建筑工程預算對雙方簽訂合同有很好的保障，因此掌握工程預算的尺寸，發揮建筑工程的重要作用，提高建筑工程的效率。科學估算投資項目的成本，根據文件合理確定投資定額，是建設項目預算的一般過程。建筑工程預算完成后，投資便利性能夠明確項目投資金額，進行下一步工藝。

1建筑工程預算在工程造價中的作用

1.1工程造價控制工作具有科學性

在工程造價控制工作中，起點是工程預算，經過大量的計算和評價，最終制定了相應的工程文件。設計預算經相關部門批準后，可制定投資計劃，作為簽訂合同和貸款合同的依據保障。另外，建筑項目的科學性體現在合理的工作預算上，在此基礎上建立完整的建筑項目和產品的初步基本計劃書。因此，項目預算也保障了投資者的基本利益，為雙方達成共識，簽訂合同提供了標準。建設工程預算統計后，經國家有關部門科學合理審查，審查合格后可發放貸款，貸款金額與提交申請金額不太相同。

1.2有利于設計建筑施工設計圖

施工設計圖預算主要是指在設計和施工階段，計算和評估預期成本的過程。在規劃施工圖預算時，應按國家工程量規定核算批準的圖紙，然后按預算定額計算直接費用和可能使用的費用，最后通過這些詳細的數值和精湛的技術，獲得工程費用。此外，公司建立完善的成本評估的前提是成功完成招標和資金結算流程。

1.3確保建筑工程成本的合理性

在工程造價的控制中，科學的施工設計圖是工程預算成功實施的重要依據。科學的施工設計圖紙的有效完成要求有效結合施工圖紙、設計方案和施工費用。在工程造價預算規劃過程中，務必精確表述物料用量、金額數值、人工成本多少和機器設備是不是充足。建筑工程預算可以說是統一材料、金額、勞動力和機械設備的具體統計。科學的工程預算保證了工程的有效實施，確保了成本工程的合理性和準確性。

1.4促使工程造價控制落實到具體

工程造價涉及面廣，面臨一定的挑戰。最有效的方法是依靠項目預算，項目預算的制定為項目成本控制的實施奠定了堅實的基礎。在成本控制中，根據施工圖紙，控制者將組織設計與資金投入有機結合，實現對施工成本的控制。因此，制定項目預算可以促進項目成本控制的實施。

2建筑工程預算在工程造價中作用的具體表現

2.1注重工程造價管理工作人員的專業素質

項目造價控制管理具備高度的專業性、知識性和適用性，也要求有關的項目造價管理工作人員具備高水平的專業素養，以便盡快實現工程造價控制的偉大目標，必須保證全部項目造價管理工作人員熟練掌握自身的專業能力，并且對任何事情都要有耐心、有責任感，在熟悉自身能力知識的基礎上，對施工預算、公司規章制度等相關知識開展一步一步的學習工程造價格管理，不斷提高自身的工程造價格管理性，保持高度的成本效率。因此，在項目成本控制過程中，不僅要重視培養項目成本管理者的專業能力，還要有責任感，為他人提供溝通和學習的機會，建立良性的競爭機制。只有這樣，員工才能認識到提高自己的能力，完善自己的重要性，給公司帶來更寶貴的財富。

2.2運用先進的信息技術加強對工程造價的管理

隨著計算機的普及，信息技術不再是秘密，因此利用信息技術不僅可以提高建設工程預算的效率，還可以提高建設工程預算的質量，有效控制工程造價。目前，我國工程方面的預算和成本統計方法還很落后，各種數據無法有效保障控制工程成本，也無法具體表現。許多重要的基礎信息沒有得到有效的存儲和利用，造成了巨大的浪費，可以想象工程成本控制的效果。因此，先進的信息技術對項目工程預算起著非常重要的作用。建筑施工單位要善于運用先進的信息技術，通過計算機、互聯網等信息平臺有效管理工程項目預算，只有這樣才能加大管理力度，保證工程預算的有效控制，推動建筑企業發展。

2.3建立完善的良性設計競爭機制

建筑工程施工設計是從最初的設計理念到規劃的初步設計和確立實施方案的過程。在建筑工程施工階段，只能堅持不懈施工設計的初始理念，堅持不懈規則，將施工設計與相關經濟指標相結合，才可以做好成本控制工作中。第一，在建筑工程施工過程中，應盡量避免更改設計圖。工程設計圖紙的變更會影響工程的預算，帶來很大的麻煩，工程成本難以控制。相關研究表明，工程變更與工程消耗的成本成正比，因此在施工設計工作中盡量保證其完善，降低工程變更的次數。其次，建立完善的良性競爭機制，從中選擇最符合公司現狀的方案。

2.4要加強對建筑工程預算實施的審查和監督

為保證建筑預算的科學性和有效性，必須嚴格審查和監督建筑工程，真正發揮建筑工程預算的作用。在建設項目預算審計過程中，要明確預算審計的重點，建立一套科學的審計程序和審計規則，落實承包人、貸款銀行、等雙方的權利和責任。施工企業要杜絕虛假預算和超預算現象，并對此現象進行嚴查，然后從一些不起眼的地方，如收費、工程量、材料差價等涉及花銷的地方進行檢查，分析所花金額是否與設計階段的預算金額相符。遺漏或錯漏，材料價格是否與市場價格一致，收費標準是否及時等，計算和監督標準能夠規范管理人員的預算工作行為，保證建設項目預算工作的效率。只有這樣，工程成本控制才能透明、真實，最大化企業經濟效益。

2.5系統理解工程資料

工程成本的開始是統計工程成本預算，因此成本預算人員要求詳細了解工程整體，事先進行科學預測，從多方面收集工程信息。例如，地下室土方施工中的土壤質量和地下水位決定了地下室施工是否需要排水施工。如果我們需要加強經濟方面的成本預算工作，我們需要收集有關項目未來發展和附近相關支持的信息。在制定工程成本之前，必須了解現場的施工技術、施工狀況和相關設備，確保施工中各制作的充分性，保證施工順利進行，提高制作預算的可行性。

3結尾詞

綜上所述，門窗企業要想在激烈競爭的市場中保持競爭力，提高經濟效益，就必須采取積極措施，加強工程預算在工程造價中的控制作用。只有發揮工程預算在工程造價中的積極作用，運用科學合理的技術手段，解決工程建設過程中的實際問題，才能在工程建設的各個階段采用科學的計價方法，使工程造價預算控制越來越完善，使建筑工程行業邁出重要的一步，達到新的高度。