為了提高路橋交通工程成本管理水平，分析總結了影響路橋交通工程預算成本的因素。研究發現，影響路橋交通工程預算造價的因素主要包括施工方案和自然因素等，一旦某因素發生變動，造價就會發生相應的變動，因此要對各種影響因素做好嚴格把控。結合預算造價管控實踐，總結出全過程動態化管控的方法，通過強化設計、施工等環節來控制預算造價，實踐證明該方法具有推廣應用的價值。

近年來，各地區積極開展基礎設施建設，不斷增加建設投入，路橋交通工程規模不斷增加。這些工程項目運營周期較長，做好資金運用管理和造價控制，對保證工程建設效益具有重要的意義。預算造價控制是目前工程項目的難點，對其造價影響因素研究可為工程項目順利實施提供保障。

1路橋交通工程預算成本概述

預算編制時，一般根據實體工程材料和輔助工程材料進行各部門工程量的估算，計算工程量總額。然后根據分工情況，制定分工預算定額，計算輔助工程量，獲得最終定額。根據設計圖紙和定額資料等，完成預算的制作，為成本控制提供依據。此外，還要從編制和施工等環節入手，采取相應的措施，實現對預算造價的高效控制。以橋涵工程預算成本為例，這種工程量的計算非常復雜，定額計價項目多，計算和工程量的提取困難。通常根據挖基、基礎工程、下部工程、上部工程的流程，進行工程量的計算，保證計算的準確性。通常，給定橋本體的工程量，根據定額的要求決定工程成本。

2路橋交通工程預算成本的主要影響因素

2.1價格因素

價格具有動態變化性，是影響路橋交通工程預算成本的主要因素，表現在路橋工程建設成本上。具體來說，建設期間的材料消耗和機械設備的使用等會影響工程建設成本。整個路橋工程項目施工作業，各項經濟活動的開展，使用的成本費和各類基礎人工費用等，均為建成成本的構成因素。項目施工作業中，物資價格和人才市場價格等變動會影響預算成本，因此在正確計算工程量的同時，進行市場調查分析，實現對價格變動影響的控制，保證預算成本不脫離控制。

2.2施工方案因素

從預算造價實踐來說，使用的施工方案是否合理，影響著預算編制的合理性以及可行性。缺乏可行性會影響整個項目的利益。使用的工程方案，在施工工期和質量的控制方面，發揮著關鍵作用。通過工期的優化，有助于優化預算的造價，進而減少施工成本，提高資金的流動率，減少貸款利息。因此，在選擇工程施工方案時，要嚴格控制，確保工期和設計方案的合理性，保障預算成本的確定，保證預算的正確性，保證工程的利益。

2.3自然因素

路橋工程建設多在野外開展施工作業，容易受到自然因素的影響，發生各種問題，影響工程建設的利益。例如，地質水文件條件差，影響施工作業速度，同時需要追加相應的防護措施費用，確保工程建設質量和安全，預算增加。

3路橋交通工程預算成本控制戰略

3.1預算前各項準備

從預算成本控制的觀點出發，預算編制工作占有重要地位，編制的預算質量如何直接影響預算管理任務的執行效果，因此對前期工作的要求很高。預算工作人員要對路橋工程相關內容，比如建設技術等，做好相應的了解，保證工程計量的精確性，具體措施如表1所示。此外，要控制會計，遵循定額單價的審查機制，進行相應的審查，保證采用的換算方式有效準確，保證定額單價的準確性。

3.2加大工程量計算細節控制正確計算工程量是路橋交通工程預算成本控制的重點，必須進行細節控制。以橋梁工程挖坑為例，對圍堰和筑島工程，按實際情況計算。

3.3施工環節成本控制

材料、機械設備、人才成本全面控制。在路橋工程建設施工中，使用的機械設備和人工費等成本投入大，占總成本的比例高，為了實現預算成本的有效控制，首先必須嚴格控制機械設備和人工費。確定預算編制人員數量，引進現代化管理技術手段，如bim技術，從設計環節開始，正確計算材料消耗量和機械設備投入量等，保證后期施工成本管理。在施工作業中，結合施工進度和市場價格情況，合理選擇物資采購時間節點、機械設備采購方式等，實現成本控制。依據工程施工進度和資源存儲情況，優化配置資源，提高資源利用率，減少由于資源浪費造成的成本增加。要控制施工變動引起的成本變化。

3.4加大現場資料管理

加大現場資料管理力度，為預算管理提供有力支持。通過對施工作業方式、作業條件、計劃變更等現場狀況的全面管理，提高成本管理水平。結合路橋建設工地，根據工程施工圖紙和現場簽證，進行正確全面的測量，確保預算的正確性，保證路橋工程成本管理。根據預算成本管理的需要，收集完整的資料和信息，實現路橋成本管理的目標。

4結語

路橋工程預算成本的控制，必須程和預算編制等環節采取相應措施。本文結合具體實踐，提出從加大工程量計算細節控制、施工環節成本控制和加大現場資料控制三大戰略提高成本預算控制。這些戰略的實施可以很好地滿足成本管理的要求，為路橋工程預算成本管理提供參考。