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道路與橋梁工程施工質量管理及成本控制

日期:2021/7/25 Click:1253
配比的程度一定要與設計標準相符合,在修補的過程中需要注意混凝土材料的選取,在混凝土施工中不能存在半點馬虎的現象。若想合理的對人工成本進行控制,可以從以下兩個環節著手:首先,提升施工人員的綜合素質。全面展示工資激勵的效果,在實際的橋梁與道路施工過程中,合理分配施工人員的工作范圍,預防混亂管理的現象發生。
隨著時代的發展,科學技術的迅速進步,經濟市場的結構也在發生變化,工程質量和企業利益成為提高企業綜合實力的主要兩個方面,在道路和橋梁工程中,成本管理和質量管理是保障工程順利進行的兩個主要因素,這兩個因素也直接影響工程質量。道路和橋梁施工管理包括施工安全管理、工程進度管理、施工技術管理、人員管理、設備管理、質量檢查管理、財務管理等多項內容。因此,本文研究了道路和橋梁工程施工質量管理和成本管理,提出了意見。

在經濟不斷發展的基礎上,人們的生活水平也有了很大的提高,在這樣的環境下,人們越來越關注道路和橋梁的質量問題,道路和橋梁的施工質量直接影響人們的安全,所以不能出現誤差。[1]在實際開展的道橋工程中采用科學的管理方案和成本控制方法,不僅能全面提高實際作業質量,還能降低施工成本,實現雙贏的局面。

1道路與橋梁的工程質量管理

1.1工程技術管理

工程技術管理的具體含義是工程的整體規范,做好工程管理工作可以整體提高系統之間的合作,降低彼此的影響效果。[2]采用合理的施工技術管理,優化施工各環節,提高混凝土模板硬度,企業要有良好的施工技術水平,必須嚴格按照道路和橋梁管理規則,嚴格要求施工中混凝土配比,不同材料配比合理。配比的程度必須符合設計標準,在修補過程中要注意混凝土材料的選擇,混凝土工程中不能疏忽。選擇質量合格的混凝土進行施工,配合使用材料的使用量應符合實際情況,不得過;虿蛔。嚴格按照配比標準,開展材料數量匹配,只有這樣才能提高材料配比水平。[3]在道路和橋梁施工過程中可以使用振動技術,不斷優化材料配比,提高施工材料質量。

1.2進度管理

在道路和橋梁的施工過程中,進度管理是不可或缺的重要部分。合理的使用進度管理可以保證工程在設計時間內完成施工。管理部門若想全面落實進度管理,首要的任務就是對工程項目的實際需求進行控制,對不同的管理環節的特性進行研究。利用數據總結的方式,實施合理的項目調配,企業管理者必須要對整個工程的每個環節都要熟悉,這樣才能對道路橋梁施工的進度進行限制,約束施工進度。在這種背景下,應根據季度和年度的方式進行量化,并通過繪圖表達,這對實際施工有很大幫助。對施工資源和施工狀況進行整體的分析,只有這樣才能對資源進行合理的分配,這也是保障工程每個環節合理銜接的重要手段之一。[4]使用合理科學的進度管理,不光可以對工程的進度進行有效地提升,還能限制施工人員與管理人員,將工程的細節做到極致,提升團隊合作,發揮企業的全面優勢這樣,確保工程在規定的時間內完成施工。

1.3施工質量管理

在道路與橋梁的施工中,建筑物一定要具有堅固與耐久等性質。若想保證這些重要的因素,就要在道路與橋梁的實際作業中落實質量管理。在施工質量管理的發展中,主要包括以下幾點:首先,設計階段的質量管理。在施工準備階段檢查道路和橋梁的施工位置,看是否符合設計要求,如果不符合標準則進行二次修復。[5]如果道路與橋梁施工質量符合標準,在實際作業中,必須嚴格按照設計要求與施工部門交流,確保施工質量,其次在施工中進行質量管理。在道路和橋梁的施工進行時會涉及到多個領域,因此需要認真檢查施工材料、施工項目以及工程進度,全面預防質量問題的出現,還要在施工中與作業人員進行技術的交底,對員工進行定期的培訓,使用新的技術手段來確保施工的質量;最后,工程驗收環節的質量管理。在施工完成后,要對所有的施工數據、施工指令以及項目報告等進行有效的整理,再開展驗收的階段,把整理的數據統一交給驗收 單位,做好工程最后一步的質量管理。

2道路和橋梁工程的成本管理

2.1材料成本管理

在道路和橋梁工程中,材料成本是其支出較大的部分,需要控制材料成本,可以全面降低工程成本,更好地控制材料成本只有合理控制這兩個環節,才能降低整體施工成本。在道路和橋梁的實際工作中,原材料的種類和數量必須用科學的方法預算,在購買準備期間,可以調查市場價格,在市場價格最低的時間段購買材料。[6]許多材料由于產地等原因價格高,可以選擇價格低的產地購買材料,綜合材料的購買數量、運輸費用、運輸成本整體計算選擇成本最低的購買方式,降低施工成本。

2.2設備成本控制

在道路與橋梁的施工過程中,施工設備是一定不可能缺少的部分,因此對機械的成本進行控制是非常必要的。合理控制設備成本,首先可以從合理使用設備兩個環節開始。合理的使用設備包含著很多方面,例如合理對設備進行調配、與設備開展配合、機械的合理使用等,若是可以合理的使用施工設備,可以間接地減少工程的資金投入,在進行實際的作業中,若是遇到基坑過大的情況,就要選用規格較大的挖掘設備,對于基坑較小的情況,就要選用規格較小的挖掘設備,根據不同的實際情況,選用合理的施工設備,這種情況就是節約施工成本的主要表現。[7]機械控制需要人工進行,用科學技術控制設備,不僅可以提高工程施工質量和進度,還可以實現設備磨損控制,降低成本支出。

2.3人工費控制

道橋工程人工費包括工人福利、工資、保險等。如果你想合理地控制勞動力成本,你可以從以下兩個環節開始:首先,提高施工人員的綜合素質。在施工過程中,施工人員是必不可少的重要部分,通過研究數據,可以提高施工人員的綜合素質,有效促進施工質量,減少施工周期。然后,合理控制施工人員的報酬。全面展示工資激勵的功效,在實際橋梁和道路施工過程中,合理分配施工人員的工作范圍,防止混亂管理現象的發生。整體調動員工積極性,提高工作效率,完成道路和橋梁工程人工費控制。

3結論

本文不斷研究道路和橋梁的成本管理和施工管理,發現在開展成本管理和施工管理的過程中必須采用科學的方法。管理制度不斷完善,提高監察力,形成科學有效的管理模式,不僅可以降低施工成本,還可以保障工程質量符合設計標準,促進道路橋梁施工的社會利益和施工效率。

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