在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中，水利工程是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是在我國不同地區(qū)降雨不平衡的情況下，每年夏天往往會出現(xiàn)南澇北漢的現(xiàn)象，導(dǎo)致我國南方地區(qū)暴雨來襲，農(nóng)作物被雨水淹沒，糧食產(chǎn)量大大降低；由于北方缺乏雨水水分，土地干旱作物得不到應(yīng)有的水源維護(hù)，糧食減產(chǎn)。因此，有效建設(shè)和管理水利工程，協(xié)調(diào)我國南北差異，增加我國南北作物產(chǎn)量，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一個重要問題。因此，對農(nóng)業(yè)水利工程進(jìn)行相應(yīng)的管理，提高水利工程建設(shè)和施工質(zhì)量，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和基礎(chǔ)。

       一、農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理中存在的問題

       1.資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
在我國目前的農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)和運(yùn)營中，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展在開發(fā)利用過程中，相關(guān)工作人員沒有及時檢查和監(jiān)督水利工程的運(yùn)營和管理，導(dǎo)致農(nóng)田水利工程建設(shè)資金不足，部分管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致水利工程運(yùn)營無法順利進(jìn)行，降低了水利工程的利用率，制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

       2.主體模糊、工程維護(hù)和管理脫節(jié)
從項目建設(shè)和施工管理的角度來看，水利工程建設(shè)部和運(yùn)營部是兩個不同的管理部門，正在進(jìn)行兩種不同的工作，因此很難相互合作。然而，在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中，每個部門都需要積極合作、相互合作、溝通和交流。共同面對農(nóng)業(yè)水利工程中的各種問題，共同進(jìn)行相應(yīng)的處理和分析。但在農(nóng)業(yè)水利工程運(yùn)營管理中，由于水利工程建設(shè)部和運(yùn)營部無法充分整合，水利工程在運(yùn)營開展過程中會直接出現(xiàn)脫節(jié)問題，無法形成完整的工作體系和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，影響水利工程整體施工運(yùn)營的質(zhì)量和效率，制約農(nóng)業(yè)發(fā)展。

       3.水利工程維護(hù)管理資金短缺
在當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展階段，由于農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，農(nóng)民在利用水利工程中缺乏資金支持，水利工程建設(shè)無法真正在農(nóng)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)中進(jìn)行，導(dǎo)致水利工程建設(shè)、維護(hù)和管理缺乏一定的制度保障，水利工程無法實施。此外，農(nóng)田水利工程的發(fā)展和運(yùn)行無法得到維護(hù)和管理。由于缺乏維護(hù)和管理資金，水利工程在發(fā)展中受到嚴(yán)重制約，管理工作無法正常開展，直接影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。

       二、加強(qiáng)水利工程運(yùn)行管理的措施

       1.加強(qiáng)水利工程質(zhì)量
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程經(jīng)營管理中的質(zhì)量問題，可從以下幾個方面入手：
第一，加強(qiáng)監(jiān)督。在農(nóng)業(yè)水利工程的實施中，需要當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)水利工程的審核制度，特別是對工程進(jìn)度中的日進(jìn)度、工程數(shù)據(jù)和檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計和審核，為后期的審核工作和監(jiān)督工作做出可靠、平整的信息；第二，抽樣檢查。通過檢查和提取水質(zhì)，可以對農(nóng)業(yè)水利工程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和篩選，通過抽樣檢測充分了解每個階段的水資源質(zhì)量，有效保證工程質(zhì)量和水源質(zhì)量。

       2.開源節(jié)流，降低管理成本
在開源節(jié)流的實踐開發(fā)過程中，其主要目的是增加資金，可以采用以下集中方式:(1)通過與水利工程材料供應(yīng)商有效簽訂長期合作協(xié)議，最大限度地降低水利工程施工成本，從而達(dá)到節(jié)約成本的效果；(2)發(fā)展與水利工程相關(guān)的行業(yè)，如為周邊部分企業(yè)提供長期工業(yè)用水，增加水利工程收入；(3)優(yōu)化崗位，精簡人員。通過與政府的合作，可以有效減少員工工資造成的資金支出。

       3.加強(qiáng)水利工程設(shè)備的維護(hù)和更新
為了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程開發(fā)利用中設(shè)備的相關(guān)維護(hù)和更新，可以從以下三個方面考慮:(1)水利施工后，對機(jī)械進(jìn)行檢查處理，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清洗、上套、陶光等方面進(jìn)行處理，避免久而久之對機(jī)械設(shè)備造成損壞；(2)及時引進(jìn)先進(jìn)的科技，使深水利工程在施工運(yùn)營中的質(zhì)量和效率得到提高，并安排相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和深造，提高員工使用新機(jī)器和設(shè)備的能力和技術(shù)。

       4.實行責(zé)任分配、獎懲管理責(zé)任制分配
為了保證農(nóng)業(yè)水利工程在運(yùn)營中的良好運(yùn)營和發(fā)展，農(nóng)業(yè)水利工程中的人員需要建立合理的薪酬制度，實現(xiàn)明確的獎懲分配方式，有效制定合理的分配制度，實行按勞分配為主體，建立以人為本的發(fā)展理念，建立合理的考核制度，根據(jù)員工的績效考核結(jié)果支付員工的薪酬。

　　三，結(jié)語
綜上所述，水利工程是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本保障，為我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)，可以有效節(jié)約農(nóng)業(yè)用水資源，合理協(xié)調(diào)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展南北差異不平衡，減少南漢北澇對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響，為我國農(nóng)業(yè)提供源源不斷的水利資源。

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