近年來，隨著國家建筑市場標準化和政策法的實施，以及建筑企業對安全工作的高度重視，建筑市場安全問題取得了巨大進展，建筑安全事故發生率顯著下降，建筑現場文明程度較以往大大提高，安全標準化管理現場、文明現場數量逐年增加，施工現場安全生產保障體系標準越來越多。這些令人滿意的變化與國民經濟的發展、建筑從業人員綜合素質的提高和行業主管部門管理的有效加強密不可分。

在看到企業施工現場安全的成果時，也應看到存在的問題。目前，許多建筑企業并沒有真正重視安全，也沒有采取行動。施工現場存在不同程度的安全風險，許多危險源尚未真正控制。這些問題的存在嚴重影響了施工企業，損害了企業，損害了企業的經濟利益，有些甚至使企業遭受損失，無法正常運行。所有參與項目分包的團隊都應加強其資格審查和員工考核。

目前施工現場存在的安全問題需要從以下幾個方面來解決，以確保施工企業的健康發展。

首先，解決系統中存在的問題

目前，大多數具有一、二級資質的建筑企業已發展成為純管理企業。雖然有一定的管理能力和水平，但許多公司沒有優秀的勞動力建設團隊。可以想象，一家大公司需要多少勞動力團隊來完成每年數十億的施工任務？一旦項目中標，這些公司將全部分包給相關施工隊，公司只派出幾名技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足，負責安全的專業人員較少。一些公司任命的項目經理要么上市，基本上不到現場，要么很少；要么沒有權力。在這種情況下，按照有關規定做好施工現場的安全管理和文明施工顯然非常困難。這樣的事情發生在一個建筑工地上。項目負責人看到幾名農民工沒有戴安全帽，勸阻，但沒想到這些農民工不僅不聽勸阻，而且打了負責人。

他們說：我們不拿你的工資。誰想讓你照顧他們？這是分包層次的后果。由于建筑市場競爭激烈，許多建筑商惡意降價以獲得項目，安全生產資金很少。一旦中標，不得購買安全生產所需的設備、設備和工具。因此，可以節省和拖延，導致施工現場混亂，增加安全事故的可能性。因此，要解決施工現場的安全問題，首先要解決系統中存在的問題。只有從根本上找到原因，才能解決問題。

二是完善專業教育培訓機制

農民工現在已經成為建筑業勞動力的主體。農民很難立即適應從農村到大城市的建筑工地。根據近年來對安全死亡事故的分析，其中80人％從農村到城市死者從農村到城市建筑工地工作。他們沒有接受必要的崗位培訓，缺乏自我保護意識。那么誰應該對培訓負責呢？它是雇主。