對(duì)于實(shí)際的材料分析，施工質(zhì)量問題有很多方面，都是由于施工材料的質(zhì)量問題較多。大多數(shù)施工單位希望節(jié)約資金投資，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的最大值，并故意使用質(zhì)量很差的建筑材料。有時(shí)俱樂部使用的建筑材料基本上沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以有更多的豆腐渣建筑項(xiàng)目。但少數(shù)材料制造商和采購(gòu)人員有一定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將實(shí)施一定的權(quán)力便利條件，使部分缺乏質(zhì)量保證的建筑材料順利混合在施工現(xiàn)場(chǎng)，以次品作為高質(zhì)量產(chǎn)品，賺取差價(jià)。

這一系列非常錯(cuò)誤的方法將對(duì)建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。因此，我們必須嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并選擇具有生產(chǎn)聲譽(yù)和生產(chǎn)質(zhì)量保證的正式材料制造商。只有在制造商得到保證后，我們才能購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)材料。由于它是一個(gè)相對(duì)正式的制造商，銷售的建筑材料必須具有產(chǎn)品證書，并在一定程度上保證了建筑的整體質(zhì)量。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)投入施工材料之前，有必要再次進(jìn)行證書檢查。如果在這個(gè)不合格的建筑材料，則絕對(duì)不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理。施工周期往往較長(zhǎng)，采購(gòu)材料將提前進(jìn)行，因此必須合理儲(chǔ)存特殊材料，防止材料質(zhì)量損壞。

2.加強(qiáng)工程建設(shè)過程中人員管理

無論施工中的監(jiān)督管理機(jī)制如何完善，管理體系如何完善，如果施工人員的質(zhì)量施工培訓(xùn)過程確實(shí)進(jìn)行，都不能實(shí)現(xiàn)所有完善的目標(biāo)。因此，提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵是對(duì)施工中的員工進(jìn)行合理的管理過程。

（1）在盲目開展思想意識(shí)教育的情況下，施工一線人員將不可避免地缺乏安全施工能力，在實(shí)際施工階段會(huì)出現(xiàn)一些遺漏，在施工過程中會(huì)造成嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。施工人員是施工過程中的主要支撐對(duì)象。因此，必須在施工質(zhì)量管理中實(shí)施施工人員的管理。

（2）從思想的角度對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行宣傳教育，主要是對(duì)施工質(zhì)量的適當(dāng)認(rèn)識(shí)。只有明確了解施工質(zhì)量不合格會(huì)給人民帶來嚴(yán)重的事故災(zāi)害和安全風(fēng)險(xiǎn)，才能調(diào)動(dòng)施工人員在施工過程中的認(rèn)真態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)格按照施工的具體標(biāo)準(zhǔn)正確實(shí)施。

3.結(jié)語

根據(jù)以上討論，要在施工工程質(zhì)量方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚�最重要的是提高人們的安全施工意識(shí)，即提高思想水平，以確保施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性。任何施工隊(duì)都需要把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，妥善管理施工，努力消除人民的抱怨，創(chuàng)造舒適的施工項(xiàng)目。