工程造價管理方式一直采用了傳統觀的定額模式來進行的，且在實際實施的過程中，也基本是概預算定額管理制度，隨著國際之間的交流逐漸增多，這樣也就使得概預算定額管理制度的作用越來越低，所以為了滿足經濟發展的趨勢，就要及時對我國的工程量清單計價方式進行改革，做好招標與投標工作，這樣才能更好的促進工程的發展。

1采用工程量清單評價投標和投標的意義

1.1充分體現了公平、公正和公開性。傳統招標、投標和評價工作一般采用百分比法，報告的分數也在60%以上。因此，無論采用一次還是二次基礎作為評價基礎，基礎都起著非常重要的作用。在長期的發展過程中，采用了封閉表面底部的方法，但對于沒有獲得中標權的公司來說是有疑問的。此外，一些單位有意識地探索基礎，對參加投標的單位和相關人員產生負面影響。在評價其他指標的過程中，基礎只是投標在線的控制線，因此在評價過程中，不以此為基準值，在作用上也不太突出。

1.2促進施工企業做好自己的管理。將工程量清單計價模式運用到招標與投標中，可以促使企業根據自身的實際優勢與特點等因素，來分析出可競爭的費用以及風險等，也就在確定好綜合單價與總價以后來實現投標，從而實現了企業的自主報價，降低工程的造價。以工程量清單計價方式來確定出最終的中標價格，在保證設計不變更的基礎上，實現最終結算價與中標價的一致性。也就是說，對于中標企業來說，報告的綜合單價不變，但由于工程量清單的評價中實體和措施項目不同，實體項目因工程量而變化時，自身也會發生相應的變化，措施項目不會因工程量而變化。

1.3促進合理組織施工進行，實現有效控制。中標企業獲得中標權后，可分析中標價格和承諾，實現統一考慮設計最佳施工方案。同時，可以根據企業限定的定額等控制工人和材料等，實現組合優化，控制現場費用。此外，新技術可以不斷融入施工，提高管理水平，降低風險[2]。1.4做好合約化管理。對于傳統的定額計價招標，施工企業往往采用報價低、索賠高的方式。發生設計變更和現場簽證時，需要調整實體項目等。在采用工程量清單評價模式進行招標的過程中，綜合單價不會受到施工難度和價格變化等的調整，因此避免了施工企業發生不合理的請求現象。

2工程量清單招標工作的實際操作

2.1準備階段。業主要嚴格根據我國目前現行的相關規定來委托代理機構，同時還要編制好招標的文件，在文件中還要明確各項依據，并附上工程量清單，顯示出編制的原則以及各項名稱等，且在工程量清單中，還要包措施項目、其他項目以及分部分項工程量清單。

2.2標書階段。收到招標文件后，必須詳細研究文件，同時研究圖紙等。其次，全面審查文件列表內容，調整存在的內容誤差，調整存在的內容誤差，詳細分析，提出誤差的調整意見，同時招標企業允許后續調整。當不允許進行調整時，就不需要對其進行審核了，只要對一些工程量相對較大的項目進行審核就可以了。此外，對于工程量套用定額來講主要有以下兩種措施，第一，工料單價法。第二，綜合單價法。

2.3報價階段。在確定工程量單價的過程中，可以采用材料和綜合單價兩種方法。實踐表明，綜合單價法是最常用的方法，其中不僅可以避免陷入舊夾克，還可以在調整工程量增減費用的過程中實現完整的固定單價，簡化。投標企業提出相應報價后，結合工程量清單報價模式的實際特征，可以選擇適當的措施保證投標效果。

2.4評價階段。根據我國相關法律法規，多指標綜合定量評價方法是效果好的方法，可以促進企業站在同等地位，保證競爭的合理性，實現優勝劣勢。在多指標綜合量化評標方法中，首先要確定出準確的目標，如施工組織設計等。其次，可以實現評價目標的定量化。再次，可以確定相對的權重。最后，可以對投標企業實現多指標綜合評價。

3采用工程量清單招標的環境條件

3.1滿足技術需求。只有實現技術更新和發展，才能促進施工企業進行更好的施工。受工程量清單招標的影響，施工企業可以實現技術創新，同時以新技術等滿足實際需求。另外，施工企業要積極運用技術和經營方式，提高企業自身的施工水平，通過先進的新技術使用，縮短工期，提高質量和生產率。確保企業在招標和施工中的優勢。

3.2對經營管理的要求。施工企業在參加工程量清單招標的過程中，可以對施工、消費、費用定額等提出新的要求。因此，對于施工企業來說，必須認識到定額工作在經營管理過程中的意義。同時還要明確定額是實現經濟活動與分析的重要基礎，也是評判企業工作的標準之一。因此，企業只有實現定額，才能提高施工中的生產率，減少消耗的出現，提高企業中的經濟效益，同時在進行工程量清單報價的過程中也能做到心中有數。

3.3加強信息發布的質量和力度。在相關規范的指導下，投標人可以依照工程量清單以及材料等在市場上的價格來進行投標報價。所以市場中的價格直接影響到了投標的價格。因此，在實際情況下，可以建立專業的信息發布機構，提高信息質量，保證準確性，滿足報價需求。另外，保證價格的時效性，縮短發表時間，價格變化時，必須立即發表。

4合同管理與竣工結算

招標完成后，建設企業與施工企業簽訂有效的施工合同，完成了工程定價。工程量清單清單招標方法，合同的管理和結算也發生了變化。工程進度金的支付，必須根據施工企業實際完成的工程量來計算。結算過程中，承包人應結合相關材料計算實際完成的工程量，乘以相應的綜合單價確定最終金額。結語積極采用工程量清單報價方式，實現施工企業定額已成為我國建筑行業發展的基礎。雖然它仍處于實施的開始階段，但它具有一定的優勢，值得大力推廣和發展，的發展。