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2019年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

日期:2021/12/28 Click:761
2、組織本項目部嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。4、組織編制項目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃,并制定有效措施,確保施工任務(wù)在安全的情況下順利完成。
1.認(rèn)真組織貫徹安全第一、預(yù)防第一的方針,堅持生產(chǎn)必須安全、不安全、不生產(chǎn)。
2、組織項目部嚴(yán)格執(zhí)行三項規(guī)定,做標(biāo)準(zhǔn)工作,做安全工作,有效解決工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止三違規(guī)現(xiàn)象。
3.組織和深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)造水平活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.組織編制項目部施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制定有效措施,確保安全順利完成施工任務(wù)。
5.嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》和《施工措施》組織施工,無措施不施工,措施不到位不施工。
6.認(rèn)真組織應(yīng)急救援計劃演練,實施災(zāi)害預(yù)防措施,確保各項管理計劃落實到位。
7、主持項目部生產(chǎn)會議,及時向項目經(jīng)理報告安全、進(jìn)度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備,負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8.定期組織安全生產(chǎn)檢查,評估崗位職責(zé)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,評估進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)偏差。
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