1.加強農田水利建設規劃

加強規劃設計和施工質量管理體系的規劃，設計質量直接關系到項目標準和投資規模，整治規劃，初步設計完成一般省級水資源研究所，符合正確處理農藥軒尼詩、上下游近視原則等關系；為了充分利用現有護岸防洪護岸工程的河流、整體和部分，從主流擺動控制流擺動控制和穩定性河床出發，確定指導線，作為控制平面位置河流的長期目標:人工護岸節點的形狀和弧度曲線的形式轉化為相對穩定的河流彎曲，河流整治線控制的穩定性在規劃建設中。河道整治工程保險人，從國家法律文件和項目下達年度規劃設計中批準的設計丙級以上，但沙基堤防滲工程設計單位設計部門乙級以上必須經審計、建設單位訴訟和項目法人批準。河道整治工程保險人一般做沙基堤防滲水的侵蝕、滲透和穩定計算。

2.建立和完善相關配套法律制度

建設管理法制化是保證項目效率建設管理法律程序和管理機制實施的重要手段，以適應社會主義市場經濟的全過程，建立有競爭力的動態。為了配合項目的投資成本是合理的、更大的經濟原則，水行政主管部門應當按照各自的職責，嚴格監督檢查建設程序、招標、施工監理、工程質量、施工管理各級和財務管理，以及其他相關法律、法規和規章的實施。違反規定的，應當及時糾正和調查。為了便于現場管理，項目法人(建設單位)應合理劃分標段和標段，有利于公平競爭的原則。項目法人(建設單位)應嚴格檢查、勘察、設計、施工、監理等單位的資質等級。，使不合格或水平足夠的單位參與投標。自組織是不合適的招標項目，項目法人(建設單位)應報上級主管部門審批。全面實施建設工程監理制度，項目法人(建設單位)和建設監理單位的監合同授予監理單位全面監督職責、權利和監理單位職責，確保團結，充分發揮監理單位的作用。在防洪工程建設合同糾紛調解制度的實施中。施工單位的實際情況和監理單位的監理合同。

結合市縣年度建設計劃，向項目法人和項目法律文件報告，根據編制的年度項目總體建設計劃的設計和施工安排，發布指令性計劃。在規劃實施過程中，由于各種客觀原因，建設單位需要修改計劃，計劃正式提出修改意見的報告只經調整后年度計劃的項目法人批準，整個項目計劃應進行適當調整。在各種原因影響年度計劃建設的情況下，需要繼續發揚明年完成的項目，共同編制明年的施工計劃。根據施工單位項目法人報告的要求，及時向項目進度，每周、每月、每季度、每年報告制度的實施。

3.增加農田水利工程資金投入

多渠道籌集資金，增加水利投資，是一個國家的基礎設施和產業，是保障經濟社會發展的大力支持，是繁榮最小的偉大事業。但由于水利工程，尤其是整治工程，具有周期長、投資規模大、施工過程中矛盾協調、面向社會的特點，要求各級領導重視培訓工程和社會效益，努力籌集建設資金管理。除了爭取省委、省政府、省規劃的基礎設施投資，在固定資產投資中，我們還收到了一個通道工程建設良好、維修費用部分申請資金的國家，恢復工程資金長期穩定。

4.加強防洪除澇工程管理