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水利工程現代化管理的主要意義

日期:2021/9/18 Click:1079
而水利工程傳統管理理念已經無法滿足當前水利工程建設發展需求,必須將現代化管理理念融入其中,針對水利工程管理工作的各項重點內容進行研究分析。32現代化目標水利工程管理現代化的實現需要確定明確的管理目標,這也是水利工程管理工作的核心,確立過程需要結合實際情況開展工作。
水利工程對國民經濟發展的推動作用巨大,其建設規模也在不斷擴大。水利工程的傳統管理理念已經不能滿足當前水利工程建設的發展需求,必須將現代化管理理念融入其中,研究分析水利工程管理的重點內容。充分把握水利工程管理的現代化內涵,明確其現代化管理目標和內容,促進水利工程的更好發展。論文闡述了水利工程現代化管理的主要意義,分析了水利工程管理現代化工作的內涵、目標和內容。

1引言

水利工程建設是我國現代化進程的關鍵環節之一,它對國民經濟、社會發展的作用十分關鍵,為社會環境的穩定和諧奠定了堅實的基礎。水利工程建設過程中涉及到大量的管理工作,現代化發展過程中也對這種管理工作提出了更高的要求。傳統式的管理理念早已不可以有效地應對當今水利工程建設的發展需求,因而要深入研究水利工程現代化管理內涵,明確其發展目標、內容,以便更好地促進水利工程行業的發展【1】。

2水利工程現代化管理的主要意義

2.1適應社會整體現代化需求

水利工程管理過程中融合現代化管理理念,可以推動水利工程行業與社會整體現代化發展節奏的適應。水利工程現代化還是獨立開展超大型水利工程建設的重要基礎和標志。

2.2滿足現代水管理構想建設要求

現代水管理構想包括生態水利建設、工程安全建設、資源水利建設、民生水利建設、水資源保護、生態環境保護等多方面內容,為了使水利工程更好地服務社會、發展經濟,必須將現代化管理理念融入水利工程管理工作。

2.3符合工程管理綜合評價標準

水利工程管理推進現代化模式進行評價管理,其相關評價方法、評價內容符合工程管理綜合評價標準要求,也能有效檢查水利工程現代化情況,因此現代化管理理念

3水利工程管理現代化工作分析

3.1現代化內涵

目前,我國經濟、社會現代化逐漸擴大,在水利工程建設過程中,其管理工作同樣吸收現代化先進思想,與傳統水利工程管理相比發生了很大變化水利工程作為重要的基礎設施項目類型,發展水平代表了我國工程建設成果,管理水平體現了我國現代化管理理念的應用情況。水利工程現代化管理是動態化的發展過程,根據背景和情況有不同的管理、評價標準。目前,水利工程管理現代化的內涵主要包括以下三個方面:1)建設適應市場經濟變化的工程管理體系2)建立具有先進性和高素質水平的工程管理團隊3)引進先進的現代化工程裝備和設施。在水利工程管理的現代化進程中,工程實際建設更地關注水源開發、保護工作,同時關注基于保護的運營情況,確保水利工程最終滿足經濟、社會現代化發展需求【2】。

3.2現代化目標

實現水利工程管理現代化需要確定明確的管理目標,這也是水利工程管理工作的核心,確立過程需要結合實際情況進行工作。傳統式的水利工程管理工作中早已不可以適應當今的經濟、社會發展的需求,因此必須從水利工程管理工作目標轉型,建設更合適的水利工程管理現代化體系。1)改變水利工程管理模式。在了解現代市場經濟背景和需求的基礎上,改變水利工程管理模式,建立現代化管理模式體系,確保能夠適應當前社會、經濟現代化發展需求和未來趨勢,積極總結、吸收先進管理經驗,改變傳統水利工程管理模式。2)積極引進新的管理設備。在現代化發展進程中,科技也在不斷發展,已經大大改變了我國工業發展進程。在水利工程現代化管理過程中,能提高水利工程管理效率的新型管理設備能更好地適應管理模式的變化,推進水利工程管理現代化深化。3)確立現代化管理理念。引入精細化管理理念,將水利工程建設過程中涉及的各個環節進行改造,綜合實際管理過程中可能遭遇的問題、現象,設立科學、合理的現代化管理目標,形成完善的現代化管理體系。

3.3現代化內容

水利工程管理過程中引入現代化要素,推動水利工程建設行業發展,實現行業快速發展的同時為經濟、社會發展貢獻應用的力量。在此過程中,水利工程管理現代化內容要保證具有一定的科學性、社會性,并嚴格遵循相關標準規范,以國家政策法規為基礎,形成具有實際意義的工程管理措施,充分發揮其管理作用,建設質量水平更高的水利工程項目。水利工程管理的現代化內容包括現代化的管理理念和管理手段,前者側重于思想灌輸,后者側重于方法的有效性,兩者共同構成了水利工程管理的現代化內容,幫助水利工程管理的現代化改革。在水利工程管理過程中,現代化內容主要包括以下三個方面。

3.3.1建立高效工程管理團隊水利工程管理的基本是人,因此提高水利工程管理現代化水平的前提是建立高效工程管理團隊。了解和掌握水利工程管理的現代化內涵、目標、內容,通過管理者自身的發展推進水利工程管理的現代化發展。高效率的工程管理團隊可以有效地控制水利工程的專業技術工作,從專業的角度分析實際的技術工作,確保水利工程的管理目標、成本、工期等目標順利實施。此外,通過高效的協調運營,推進各種工作的高效開展,推進工程技術一反三式的靈活應用,深入分析水利工程中存在的各種風險問題。在開展水利工程管理工作時,可以應用更現代、更靈活的視角分析問題,使水利工程各方面協調、有序推進。

3.3.2形成新型工程管理理念要想推動水利工程管理現代化建設水平,首先要轉變傳統工程管理理念,改變傳統工程中速度為首的理念,向以人為本的理念進行轉變。在具體的施工建設過程中,采取有效措施改善施工人員的工作、生活環境,提高水利工程現場的安全管理水平。在各種事故、問題處理過程中堅持以人為本的管理理念。確立可持續發展、綠色發展理念,在水利工程建設期間減少各種資源浪費,施工相關材料應科學規劃使用,在能源方面應相應管理,制定具體管理措施,推進可持續發展、綠色發展理念落實。

3.3.3建立綜合管理措施水利工程管理工作的現代化水平,需要依靠綜合管理措施的有序應用來展示。其中智能操作程序管理、數字程序控制等措施是現代措施的重要代表。在水利工程建設現場,利用數字化程序規劃施工、設計工作,提高水利工程管理的現代化水平,利用各種綜合水利工程管理的現代化技術手段,全面監督工程,降低現場各種風險問題的影響。同時,利用虛擬網絡體系,在水利工程現場設置完善的質量監控、安全監督監控終端,針對水利工程現場施工情況進行監控,發現問題后可以及時發出報警,提升對水利工程建設現場的掌控力度【4】。

4結語

水利工程建設發展過程中需要推進其管理工作的現代化,同時也是現代水利工程建設發展的需求。積極引進各種現代管理手段,改變傳統管理理念,適應時代發展需求。在充分把握現代管理內涵的基礎上,了解現代管理的目標和內容,加強管理人員的責任意識,提高自己的職業和技術素養,推進水利工程現代管理的發展,提高工程經濟效益和社會效益。

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