文中最先論述了水電工程施工管理的實際意義和優良的安全工作發展戰略的重要性，探討了當今施工管理存在的不足，最終明確提出了水電工程施工管理全過程中合理的安全工作發展戰略，為施工管理出示理論創新和適用。

伴隨著在我國中國綜合國力的持續提升，基礎設施工作能力也持續提升，現階段在我國水利工程水電工程的經營規模和總數也位居全球前端。但此外，在水利工程水電工程施工全過程中，安全生產事故也相對提升，導致極為負面影響，不但危害施工人員的生命安全，還減少了其工作熱情和主動性，對公司導致一定危害，延遲時間施工期，導致財產損失。水利工程水電工程涉及到工程項目安全性、施工進度、工程成本、工程施工質量等各個方面的專業技能。因而，必須開展施工管理和合理的管理方法發展戰略。

1水利工程水電工程施工管理總論

中國一直把水電站水放到相關我國工作發展趨勢全局性的發展戰略部位，水電站工程項目施工做為水電站工程項目的關鍵構成部分之一，因而施工管理變成水電站工程施工質量好壞的關鍵決策要素。水電工程施工管理圍繞全部水電工程項目階段，是對工程項目施工前后左右次序、進展、成本費、品質等開展條理清晰整體規劃、監管、融洽、意見反饋等主題活動的統稱。在其中，施工管理的行為主體是新項目高管和施工新項目項目部，施工目標、主題活動、規模經濟等是管理方法的行為主體[1]。僅有新項目施工管理高效率科學研究，才可以確保水電工程準時、按質、按量進行，充分運用工程項目項目投資經濟效益，確保建筑者人身安全，確保公司一切正常運作，推動我國城市發展。

2水電工程施工管理和安全工作發展戰略的重要性

在水電工程施工全過程中，最先解決基本，做到規范規定的品質。假如達不上，人的全面發展給與的工作壓力超出能承擔的水平，地基下沉，工程項目坍塌，產生安全生產事故，造成無法估量的結果。此外，革命老區基的不一樣，施工方法也不一樣，必須恰當的施工技術性挑選和安全工作發展戰略的運作，確保工程施工質量[2]。水電工程一般特性是施工經營規模大，施工加工工藝規定高，施工施工期長。一般水電工程施工期以年為企業，因而沒有適度的施工管理和安全工作發展戰略，施工期耽誤，非常容易導致經濟發展權益損害，必須施工管理和運作安全工作發展戰略[3]。

3施工管理存在的不足

3.1施工管理觀念不夠

中國經濟發展的迅速發展趨勢，中國水利工程水電工程新項目在整體規劃和基本建設全過程中的過程持續加速，鄉村很多年青人和年青人力資本都挑選進到大城市打工賺錢與生活。這將造成 鄉村目前人力資本水準相對性較低。很多已完工的水電工程都參加管理方法基本建設，管理人員欠缺施工管理觀念和專業技能。另外，伴隨著在我國基礎設施建設工作能力的提升，水利工程水電工程經營規模也越來越大。可是，一些施工責任人為了更好地得到更高的經濟收益，對施工管理不高度重視，對一些裝修隱蔽工程的基本建設資金投入過小，比較嚴重欠缺施工管理的主人翁觀念，立即危害水電工程的安全性基本建設。除此之外，政府部門和相關部門在平時經營和發展趨勢全過程中，對水電工程建設項目明確提出了較高的高度重視。但僅限基本建設，中后期管理方法和維護保養全過程中欠缺高度重視度，水利工程水電工程維護保養和管理方法觀念相對性較差，存有許多難題，危害水利工程水電工程的平穩發展趨勢[4]。

3.2施工公司管理機制的創新能力和執行能力有待提高

現階段，在我國很多公司具備較高的水電工程施工資質證書，具備技術專業工作人員、專用設備和專業技術人員，核心或參加過很多大中型水電工程，業內信譽優良�？墒�，一些企業內部的管理機制較為固定不動，不可以依據如今的施工當場開展調節，欠缺創新能力，在一定水平上減少了職工的管理效益，另一些公司資產少，資金短缺，只有保持目前的管理方案，欠缺自主創新的膽量。針對一些公司而言，她們有相對性詳細的施工管理體制，但她們不可以嚴苛依照管理制度開展施工管理。沒有相對的獎罰制度，造成 管理方法系統漏洞。

4水電工程施工管理對策

4.1健全施工管理體制

確保水電工程施工管理的前提條件是健全施工管理體制。主管機構應全方位梳理當今存有的施工管理體制，立即升級健全，從法律法規視角區劃多方義務，確保施工管理順利性。另外，施工公司也應健全施工管理規章制度，施工隨筆應由專職人員專寫，紀錄施工中見到的難題，即時監控，確保施工品質提升[5]。

4.2把握住施工期品質雙向操縱

(1)搞好施工期操縱。依據水利工程水電工程新項目的整體基本建設總體目標，對施工新項目開展合理安排，確立關鍵施工線路，操縱關鍵施工連接點，溶解每日任務，顛倒施工期，縝密制訂行得通的施工進度計劃表，確立各時間段基本建設總體目標，基本建設每日任務統一融洽水利工程水電工程各參與者關聯，產生水利工程水電工程質量控制協作。各參與者應提升配備資源，保證原材料、機器設備和工作人員按照計劃進場，考慮水電工程基本建設規定。依據水電工程新項目特性，提升制訂施工計劃方案，提升施工機構管理方面，融洽施工進展，構建優質的施工自然環境[6]。(2)把握住質量管理。在水電工程施工全過程中，建設部門要時刻凝視施工品質，產品質量問題一點也不可以懈怠。假如發覺施工單位違背施工工藝流程或施工品質不過關，務必在第一時間指令終止、再次施工。施工團隊還要緊密配合質監工作中，塑造質量第一的水電工程基本建設核心理念，提升基本建設品質，打造出高品質的水電工程。

5水電工程安全工作對策

5.1加強當場工作員安全性施工觀念

(1)提升安全性訓煉。在水利工程水電工程施工整個過程中，務工者占絕大多數，文化水平相對不高，因而施工人員的生產安全觀念整體不高，施工人員的安全防范意識不強，會使施工工地出現很多出乎意料的安全風險。因而，施工企業機構施工人員開展安全性施工訓煉尤為重要。對于施工工地的不一樣狀況，選用不一樣的方式 。標準好的地區能夠選用視頻教育、當場實際操作示范性等。還可以輔助對參與者的小結和考試，對未根據的職工開展再訓煉，或是開展激發等別的解決，保證安全生產制造核心理念深層次施工者心里。除此之外，必需的施工技術培訓也是不可或缺的，僅有確保施工人員在施工全過程中發覺安全風險，才可以保證施工安全風險無處遁形，保證施工安全性。

(2)水電工程公司應提升對安全工程專業的高度重視度，探尋適度的安全性訓煉方法，制訂工程項目安全性訓煉教材內容，充分利用網絡、手機上等，進行線上、線上組成的訓煉方法。或充分發揮安全性施工文化教育藝術創意，以比賽方法，讓施工工作員報名參加，能夠報名參加目前方式，選用安全性知識競賽題、回復、演出舞臺爭辯、實踐活動演試等比賽方式，給主要表現優良的施工工作員獎勵金，發售證明文件，不斷加強報名參加施工安全性比賽的主動性，提升施工隊總體的安全性素養。將安全工程專業做為水利工程水電工程文化藝術的關鍵內容落實到工程項目整個過程中，從規章制度上構建安全工程專業氣氛，進行基本的安全教育培訓文化教育，耳濡目染地讓施工人員掌握并貫徹安全生產方針[7]。

5.2高度重視電力工程管理方法

水電工程施工當場一般有大中型和特大型工業設備，該機器設備對電力工程規定高，配置專用型電纜線和配電設備設備等因而，務必高度重視電力工程管理方法，制訂技術專業的管理方案，保證施工人員的安全性。另外，應設定技術專業的電氣設備管理者，對電器設備開展平時標準查驗，立即匯報很有可能走電的電纜線等難題。

6總結

總的來說，在水電工程施工全過程中，必須施工現場管理和應用安全工作發展戰略，但現階段在施工管理中管理方法觀念不夠，施工公司管理機制的創新能力和推行力必須提升。根據此，健全管理機制，提升項目建設操縱，提升施工人員安全防范意識和專業技能進行，提升水管理方法等施工管理和安全工作發展戰略，保證水電工程安全性施工，按時交貨，確保工程項目一切正常交貨和公司有效權益。