1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)。堅持安全生產(chǎn)五同時，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、政策法規(guī)。
二、做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違法指揮，認(rèn)真履行部分安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違法作業(yè)人員，根據(jù)不同情況給予批評教育或經(jīng)濟(jì)罰款。
三、組織周一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級安全文件會議精神，做好記錄。
四、組織相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全自檢。確定人員、時間和措施，并做好記錄。
五、負(fù)責(zé)組織落實所轄施工隊伍的安全教育、培訓(xùn)和持證管理，并做好記錄。
6、人身傷亡、未遂事故發(fā)生時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，向上級報告，接受檢查，配合查明事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。
7、根據(jù)建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標(biāo)，分解安全責(zé)任目標(biāo)，落實人員，定期考核。
8、負(fù)責(zé)組織腳手架、機(jī)械設(shè)備等現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收。不合格者不得使用，并經(jīng)常檢查其安全使用和運(yùn)行情況，隨時解決存在的問題。

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