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2019年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

日期：2021/12/28 Click：878

2、組織本項目部嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，切實解決好工程質(zhì)量、設備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。4、組織編制項目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，并制定有效措施，確保施工任務在安全的情況下順利完成。

1.認真組織貫徹安全第一、預防第一的方針，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全、不生產(chǎn)。
2、組織項目部嚴格執(zhí)行三項規(guī)定，做標準工作，做安全工作，有效解決工程質(zhì)量、設備質(zhì)量等問題，及時制止三違規(guī)現(xiàn)象。
3.組織和深入開展質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)造水平活動，落實上級提出的安全生產(chǎn)目標。
4.組織編制項目部施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定有效措施，確保安全順利完成施工任務。
5.嚴格按照《施工組織設計》和《施工措施》組織施工，無措施不施工，措施不到位不施工。
6.認真組織應急救援計劃演練，實施災害預防措施，確保各項管理計劃落實到位。
7、主持項目部生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理報告安全、進度、質(zhì)量、人員、材料、設備，負責處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8.定期組織安全生產(chǎn)檢查，評估崗位職責和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，評估進度目標的實現(xiàn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)偏差。

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