在電網建設工程中，現場管理是重要環節，直接關系到工程質量和施工規范程度。所以，對于現場管理工作，施工單位必須要明確其不可或缺性，并通過總結經驗及有針對性的調整，不斷提升其有效性，為施工活動的規范開展提供保障。

1電網建設工程的特點和管理中的問題

1.1工程的特點

結合電網建設工程施工作業的內容，這樣的工程的特點主要有以下3個:①施工條件差，需要在露天環境下進行高空作業。由于電網與地面之間的距離較大，在露天環境下很難采取有效的干擾防護措施，電網工程的施工條件往往很差。②施工困難。工期緊張，電網工程建設時一般實施交叉作業。但是，交叉作業對配合的要求比較高，如果不能默契配合，那么，工期與施工質量都將難以保障。③風險高。電網建設工程施工活動多為體力勞動，技術含量不高，施工公司人員素質檢查不嚴格，承擔施工任務多為文化水平低的施工人員，安全教育往往流于形式，許多施工人員安全意識淡薄，施工時容易發生事故。

1.2管理中的常見問題

綜合現階段電網建設工程管理情況，頻率高的問題主要有以下4個:①責任制度沒有實行。責任制的制約作用非常顯著，但在很多工程中，相關機構沒有實行，人員的責任不明確，在幸運心理的驅使下，他們經常忽視管理要求，間接導致電網工程質量風險高。②很可能出現糾紛。由于性質特殊，在電網工程建設中，施工部門與業主或監理部門發生糾紛的概率非常高。其中，項目審查、合同簽訂和履行最容易發生糾紛的環節。③管理者經驗不足，整體素質不高。工程管理對網絡建設項目目目標的實現有重要影響，管理能否發揮應有的作用取決于管理者的工作效果。但是，現實中負責管理的人并非都符合管理崗位的要求，管理者經驗不足，資質不符合標準等現象仍然很普遍。④管理體制與新時期電網工程建設的實際匹配度不高。我國實施的電力體制改革使電網建設發生了很大變化，但很多建設部門對此不敏感，沒有進行有效調整，管理體制明顯落后于工程管理要求，實際管理中存在盲點和漏洞。

2提高工地管理有效性的措施

2.1調整管理構想

結合現階段電網建設工程工地管理開展情況，應將該工作構想調整的重點放在以下4個方面:①正確認識工程管理的作用和現場管理的地位。要改變現在的管理面貌，最重要的是優化管理方法。這需要施工部門重新審視現行的管理模式，根據管理效果確定弱點。同時，施工單位必須遵守制度要求，實行施工計劃。這樣，一方面可以為管理目標的實現奠定基礎，另一方面也可以為項目進度控制和成本壓縮提供便利。②確認管理要點。電網建設工程施工現場的管理需要和其他工作一樣區分重點和非重點。只有這樣達到最佳的管理效果。因此，施工單位不僅要重視組織建設，還要建立符合工程現場的管理制度，加強過程控制和檢查審查，健全質量監督體系，減少問題，保證施工質量。③保證責任制的規范執行。在電網建設工程中，施工部門不僅要重視完善責任制，還要利用一定的執行保障機制，確保其真正實行。這樣，不僅可以減少相關人員的權利和責任，還可以提高管理工作的系統性和完整性，使管理工作有序進行。④加強設計和協調工作的重視。設計對電網工程質量有決定性的影響，科學設計可以說是工程質量符合標準的基礎。協調工作關系到工程進度、施工效率和安全風險的高低。只有做好協調工作，施工活動才能按計劃高效、安全地進行。因此，加強設計和協調工作的重視，實際上可以減少許多不必要的問題，對保證工期和施工質量具有重要意義。

2.2制定具體措施

從現階段電網工程規劃模式的缺陷來看，筆者認為規劃設計環節的改善可以從以下幾點開始:①重視合作、科學規劃。在電網建設工程中，規劃設計是一個重要環節，不僅決定了后期一系列工作的順利開展，還大大影響了工程目標的實現。為了合理規劃，供電部門應加強合作體制的構建，確保有關部門能夠有效地與電網工程溝通。②供電部門必須重視自己優勢的發揮和加強管理。對于面臨的問題，必須盡快解決。不要有拖延的心情和幸運的心理。這樣做可以清除電網建設中的一些障礙，有利于施工活動的順利開展。③供電部門總結現階段電網工程規劃中的常見問題，根據電力需求調整規劃模式，提高服務質量，提高電網工程建設的科學性。④注重規劃設計師培訓工作，提高對他們工作的要求。訓練有助于規劃設計者發現和糾正工作中的問題，但由于作用有限，在大力訓練的馀地，還需要通過提高工作要求的方法，積極糾正。例如，訓練后，計劃設計者一般意識到深入現場的重要性，但并非每個人都能在下一份工作中深入現場，還有不知道的人。如果將深入現場納入工作要求，他們會在后期工作中主動做到這一點。⑤全面審核設計方案。設計方案是制定施工方案時的重要參考，決定了施工方案的合理性。因此，電網工程管理不僅要重視設計方案的審查，還要保證審查的有效性和全面性，切實關閉。為了盡量減少設計方案中的不合理之處及疏漏，設計審核必須保證施工方、監理方、設計方都有人參與。這樣做，除了有助于有效審核之外，還為問題的及時處理提供了條件，有助于方案的優化。

3結束語

在今天的背景下，電網工程的影響不限于生產和生活領域，與國家政治、社會進步密切相關。因此，對于地位至關重要的網絡建設工程，在現實中進行工地管理時，必須根據其特點確定切實有效的管理方案，通過規范的執行，保障工程質量，為網絡作用的正常發揮奠定基礎。這樣做不僅是為了實現工程目標，也是電網工程建設水平提高的必要過程。

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