的水利項目，但是由于項目不合格，所以給農民帶來的利益較少。

1.3水利建設管理和管理權力的責任不明確

政府是水利建設的重要部門，也是整個水利工程建設和項目管理中的重要角色。由于政府權威性過大，造成項目合法權力虛擬化，不可以在項目管理和地位上發揮突顯作用，也造成項目法律活動不高，一旦碰到具體難題，政府難以把握相關責任。而且在目前的法律政策中，項目法人的責任和權力過于模糊，各方責任不明，這也形成了項目法律制度的各種弊端，為逃避責任提供了政府監督，逐漸形成了建設管理的灰色空間。

1.4工程立項不足科學規范

部分水利工程建設部門在建設前期，立項時忽視可行性分析和相關科學調查，未認真分析水利工程項目建設對當地水文和人文環境和經濟發展的影響力此外，一些地方的水利工程建設受到當地政府的干擾，水利工程的實際建設只是為了滿足政府形象和業績的提高，水利工程從設計到建設和管理相互脫離，國家和社會資源形成了巨大的浪費，白白的水利工程建設在那里沒有實際的使用價值。

1.5建設水利工程的監理人員業務素質需要提高

建設水利工程需要專業人員及時監督。監督人員應具有較高的建筑經驗，可根據建設工程進度及時跟進，了解工程的具體實施措施，各工程節點需要什么樣的工程質量，監督可以保證工程質量，但實際操作中監督人員能力有限，理解工程內容少，水利工程與其他建筑工程相比所以做不到監理工作的具體操作實施細則，全憑工程部的人員進行介紹，監管力度不夠，也給在建工程帶來一定的質量困擾。

2完善水利工程項目管理及監理的有效措施

2.1加強項目管理人才隊伍的建設

只有管理人員的專業素質才能保證建設項目在管理過程中的順利實施。因此，項目管理部門應積極開展施工管理業務培訓，積極引進施工項目管理專業人員，吸收具有豐富施工項目管理經驗和優秀專業素質的人才加入施工項目管理部門，以提高項目管理部門的工作效率和水平。定期開展業務培訓，組織業務骨干培訓，提高項目管理機構專家的業務素質和管理水平。

2.2嚴格規范施工操作，項目監理工作有章可循

另一方面，為了項目監理工作順利進行，施工人員必須規范自己的行為，標準化施工的所有操作。因此，在實際操作過程中，施工人員必須嚴格實現三點:一是按照國家水利工程建設要求進行施工，二是在項目施工前進行施工設計，按照施工設計圖的內容進行施工。第三，限制自己的行為，自我檢查，自省，確保問題發生后，立即發現，處理。另一方面，管理效率也會在一定程度上影響項目監管。因此，管理者在執行管理時必須做兩件事。第一，執行各項管理內容，確保項目有序建設；第二，完善工程成本和施工進度管理，確保工程建設和水利工程目標的一致性。這樣，項目監理的可行性就可以大大提高。

2.3促進水利工程企業現代化管理制度建設

水利工程企業要想為水利工程管理的順利發展創造良好的市場環境，建立現代市場導向的管理體系，就必須建立合理的工程制度，做好資產管理人員和業主的分離工作。同時，要注意將理財公司與業務經理分開。在此基礎上，企業可以更好地實現自己的管理，并具備足夠的施工管理條件。此外，還要注意規范經營者與生產人員的關系，充分發揮員工工作積極性。更好地滿足企業的實際生產需要。總起來說，在建水利工程項目的管理需要相關部門做到制度詳細化，提高監理人員的素質和工作能力，嚴格制定在建水利工程項目管理制度，做到有章可循，為我們的水利建設項目順利開展鋪平道路。

相信經過以上的介紹，大家對在建水利工程項目管理及監理問題及有效策略也是有了一定的認識。歡迎登陸建材板材網，查詢更多相關信息。