伴隨著在我國工程建筑領域的盛行，工程建筑企業的總數持續提升，為了更好地提升企業的可靠性，確保工程建筑企業在銷售市場上立于不敗之地，企業對工程造價管理方法工作的高度重視度普遍提高。工程預算是工程造價管理方法中的關鍵內容，僅有根據有效的費用預算，企業才可以對工程項目的資產應用狀況有一個大概的定義，為工程造價管理方法工作的進行奠定優良的基本。文中剖析了工程預算在工程建設成本控制中的關鍵功效，明確提出了一些關聯性淺見。

1前言

進行制造成本管理方法業務流程的目的是為了更好地提高企業贏利，讓工程施工企業可以用至少的資產圓滿完成工程項目，這對企業十分重要的實際意義，也是企業進行新項目的終極目標。為了更好地完成這類制造成本管理目標，務必對新項目中的各類工作有恰當的費用預算，依據費用預算內容制訂制造成本管理制度，充分運用制造成本管理方法的關鍵功效。下邊大家就來簡易說一下這一。

2工程預算在工程建筑工程造價管理方法中的關鍵功效

工程預算是十分關鍵的工作，也是全部工程建筑企業十分重視的工作，這種工作的進行實際效果立即危害工程項目的進行成功和企業的衰落。工程建筑在成本控制中的功效具體表現在下列好多個層面。

2.1提高企業發展趨勢速度

有效的工程預算工作可以為企業發展趨勢全過程出示強大的輔助功效。從工程建筑工程造價管理方法而言，工程預算的進行必須選用有效的方法，并且要充足融合企業的具體情況。根據這類費用預算方法，企業能夠依據費用預算結果作出更精確的發展趨勢決策，做到提升企業發展趨勢速率的目地。成本控制實際效果的提升使企業可以完成資產更有效的運用，充分運用全部資產的功效，積極主動引入各種各樣優秀的施工技術。另外，在制造成本管理方法工作的促進下，企業的管理方法觀念和管理機制也發生了根木性的轉變，這種轉變十分有利，也是企業發展趨勢的關鍵動力裝置。工程預算的合理進行，可以間接性提高企業間的抵抗力，使企業更平穩地立足于如今的社會。

2.2提升工程造價的合理化

工程預算是工程造價的基本，根據科學研究的工程預算，能夠合理提升工程造價的合理化。工程預算具有一定的專業能力，在具體工作進行的全過程中，必須對各式各樣工程項目檔案資料的內容進行分析、審批，有效的費用預算數據信息，為工程項目的進行和工程承包合同的制做出示強有力的根據。并且在提高工程預算數據信息精準度的必要條件下，工程造價工作也更精準，企業可以更清楚的掌握所有資產的應用狀況，對企業具有十分重要的實際意義。

3提升工程預算實際效果的提議

3.1加強原材料成本管理

在工程項目進行全過程中，各種各樣原材料的價錢必須耗費絕大多數工程項目資產。有數據信息實際，在一個工程項目中，原材料的成本費占工程項目成本費的60%之上，依據數據統計分析，原材料的成本管理是工程預算的關鍵工作。要想完成合理的原材料預算成本管理，務必嚴格要求預算管理全過程，剖析原材料各種各樣價錢影響因素，融合原材料運送和存儲等重要環節造成的花費狀況，另外提升材料管理工作，防止管理方法工作不夠導致的原材料成樹的提升，工程預算工作工作人員務必有充足的工作工作能力，并且務必有充足的專業素養，不可以即時管理方法和了解原材料的價格行情，僅有那樣才可以完成合理的原材料成本管理。

3.2提升設計的操縱

設計的合理化立即危害中后期的資產應用狀況，因而提升設計方案工作的成本管理也很重要。在工程項目設計過程中，室內設計師要嚴苛依照工程項目成木，進行有目的性的設計方案工作，另外費用預算工作人員要搞好風險管控工作，確保費用預算結果與具體資產應用沒有很大區別。完成高效率設計方案，提升設計方案工作的合理化。預算管理是將bim技術引進在其中，運用BIM技術性的三維圖片產生作用和工程項目仿真模擬作用，假如方案設計有什么問題，在第一時間發覺，立即調節，改善方案設計，降低中后期變動的概率。那樣能夠合理提升設計方案工作的合理化，做到設計的成本費。

3.3工程施工過程管理

工程施工環節是十分關鍵的環節，工程施工環節發生難題會導致很多資產消耗，十分不利工程預算工作的順利開展。為了更好地提升工程項目工程施工的合理化，管理人員務必有效制訂工程施工方案，高度重視費用預算資產，科學研究制訂建筑施工計劃方案，降低施工現場發生難題的幾率。如果有工程變更，管理人員務必紀錄變動的內容和改進措施，為工程成本工作出示恰當的根據。管理人員務必立在國際性的角度來管理方法工程項目的工程施工，充分運用本身的功效，做到施工技術成本控制的目地。

四總結

如上所述，在基本建設工程造價管理方法全過程中，工程預算工作在這其中起著十分關鍵的功效。根據進行工程預算工作，為工程造價工作出示有益根據，立即提升工程造價操縱的合理化，間接性促進企業發展趨勢，對企業實際意義重特大。