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水利水電工程的施工項目管理方法

日期:2021/11/16 Click:747
在水利水電工程的施工中,做好質量管理是確保后續使用效果的重要途徑,因此管理者需要建立完善的監督管理體系,保證施工人員的規范化、標準化操作,提高質量管理效果,在此過程中,管理者首先要根據技術的落實步驟,來制定相應的操作規范和操作標準,并基于此,建立明確、詳細、全面的管理制度,然后健全獎懲機制,進一步保證工程施工的質量。
水利水電工程施工過程中存在諸多問題,施工管理水平滯后,無法與時俱進。先進設備和技術監管不夠,水利水電施工質量難以保證,制約了水利水電工程的施工進度。要加強工程施工管理,完善施工過程中的材料管理,提高施工材料的質量控制能力,實現施工過程中的全過程監管,規范水利水電施工操作,全面保證施工質量。

1水利水電工程施工項目管理內容1.1質量和進度管理。在水利水電工程施工中,做好質量管理是保證后續使用效果的重要途徑。因此,管理者需要建立完善的監督管理體系,保證施工人員的規范化、標準化操作,提高質量管理效果。在這個過程中,管理者首先要根據技術的實施步驟制定相應的操作規范和標準,并在此基礎上建立明確、詳細、全面的管理體系,然后完善獎懲機制,進一步保證工程施工質量。此外,標準化和標準化的施工操作也可以在一定程度上保證工程施工的進度,但在此基礎上,管理者應根據實際情況細化進度管理目標,實現對工期的有效控制,從而優化水利水電工程的施工效率。1.2安全和成本管理。在安全生產方面,管理者主要負責兩個內容,即安全意識和安全操作。在工程建設中,管理者應積極組織施工人員參加與安全生產相關的會議、講座等活動,不斷提高施工人員的安全意識,同時將安全責任明確劃分為個人,全責任感全面增強施工人員的安全責任感。

管理者應嚴格監督施工人員的具體操作,防止非法操作造成的安全事故[1]。此外,深入貫徹安全生產意識不僅可以減少事故的發生,還可以避免事故造成的成本損失。但為了進一步降低工程建設成本,管理者還需要做好耗材采購管理、人力資源管理等工作,提高資金利用率,優化工程建設效果。2水利水電工程施工項目管理方法2.1質量管理。2.1.1材料質量。材料質量是決定水利水電工程施工質量的主要因素,因此加強這部分的質量管理更為重要。因此,管理者應在施工過程中不斷調整工程方案。應加強檢查,及時發現質量問題,及時處理[2]。例如,混凝土是施工過程中需要使用的主要材料。如果施工中使用的混凝土主要是現澆筑,需要控制水泥、砂石等材料的比例。如果需要使用商品混凝土施工,應從入場時開始檢查其質量。此外,還需要檢查鋼筋質量,觀察是否有彎曲和腐蝕。2.1.2參數控制。控制施工過程中的參數。

同樣有助于提高工程質量。水利水電工程中的參數需要借助全站儀、經緯儀、水準儀等儀器進行測量。比如施工進場后,相關人員需要找到原控制點,測量參數。如果反復測量沒有誤差,就可以開始施工。在此期間,測量的重點是觀察和平衡河道縱軸的特征點。如果軸線閉合,需要加密控制點,以提高質量控制效果。此外,項目還需要測量橫截面,并以橫截面圖的形式呈現。在施工過程中,測量人員需要嚴格控制邊坡的開挖參數,避免超挖問題,以免影響工程施工質量。2.2進度管理。2.2.1應用bim技術。在BIM技術的基礎上,管理工程施工進度有助于避免超工期的問題。比如在工程施工過程中,防滲體施工和鋼筋籠施工屬于兩大內容。在這個階段,管理人員可以根據施工量確定各部分內容的具體工期。每天施工完成后,相關人員需要收集當天的材料和數據,并將其傳輸到BIM模型中。這時,管理人員可以使用模型了解當天的施工進度。如果進度落后,

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