1、認真貫徹管生產必須管安全原則，在規劃、安排、檢查、總結、評估生產時，同時規劃、安排、檢查、總結、評估安全生產工作，將安全生產措施納入生產計劃，同時安排。
2、組織領導安全生產大檢查。檢查有記錄，危險有通知，整改有收據，復查有結論。危險性大的重要設備和操作場所，必須自己檢查，對重大危險組織人員現場研究，及時整理。在重大危險沒有改善之前，必須采取可靠的臨時安全生產措施。
3、領導組織在編寫施工組織設計和施工方案時，應貫徹安全第一思想，制定相應的安全技術措施，其目標強，符合現場實際情況，具有可操作性和指導現場施工的作用。
4、領導組織制定每年安全生產技術措施計劃，逐級報告，批準后，列入生產計劃優先安排，認真執行。
5、組織制訂、貫徹安全生產管理規章制度和安全技術操作規程，定期開展安全生產活動和安全生產培訓，加強分包工程安全生產管理，制止違規指揮和違規作業，推進安全生產先進經驗，獎勵安全生產先進集體和個人。
6、檢查督促對采用新技術、新工藝、使用新設備，必須制訂新的安全操作規程和崗位責任，對工人進行新操作法安全技術教育，督促特種作業人員持證操作，對調換新崗位的工人，必須進行新崗位安全技術操作教育。
7、嚴格把住安全技術交底關，檢查督促有關部門或人員，不論工程大小，在開工前必須進行安全技術交底（包括書面和會議）。
8、嚴格檢查住宅工程設備和設施的安全裝置，督促使用的設備、設施的安全設施、安全裝置必須完善有效。
9、生產安全事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故發生時，按規定時效及時報告，在事故現場組織急救，進行事故調查處理，制定預防措施，提出對事故負責人的處理意見，嚴格按照四不放過的原則處理事故，按規定時限書面報告事故調查報告和事故處理結束資料。
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