隨著我國城市化進程的加快和經濟水平的提高，建筑業獲得了巨大的發展空間，其市場競爭也越來越激烈。建筑企業要想在市場競爭中實現自身的生存和發展，就必須增強自身的核心競爭力。這就要求建筑企業積極應用科技先進的機械設備，提高建筑質量和效率，但也對施工現場的機械管理提出了新的要求。因此，建筑企業必須充分認識機械設備管理的重要性，從機械設備的選擇和合理配置入手，全面加強管理措施，既要保證施工質量，又要在此基礎上優化設備配置，改進管理模式，加強對設備操作人員的培訓，提高其操作技能和業務質量，使操作更加規范。此外，還要注意機械設備的維護，使機械設備能夠保持良好的運行狀態，提高設備的使用率，從而保證施工企業的經濟效益。加強管理人員和機械設備的安全。

目前施工現場施工機械管理存在的主要問題

1.對施工機械管理的重要性缺乏充分的了解

許多施工單位的管理理念相對落后，不重視施工設備的管理。在現場施工過程中，只注重設備的投入和使用，注重直接利益和施工速度，缺乏對設備管理和維護重要性的理解，不僅影響設備使用的可持續性，而且不利于企業的長期發展。

1.缺乏完善的施工機械現場管理體系

部分施工單位施工機械管理體系不完善，特別是設備維護工作缺乏相應的制度規范，導致施工機械缺乏有效維護，維護質量不能滿足技術要求，難以保證設備運行狀態和使用效率，嚴重影響施工進度。同時，缺乏管理也不利于設備使用壽命的延長，給企業帶來經濟損失。此外，施工機械的管理涉及多個不同的部門和專業。管理體系的不完善將導致各部門和專業之間缺乏有效的協調與合作，從而影響施工的效率和質量。

1.3.施工機械現場使用調配不合理

施工現場需要使用的施工機械很多，各種設備的功能不同，這些設備的型號和規格差異很大，適用范圍也不同。一些管理者對各種機械設備的性能和規格缺乏充分的了解，因此機械設備的安排和部署混亂，導致設備不能充分發揮其作用，部分設備閑置，沒有有效利用，不僅造成資源浪費，而且影響施工工作的順利發展，難以保證施工進度。

1.4.施工機械的維護管理不到位

許多現場設備管理人員對施工機械維護的重要性缺乏足夠的了解，只是看到機械維護和維護會導致施工作業數量減少，會增加勞動力和材料成本，沒有意識到如果設備不及時維護會導致機械設備故障，也會使設備過度損失，不僅影響施工機械的工作狀態，而且縮短設備的使用壽命，而且導致企業施工成本增加，不利于施工。

1.現場操作和維護施工機械的人員缺乏足夠的專業技能和素養

在現場施工過程中，施工機械的操作技術水平將直接影響設備的使用效果。特別是一些帶有液壓動力系統的機械設備，要求操作人員具有較高的操作水平和豐富的操作經驗。此外，在施工機械的維護中，還要求維護人員具備專業技術知識，準確判斷故障機械，采取正確的維護措施，確保設備的完整性，為設備的正常運行提供可靠的保證。但目前，許多操作維護人員對專業技術知識掌握不足，技術水平和能力相對有限，部分操作維護人員甚至沒有相應的專業資質，嚴重影響了機械操作的標準化和維護質量。

現場管理施工機械的有效措施

2.充分認識建筑機械管理的重要性

施工單位的管理人員應充分認識到管理施工機械的意義。只有高效的管理才能保證施工機械的標準化運行，提高機械設備的使用效率，保證施工進度，提高施工質量和水平。在管理過程中，應避免只關注設備的使用，忽視管理等錯誤的管理思維，全面管理設備，為企業實現更大的經濟和社會效益。

2.建立健全建筑機械管理機制

施工單位應建立完善的施工機械管理機制，制定詳細的管理規則，明確管理責任分工，落實人員，保持管理人員的穩定，提高管理人員對責任的認識。此外，還應建立相應的獎懲制度，以激發管理者的工作熱情和責任感，促進管理水平和質量的提高。

2.3.提高施工機械現場管理的信息化程度

隨著網絡信息技術的發展，施工機械現場管理也應積極利用先進的信息技術和計算機系統，提高管理信息化程度，監督管理施工機械的實時運行和使用效率，及時發現施工機械維護問題，提高管理措施的針對性和有效性。

2.4優化施工機械現場配置

施工機械的使用和部署應根據施工設計要求，充分結合現場施工的實際需要，優化施工機械的配置。由于施工機械在結構和性能上有自己的特殊性，在使用部署時應準確掌握相應的操作程序，并嚴格按照相關規范使用。此外，管理人員應充分掌握現場施工和設備運行，合理安排施工機械和操作人員，提高機械的使用效率。

2.5.加強施工機械采購管理，及時更新設備

隨著我國建筑業現代化程度的不斷提高，機械運行水平也在不斷提高，許多施工過程需要施工機械的充分參與。因此，施工企業應及時掌握施工行業的技術和設備發展，根據企業自身的發展需要和具體項目的施工要求，合理配置施工機械。及時更新部分舊落后的設備，積極采用先進的設備和技術，提高企業的核心競爭力。此外，還應加強對設備采購環節的管理，充分了解設備的性能和結構，充分發揮設備的作用，提高設備和企業資金的使用效率。

2.現場施工機械管理人員應加強安全意識

管理人員應高度重視現場施工機械的安全使用。絕大多數安全生產事故的原因是非法操作。因此，管理人員應加強安全意識，嚴格監督管理過程中操作人員的標準化。同時，管理人員還應注意施工機械的運行，監督設備的維護質量，以確保施工機械處于良好狀態。此外，施工作業完成后，管理人員應監督操作人員將設備停放在安全位置，并檢查相應的防風和消防措施，以確保機械設備的安全。

2.7施工單位應加強對施工機械操作人員的培訓，確保其具有專業資質

施工企業應加強對操作人員的培訓，提高操作技能和專業素質，確保工作人員具有相應的專業資格。施工企業應定期進行培訓和考核，編制操作程序和安全生產手冊，提高操作人員的標準化操作意識和技術能力。此外，施工單位還應加強對操作人員的安全教育，提高其安全意識，幫助其掌握相應的安全防護技能，避免安全生產事故。

2.加強施工機械維修管理措施

在施工機械管理中，應加強維護管理機制的建設。應指派專業人員定期檢查和維護施工機械，以降低設備故障的可能性。此外，還應制定日常維護工作的規章制度，嚴格按照相關維護規范進行維護工作，加強技術交底，定期或隨時抽查維護工作。

3結語

現場施工機械的管理水平和質量將直接影響項目的施工質量和施工安全。然而，在建筑行業，施工機械管理仍存在許多亟待解決的問題，因此施工企業必須注意這一點。只有建立完善的施工機械管理機制，全面管理和控制現場施工中的施工機械，嚴格規范相關操作程序，優化施工機械配置，才能有效保證施工進度和質量。同時，在管理中不斷更新管理理念，積極采用先進的管理模式和方法，提高管理信息化程度，提高管理水平和效率。同時，及時更新施工設備，加強日常維護，確保施工機械為施工企業創造更多的經濟利潤。此外，要加強安全管理意識，確保施工安全，使施工企業健康發展。