在公路工程中，做好計量支付與變更工作非常重要，能夠保證工程款得到有效利用，提升公路工程的整體效益。公路工程中的計量支付與變更工作中，管理人員要了解工程計量支付進度，結合工程計量支付過程中存在的問題，運用妥善的解決對策，有效減少工程的變更次數。因此，本文主要分析道路工程的計量支付和變更管理途徑，保證道路工程中的計量支付和變更管理順利進行。

1分析道路工程計量支付和變更的重要意義

通過分析道路工程計量支付和變更管理，有效提高道路工程計量支付效果，減少工程變更次數，進一步提高道路工程整體利益。對于公路工程計量支付和變更管理者來說，必須根據合同有關條例，不斷改善工程計量支付和變更管理制度。在公路工程中，由于工程施工規模特別大，為了保證工程量清單和設計圖紙內容更完善，工程量支付人員應結合工程量清單內容，選擇合理的支付方式，促進公路工程的穩定發展。公路工程中的計量支付人員應明確工程量清單與設計圖紙之間的差距，工程量清單量主要由計量支付人員估算，不能作為工程竣工結算的主要依據，計量支付人員應結合設計圖紙內容，做好相應的審查補充工作，有效提高工程量計算的準確性，定期更新帳目。在變更管理過程中，管理人員要結合工程變更情況，準確計算工程變更量并樹立正確的設計目標，做好相應的臺賬審核工作，不斷提高公路工程計量數據的準確性[1]。

2公路工程計量支付與變更之間關系

在公路工程中，計量支付與變更之間的關系特別緊密，工程變更主要指的是對施工圖紙與技術進行相應的更改，如施工圖紙的變更、工程進度變更等，通過對公路工程設計方案進行合理變更，能夠保證工程的總體經濟效益得到有效提高，減少公路施工材料的損耗。工程計量支付主要指的是相關管理人員根據施工合同中的各項規定，準確計算施工單位應當承擔的工作量，工程計量支付過程中，做好相應的支付工作特別重要，企業中的財務管理人員要結合合同中的內容，合理確認工程中的各項費用，從而完成付款。工程變更過程中產生的各項費用能夠充分體現在計量支付中，公路工程計量支付人員要結合工程變更內容，做好相應的統計工作，結合公路工程變更現狀，確定最終的計量支付款項。總的來說，道路工程的計量支付與變更的關系比較緊密，是道路工程不可或缺的。道路工程計量支付人員應結合變更情況，合理計量，適當提高承包公司的監督和管理能力，保證承包公司嚴格按照有關規定施工，減少道路工程變更次數。當公路工程變更款項出現變化時，工程計量支付人員要結合工程量清單中的內容，準確計算工程單價，根據工程定額準確計算工程計量支付款。

3公路工程計量支付與變更管理途徑

3.1明確計量依據，選擇合理的計量方式

公路工程中的計量依據主要分為以下幾方面：各項施工材料的價格；工程變更清單，施工合同中各項條款；與工程索賠相關聯的行業規定。為保證公路工程計量支付工作順利開展，計量人員應結合各項計量依據，認真遵守相關規則，選擇合適的計量方式，準確計算各項工程材料費用，保證公路工程中各項計量數據更準確。對于施工部門來說，應根據業主提出的各項要求，將施工材料費用列入總施工成本。由于道路施工中的部分工程數量較多，部分工程不在合同規定范圍內，工程計量支付人員應根據合同內容正確計算工程量。

在道路工程施工過程中，計量人員應根據部件數量，不斷提高道路工程量計算數據的準確性。在管理各項計量資料的過程中，施工公司和業主必須遵守合同約定，認真執行計量方案，工程中的計量人員必須根據施工公司提供的各項數據合理統計，進行數據分析，妥善處理道路施工中的各項施工數據。通過不斷明確計量依據，選擇合理的計量方式，可以保證道路工程中的施工計量數據更加準確。例如，在計算道路土方量的過程中，計量人員必須以各項施工數據為基礎，根據道路施工情況，選擇合理的計量方式，有效提高道路土方量計算的準確性。在計算基礎工程量的過程中，計量人員應以道路基礎工程方案為主要依據[2]。

3.2提高工程設計水平，減少變更次數

在道路工程中，工程變更次數多，工程施工成本增加，在一定程度上影響工程整體利益。因此，道路工程中的設計者必須不斷提高工程整體的設計水平，有效地減少工程變更次數。對于公路工程中的設計人員來說，要結合公路工程整體結構特點，認真遵守相關規范，不斷完善公路工程設計方案，保證工程中的設計施工方案有效實施。設計人員還應科學分析工程重點結構數據，在保證道路工程整體施工質量的基礎上，有效提高工程整體設計水平。除了

之外，道路工程的相關管理者必須不斷改善原來的管理變更管理方式。由于公路施工中的合同較多，在合同管理過程中，管理人員可以結合監理人員提出的意見，適當加大對工地的管理力度，完善原有的管理方案，有效減少公路施工變更次數。為了保證道路施工中的合同內容更加完整，工程中的管理者明確各種干擾因素，進行施工控制，運用合理的設計方案，保證道路施工的計量支付數據更加正確。通過不斷提高工程設計水平，有效減少工程變更次數，保證道路工程整體經濟效益，工程管理人員在實際工作中，定期與設計人員溝通，保證道路工程設計方案更加完善。

3.3完善變更管理制度，加大管理人員培訓力度

公路工程變更管理制度不完善，在一定程度上影響公路工程計量支付效果，降低公路工程整體效益。因此，道路工程負責人應不斷改善管理制度，適當提高管理人員培訓能力，保證工程變更管理制度有效實施。由于公路工程建設施工規模較大，工程中變更管理難度不斷提高，為有效減少工程變更對施工質量的影響，工程負責人應建立健全的變更管理制度，有效提高公路工程整體效益[3]。通過不斷完善道路工程變更管理制度，適當提高管理人員培訓能力，有效減少工程變更次數，提高道路工程整體運行效率。道路工程負責人必須合理控制工程變更內容，保證工程成本更合理。根據相關法律法規，合同雙方達成變更協議后，在支付工程費用的過程中，支付計量員以變更內容為主要依據，保證公路工程計量審查順利進行。

4結語

明確計量依據，選擇合理的計量方式，提高工程設計水平，減少變更次數，完善變更管理制度，提高管理人員培訓能力，保證道路工程計量支付和變更管理效率，提高道路工程總體經濟效益，道路工程管理人員結合道路工程計量支付情況不斷改進，有效提高道路工程計量支付和變更管理水平。