工程成本是指工程建設價格，是指完成工程建設，期待或實際所需的費用總和。工程成本工作貫穿整個工程建設的全過程，直接或間接地影響工程質量、安全和施工進度。因此，在工程建設過程中，必須重視工程造價工作，積極的做好每一項的造價控制，進而降低工程建設的成本，有效提升建筑企業的經濟效益以及社會效益。本文主要分析了影響住宅工程成本工作的主要因素，提出了加強住宅工程成本控制的對策。

1住宅工程成本工作的影響因素

1.1工程因素的影響工程階段是工程成本管理工作中最重要的一環，住宅工程在工程過程中涉及材料費、工程設備費、設備費、人工費等大量直接工程費，施工企業必須結合實際的施工情況，來對這些費用進行有規劃的管理。由于現階段房屋建筑工程造價管理工作中，大多數施工企業對現場管理的重視程度不高，對于施工工序的組織不合理，對工程主要材料沒有系統的管理方案，最終導致過多的工程變更及返工、重復操作、材料損壞及浪費等，這樣會造成大量人力物力的浪費，進而增加房屋建筑工程的建安成本；除此之外，有許多施工人員在操作施工設備和施工器械時，由于未經過專業培訓，操作不規范，從而對設備以及器械造成不同程度上的損壞，這些損壞設備、器械的維修及置費用都將會計入房屋建筑工程的總成本當中。

1.2合同管理和財務因素的影響。住宅建筑工程的合同管理因素也直接影響工程成本。合同管理是工程項目管理的重要內容。從施工前期合同的談判、制定、施工中履行合同，各環節與工程成本有關。因此，加強合同管理是保證建設資金合理使用和維護建設工程各方經濟權益的重要手段。同時，在住宅建筑工程的財務管理中，由于工程成本計算的特殊性，財務管理工作中經常出現資金計算誤差、財務會計和工程使用的資金無法完全應對等問題，對住宅建筑工程的成本管理產生很大影響。

1.3人為因素的影響。房屋建建筑工程造價管理實質上也是對人的管理：首先，施工現場人員的技術水平決定了工程質量的優劣以及工程成本費用控制的好壞，一個好的施工管理團隊，是能夠相互配合，在施工各環節做到有的放矢，主次分明，從而把施工成本控制在預期的范圍內的。其次，成本工作人員的經驗和能力也是影響工程成本的因素之一，從事成本工作的人必須熟悉定價規則和相關成本文件的規定，及時了解市場人才機的價格，熟悉成本軟件的運用，提高成本工作的準確性。最后，施工企業要加強人員思想道德素質教育，防止工程建設中吃卡、浪費鋪路、虛假、挪用公款等不正當風。以上人為因素對住宅建筑工程成本有很大影響。

2加強對房屋工程造價工作的控制措施

2.1加強合同管理和財務管理。合同管理工作是整個工程項目管理的核心內容，是確保合同條款落實良好的主要手段，對工程成本管理工作具有重要指導作用。嚴格履行合同，根據合同中的相關規定，有效記錄不符合要求的事件或事項變更工作，降低工程風險，控制工程成本和工期。加強建設工程合同管理，切實根據合同內容，并按照公平公正原則開展各項工作，才能公平合理地核算工程成本，反映真實的工程造價。同時，也要加強財務管理，對財務人員提出一定的限額要求，實現企業對財務核算的有效控制，由于施工企業成本核算相對較復雜，必須組織財務人員進行適時的培訓學習，提高財務人員自身的綜合素質，從而有效的提高房屋建筑工程造價管理與控制工作效率。

2.2加強成本過程中的監督，實施成本申報機制。門窗企業在日益激烈的市場競爭中，只有切實提高自身的經濟實力和管理水平，才能在競爭中占據優勢。為了實現建筑企業工程成本的高效管理和連續管理，還需要在工程成本工作中建立科學合理的監督體系，完善工程成本定期申報機制，建筑企業及時考察和掌握建筑工程成本管理狀況和財務管理狀況，對工程施工中成本不合理或嚴重偏離預期目標值的工程，應立即查找原因，設置警告標志，調整預算數據。對建筑工程招投標進行合理的管理，引用先進管理概念不斷完善和創新招投標管理模式，才能實現工程造價的有效控制�？傊�，加強造價過程中的全面監督，實施成本申報機制，是全面實現工程造價控制的重要手段。

2.3加強材料成本控制和管理。首先，施工企業需要加強施工現場使用的管理，結合施工實際情況制定材料采購和使用計劃，建立材料出入庫管理會計，工程各施工組要嚴格按照既定計劃接受工具和材料，堅決消除多馀浪費的現象，如果工程施工中因特殊原因需要進行工程變更，工程預算人員需要將變更工程所需材料納入費用計劃。其次，在編制施工材料清單時，需要事先制定科學合理的計劃，根據中標的工程施工圖預算和工程量清單編制該項目材料的計劃總需求量，項目材料主管部門需要根據項目工程師提供的每月、每周的施工進度計劃和剩馀材料量，編制下一個工程步驟所需的材料用量計劃、材料入場計劃、材料用量計劃。

2.4加強住宅工程成本人員專業培訓。隨著我國人口的不斷增加，與社會的不斷進步所帶來的壓力，使房屋建筑工程的建筑面積、建筑數量、建筑范圍呈持續上升的趨勢，對造價工作人員的數量、能力也提出了新的要求。但是，從現在的情況來看，住宅成本人員的訓練工作需要不斷提高，成本人員不僅要掌握新技術，熟悉新規范，了解新材料和新技術，還要靈活掌握市場動向，更真實地反映工程預算工作的實際成本。住房成本管理是一項技術、政策、經濟、實踐性強的工作，對員工素質要求也很高。因此，必須加強建筑工程成本員工的素質訓練，使成本員工充分理解國家住宅建設的方針、政策、規范操作原則，提高工程成本成果的質量。通過對員工進行專業培訓，完成工程成本員工資格認定和審查，為住宅建筑行業不斷輸送優秀人才，完善住宅工程成本工作體系，告別以往的惡性循環，為今后建筑行業的長期發展奠定堅實的基礎。

3結束語

綜上所述，住宅工程成本工作與建筑工程的各個環節和過程有關，住宅工程成本工作具有較強的復雜性、不確定性等特點。住宅工程成本工作對住宅建筑工程企業的經濟效益有很大影響。因此，施工企業應該深刻認識到工程造價工作的重要性和造價改革的必要性。加強房屋建筑工程每一個階段的造價管理，促進工程造價管理工作的動態化以及綜合化發展。只有這樣努力，所有成本員工才能積極參與工程成本工作，更好地實現工程成本的合理控制。