經濟的發展使人們在生產、生活中的用電量越來越大，此時電力工程尤為必要，與其他生產活動和施工項目相比，電力工程施工項目的危險性高，不能按照相關規定開展安全工程，發生嚴重安全事故的可能性高，甚至造成人員和經濟嚴重損失本文分析電力工程施工項目存在的主要安全問題，提出有效的安全控制措施。

電力工程項目與國際民生有關，提高工程質量和工程安全是必要的，忽視安全問題，電力生產受到嚴重營銷，電力企業形象也受到損害，電力企業應充分重視工程安全問題，反省當前工程情況，找到其中存在的主要問題，有針對性地提出解決問題的措施

1電力工程施工項目存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產制度

安全生產制度是安全控制全面開展的必要依據和保障，但企業管理者通常將利益作為施工項目建設的首要目的，他們忽視安全管理，相關制度建設不完善。在沒有制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違反安全原則的行為，不按流程開展施工建設，最終造成安全事故。事故發生后，管理者不能嚴厲處罰相關人員，各方無法確立正確的安全意識。

1.2施工安全管理不到位

當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監督與管理，部分施工單位缺乏施工資質，施工人員不具備專業的施工素養與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產生，由于不能夠在監督與管理中及時發現隱患，最終釀成安全事故。

1.3沒有對經驗教訓予以總結

隨著社會經濟的發展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經驗，往往會在施工建設中出現一定的問題，如果施工人員不能對經驗教訓進行有效的總結，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發生。

1.4習慣性違反行為頻繁發生

習慣性違反行為，即施工中施工人員認為常見的不良行為習慣，如違反指揮、違反操作等，這些行為雖然沒有直接發生嚴重的安全事故，但存在明顯的危險如低壓用電工作人員無票作業、未掛地線或未驗電狀態下展開需停電操作的作業等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產制度

管理人員應根據電力工程項目實際施工情況制定詳細的安全生產制度，保證各項工作有章可循，有制度。管理者應提高安全認識，細分工作過程，制定相應的制度，使施工人員明確自己的責任，嚴格按照制度要求開展各項工作。同時，制度應包括必要的獎懲制度，積極參與安全生產，發現安全危險的人應給予一定的報酬，對于工作消極懈怠、不遵守制度的人應給予適當的處罰。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規范自身的施工行為。

2.2加強對施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識，必須進行必要的安全教育。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度，使其明確制度的內容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應當與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現的隱患與風險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結經驗教訓，對于習慣性違章行為進行總結，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。

2.3建立健全風險管理體系

電力企業應根據自身實際需求建立健全風險管理體系，保證安全控制措施具有長期性，可長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次要積極開展風險識別工作，最后進行風險評估。各項工作應協調開展，落實施工各環節，保證安全控制全面性。

2.4提升施工人員的職業素質與能力

為了避免因人為因素發生安全問題，應當對施工人員予以專業化的培訓，使其能力能夠與時俱進，滿足現實需求。管理者可以聘請專家對員工進行技能訓練和理論訓練，提高其施工能力，訓練結束后，對員工進行必要的審查，審查合格后可以參加實際施工建設。

2.5開展嚴格的現場管理

在施工過程中，工作人員還應開展嚴格的現場管理，監督管理施工環境、材料和設備的配置、作業行為等，發現嚴重的安全危險時，監理人員應立即報告，找到相關負責人，首先有效處理問題，避免安全問題。同時，現場管理應滲透到施工建設的全過程中，確保監督的全面性和可靠性。

3結語

電力工程項目影響重大，需對其予以高度關注，并加強安全控制。目前，電力工程項目施工仍存在安全生產制度不完善、施工安全管理不足、經驗教訓不總結、習慣違規行為頻發等安全問題，這些問題的存在可能引起嚴重的安全事故，應積極采取措施解決這些問題，管理人員應積極完善安全生產制度，加強施工人員的安全教育，建立健全風險管理體系，提高施工人員的職業素質和能力，開展嚴格的現場管理