隨著著如今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢，在中國水利工程建設(shè)過程中水利工程管理出現(xiàn)的難點(diǎn)也慢慢增加，對水利工程的質(zhì)量以及事后發(fā)展趨勢導(dǎo)致極為不好的危害。畢業(yè)論文對可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理和問題分析開展討論，對其開展相對的梳理和小結(jié)。

1前言

水利工程做為整體規(guī)劃中國水環(huán)境治理，提升水源使用率的關(guān)鍵基本建設(shè)工程項目，對在我國總體城市發(fā)展起著關(guān)鍵的促進(jìn)功效。近些年，伴隨著可持續(xù)發(fā)展定義的明確提出，對水利工程建設(shè)具有了一定的正確引導(dǎo)功效，為此為前提條件，提升水利工程管理是確保在我國水利工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)、迅速、高效率發(fā)展趨勢的重要。

2根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理的必要性

水利工程難以避免還會毀壞純天然自然環(huán)境，在靈活運(yùn)用水利資源的過程中，付款的成本通常會毀壞全部地域的生態(tài)資源。水利工程在處理本地大家的自來水難題和運(yùn)用水源時，務(wù)必對周圍環(huán)境和生態(tài)資源開展一定的維護(hù)保養(yǎng)和改進(jìn)。因為該過程對水利工程管理的規(guī)定很高，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理，對調(diào)整人們和自然平衡起著關(guān)鍵功效，對水利工程的事后發(fā)展趨勢實際意義重特大，為社會安全平穩(wěn)發(fā)展趨勢出示了必要條件[1]。

3根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理難題

根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理理核心理念，現(xiàn)階段已在中國具體水利工程建設(shè)中推行。在一定水平上，中國水利工程管理品質(zhì)的平均水平大幅度提高，但其存在的不足也比較多，如管理水準(zhǔn)的不平衡、工程項目安全隱患顯著等，危害了水利工程的事后發(fā)展趨勢。

3.1管理者技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)難題

在可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設(shè)過程中，有關(guān)管理者對全部工程項目從早期設(shè)計方案、工程施工、完工等階段的呆板化、程序化交易管理方法，通常使水利工程在執(zhí)行過程中，習(xí)慣性借助上級領(lǐng)導(dǎo)行政命令而忽略工程項目自身的建設(shè)核心理念，在水利工程建設(shè)過程中，管理者將管理關(guān)鍵滯留在經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)省的壓根邏輯思維中，進(jìn)而曝露本身的管理觀念和管理意識落伍的難題，對工程項目自身的建設(shè)核心理念導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的危害，在當(dāng)然的安全系數(shù)和安全系數(shù)的行業(yè)的了解。

3.2具體工作落實不及時難題

在可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設(shè)過程中，管理者在管理過程中，通常只高度重視口頭上宣傳語和基礎(chǔ)理論訓(xùn)煉，在具體工作中過程中欠缺相匹配工作要求和參照戰(zhàn)略方針的建立，使職工對工作內(nèi)容中應(yīng)留意的關(guān)鍵點(diǎn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的誤差，非常容易造成 具體工作落實不及時的難題。另外，因為水利工程自身的公益性特性，管理者工作中關(guān)鍵集中注意力角逐我國注資，水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)程序流程和有關(guān)項目立項核查程序流程徹底流于形式。

3.3單位構(gòu)造不科學(xué)難題

水利工程經(jīng)營規(guī)模大，施工期長，建設(shè)過程中耗費(fèi)的人力資源管理也多，各組織單位多繁雜，各單位中間支配權(quán)不確立，工作人員義務(wù)反復(fù)等難題在其中，新項目組織架構(gòu)不科學(xué)的狀況下，許多單位的工作員工作中欠缺一定的牽制體制，在工程項目管理中習(xí)慣性立即征求領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)示而忽略有關(guān)法律法規(guī)，如隨便干預(yù)方案設(shè)計、變動、違背合同規(guī)定和違法分包、業(yè)務(wù)外包實際操作等，在防礙水利工程管理工作中的另外，對事后水利工程產(chǎn)品質(zhì)量也造成了巨大的不好危害。

3.4管理規(guī)章制度落伍

現(xiàn)階段總體管理規(guī)章制度不健全，管理方式不可以融入水利工程建設(shè)要求，有關(guān)管理組織管理體系不合理，管理維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算長期性不夠，水價體制不科學(xué)對在我國水利工程財產(chǎn)管理生產(chǎn)制造造成不好危害。此外，管理規(guī)章制度落伍，管理者的管理素養(yǎng)和管理高效率必須立即提升，水利工程在建設(shè)過程中施工期進(jìn)度遲緩，安全性風(fēng)險提升。

4根據(jù)可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理對策

4.1加強(qiáng)管理者的管理核心理念

將可持續(xù)發(fā)展價值觀進(jìn)一步推進(jìn)到有關(guān)管理單位，使管理者確立當(dāng)代水利工程建設(shè)應(yīng)遵照的可持續(xù)發(fā)展核心理念，在管理過程中做自己的工作中，積極主動塑造可持續(xù)發(fā)展核心理念，在高度重視經(jīng)濟(jì)收益的另外，高度重視工程項目自然環(huán)境、社會發(fā)展和環(huán)境效益。除此之外，在水利工程建設(shè)過程中搞好科學(xué)研究管理工作中，在做到有效開發(fā)設(shè)計水源的另外，確保水源的不斷發(fā)展趨勢，使在我國水利工程領(lǐng)域產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良發(fā)展趨勢。

4.2工作中實行和核查

在水利工程建設(shè)過程中，管理者務(wù)必將可持續(xù)發(fā)展核心理念實行到實際的管理工作上。對于不一樣的施工工序制定相對的管理計劃方案，規(guī)定施工隊伍苛刻按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展工作中，并進(jìn)行工程項目產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作上，在確保水利工程品質(zhì)的必要條件下，提高工程進(jìn)度和工程施工高效率。

4.3科學(xué)規(guī)范的水利工程建設(shè)和管理技術(shù)性

水利工程管理應(yīng)以水源穩(wěn)步發(fā)展和合理維護(hù)建設(shè)水利工程為基本，從可持續(xù)發(fā)展核心理念中考慮到水源穩(wěn)步發(fā)展，融合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展水要求開展科學(xué)研究的水利工程設(shè)計規(guī)劃提升，完成水利工程總體作用提升。一般水利工程使用壽命的明確應(yīng)以考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求為前提條件，在工程施工層面解決周圍環(huán)境開展相對的維護(hù)，在這里過程中解決不一樣階段開展一定的管理，開展科學(xué)規(guī)范的水利工程建設(shè)和管理，為中國水利工程建設(shè)發(fā)展趨勢打下基礎(chǔ)。

4.4健全單位構(gòu)造和管理規(guī)章制度

針對水利工程中存有的單位構(gòu)造繁瑣和義務(wù)未知的難題，務(wù)必從源頭上簡單化各單位的機(jī)構(gòu)組成和義務(wù)，充分發(fā)揮各單位各職工的較大 義務(wù)針對管理規(guī)章制度的落伍性和缺點(diǎn)性的問題，需從可持續(xù)發(fā)展價值觀的視角考慮，在水利工程管理過程中創(chuàng)建全方位的，具備智能化科學(xué)研究管理特性的管理規(guī)章制度，高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作中，吸引住本地民企一起參加水利工程證水利工程管理的資金分配。

5總結(jié)

總的來說，現(xiàn)階段在我國水利工程管理仍存有一些難題，因而對于這種難題制訂相對的解決對策對在我國水利工程領(lǐng)域的總體發(fā)展趨勢實際意義重特大，能夠提升水利工程的價值，推動水利工程新項目不在毀壞地區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的基本上，完成經(jīng)濟(jì)收益和環(huán)境效益的全方位提高，為人們的生存條件和地理環(huán)境出示和睦、身心健康、井然有序的發(fā)展趨勢。