日期：2021/6/12 Click：1607
4、策劃書不是越厚越好，不能泛泛而談，關鍵是要突出重點，針對性強、操作性強。大面積和異形鋼結構；2、創國家級獎項工程，對基礎和主體結構報優、設計報優，申報科技獎項等應落實時間和責任人。3、創國家級獎項工程，應對影響目標實現的有利和不利條件進行分析，制定針對性的對策。
一、工程施工質量規劃書中包含的主要內容
1.工程概況
2.工程特點和難點
3.編制依據
4.質量目標和可行性分析
5.質量管理體系和各項基本制度
6.主要分部工程控制要點和措施
7.特殊施工方案清單
8.試驗和檢驗計劃、檢驗批準劃分和檢驗計劃
9.計量器具配置規劃
10.模板引導和實測實測開展
11.質量通病預防措施(合格和創優工程)
12.質量獎懲(創優和國家級創優工程)
13.質量成本投入計劃(創優工程和國家級創優工程)
14.亮點建設(國家級創優工程)
15.工程資料收集整理
二、工程施工質量規劃書制作應注意的幾個問題
1、規劃書與施工組、方案、規范和質量管理體系不同，應根據工程特點、難點，按規范和標準要求，結合經驗做法，說明質量管理方法、手段和措施
2、規劃書應與施工組、方案、規范和標準并行，施工具體做法由后者進行，規劃書強調如何管理施工
3、企劃書不僅要復蓋土建、鋼結構、安裝和裝飾等所有專家，還要復蓋土建和粗裝
4、企劃書越厚越好，不能泛泛而談 重要的是強調重點，目標強，操作性強
三、工程施工質量規劃書的主要內容制作要點
(1)工程概況
分結構、建筑和安裝，按照10個分部工程逐一簡單介紹，不用過于詳細，但對于建筑功能的設計方法不能漏項，如抗震、防水鋼結構、裝飾和安裝采用的主要材料和方法，如雨水收集系統、地源熱泵、太陽能光伏發電等
(2)工程特點和難點
1、設計方面:理念、特點和難點(環保節能、綠色建筑等)
2、施工方面:復雜地質條件大體積混凝土轉換層特殊結構復雜造型大面積或超高支模大面積和異形鋼結構大面積地坪管道綜合布線等
3、管理方面:實施總包管理，分包公司多，交叉作業多
(3)編制依據
1、合同、設計圖紙
2、國家施工和檢查標準、總公司技術標準、地方標準規定
3、魯班獎和國優獎的選拔方法和相關要求(如果沒有，請省略)
4、公司質量管理手冊和程序文件、項目管理手冊、總公司、局和公司有關規定等
(4)質量目標和可行性分析
1、根據合同質量目標，分解目標，執行時間和負責人
2、創國家級獎項工程，基礎和主體結構優秀、設計優秀、科技獎項申報等應落實時間和負責人
3、創國家級獎項工程，對影響目標實現的有利與不利條件進行分析，制定針對性對策
(5)質量管理系統和各基本制度
1、建立質量管理體系，設立組織機構，創立國家級獎項工程的組織機構應復蓋公司和分公司、業主和監理
2、建立質量管理的各基本制度，如質量責任制、質量技術基礎、檢查、檢查、教育、培訓、模板引導、實測實測、獎懲等
(6)主要部分項目工程控制要點和措施
1、分部工程逐一介紹，突出重點，不是介紹各分部工程的具體施工方法，而是介紹質量控制要點和措施
2、基礎方面:樁的完整性和強度檢查，一種樁的數量土方回填的密實驗
3、主體方面:混凝土結構強度和外觀、異形部件的尺寸和感覺超高層建筑的垂直度鋼結構的安裝精度、焊接質量沉降觀測的時間、次數、結論和點位配置
4、安裝方面:設備室、樓層管井設備管線布局設備減震噪音防雷接地車庫和樓層通道、房間內管線綜合配置的支架安裝的電箱內配線、分色管道橋通過墻壁穿過板和變形縫處理、標志末端設備與裝飾層的協調性
5、國家級創優工程應制定檢驗批準的內部控制指標和合格率
(7)特殊施工方案清單
1、制定特殊施工方案清單(包括安裝、裝飾)，制定完成時間，執行負責人，方案應復蓋現場所有做法
2、方案在圖紙和規范規范中提到的內容中找到相應的施工方法
(8)試驗和檢驗計劃、檢驗批準劃分和檢驗計劃
1.制定檢查和試驗、檢查計劃，實現質量預測控制
2、檢測和試驗計劃應根據施工部位、工程量確定具體采樣數量
3、檢驗批準檢驗計劃應根據施工流水后澆帶、變形縫、施工縫、各塔區劃分，與施工安排一致
4、質量監督、工長、試驗和資料員等聯合檢查
(9)計量器具配置計劃
1、計量器具是保證工程質量的重要工具，對工程應用的計量器具制定配置計劃，計劃可隨進度補充
2、配置計劃復蓋測量、試驗、質量檢查、材料、自來水(如壓力表)等專業工具設備，包括各專業分包配置的部分
3、計量器具應統一管理，確保有效可靠
(10)模板引導和實測實測開展
1、制定模板引路和實測方案，明確工程制作的模板(紙和實物)，必要時選擇系統復雜的工程制作模板層
2、檢查和檢查模板，并掛上標志進行做法和檢查標準
3、對實測實測數據進行統計分析，找出存在的問題，制定對策改進
(十一)質量通病預防措施
根據工程情況，列出可能發生的質量通病，制定有針對性的預防措施
(十二)質量獎罰
為了實現優秀目標，激發相關人員的優秀積極性，制定優秀獎懲措施，利用經濟杠桿促進管理
(十三)質量成本投入計劃
1、創優質成本投入計劃除常規施工、管理外，為達到創優目標在材料、設備、人力、新技術、措施等方面增加投入
2、質量成本投入計劃分類應科學，不得分為直接費、間接費和宣傳費等
(14)亮點創造
國家級創獎工程應根據工程實際情況，分基礎、主體、裝飾和安裝進行亮點設計
亮點附上照片，顯示效果
(十五)工程資料的收集和整理
1、根據當地檔案館的要求，根據工程進度及時收集整理工程資料
2、創建國家級獎項工程，制定工程資料(樁和樁檢查、基礎、鋼構件安裝、防水等工程照片，收集整理計劃，執行負責人和完成時間
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