近年來，城市化建設引起了國家的高度重視，為建筑業的發展提供了良好的條件。隨著社會經濟的快速發展，許多企業將發展方向轉向建筑市場，導致建筑企業數量的增加。企業要想在眾多建筑工程企業中脫穎而出，不僅需要優秀的專業技術，還需要做好現場施工管理。如何加強現場施工管理是建筑業面臨的一個重要問題。在此基礎上，本文根據我國建筑工地管理現狀，提出了改善建筑工地管理的有效措施。

現場施工管理不僅是建筑工程管理的核心組成部分，也是建筑業發展的基礎。現場施工管理是管理整個施工過程中的人員和事物，采取合理措施，最大限度地利用現場施工資源。現場施工管理的效率將直接影響項目的進行，導致整體管理水平的下降。因此，施工企業需要對當前的現場施工管理進行全面調查，進一步完善管理體系，研究符合我國國情的現場施工管理措施，為施工企業的發展奠定堅實的基礎。

加強施工現場安全管理

任何工作的發展都應以安全第一為基本原則，因此相關施工部門應高度重視現場施工的安全檢查，加強管理，落實各環節的安全檢查，定期檢查評估現場施工中可能存在的安全風險，解決隱患，消除施工現場的危險因素，避免不必要的經濟損失。同時，建筑工程企業還應建立完善的現場施工管理體系，明確管理目標,加強工作人員的個人安全意識,盡最大努力確保企業現場施工的安全。

2.加強材料管理

在工程施工的早期階段，應做好相應的準備工作。在準備階段，項目部應廣泛收集供應商的基本信息，然后根據工程設計圖紙和實際情況選擇材料的類別和數量，并總結并列出表格。嚴格篩選工程施工中使用的材料，同時注重質量和聲譽，參照其成本性能進行判斷。該方法不僅保證了工程材料的質量，而且控制了工程成本，有利于獲得可觀的經濟效益。

3.提高施工人員整體素質

目前施工人員整體素質普遍較低,針對這種情況，施工工程現場的相關部門應予以重視，并采取相應的措施。在施工人員的部署和管理中，施工人員往往不服從管理，這表明全面提高施工人員整體質量的重要性和必要性。因此，在現場施工管理中，應結合實際情況進行安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識，使施工人員能夠認識到現場施工中存在的安全風險。在教育和培訓中，可以組織安全講座，播放相關視頻。通過這些活動，施工人員可以深刻認識到安全的重要性。同時，現場施工管理工作有序進行，在保證安全的基礎上提高工作效率；或對施工人員進行崗前考核，考核合格后方可錄用。

四是加強施工質量管理

施工質量管理在整個施工現場管理中尤為重要。首先，在施工質量管理中，需要落實管理工作,認真遵循全面控制的原則，防止質量問題。根據技術人員的分析和研究，制定施工計劃，明確施工標準。嚴格審查各施工環節，確保項目順利進行，建立相應的質量監督管理部門，全面控制工程施工現場施工質量，相關政府部門和機關加強現場施工質量管理，嚴格控制工程施工質量。

5結語

綜上所述，現場施工管理是施工工程管理的重要組成部分。為了促進建筑工程企業的穩定發展，必須加強施工現場管理。首先，明確管理的總體目標,加強施工現場安全管理和材料管理，培養施工人員的安全意識,加強施工質量管理，確保施工工程順利實施，促進我國建筑業的可持續發展。