工程裝修企業競爭激烈，從產品質量競爭轉向價格競爭，裝修工程應加強成本管理。注重裝修成本管理，促進企業適應市場經濟發展需求，提高競爭力具有理論和實際意義。

1上海兩灣一宅大公建基本情況

(1)上海兩灣一宅大公建概況。2014年11月至2021年3月，上海兩灣一宅大公營b樓內部裝修工程。工作范圍約為1萬平方米(160所房子)，內容包括室內天花板、地坪、墻壁、自來水設置等全部裝修，項目工期為150日歷，合同金額為1707萬元。(2)精修標準和發展方向。精裝住宅是毛錢房和簡裝住宅的基礎，逐漸健全和改善的最終表現。通常，裝修房屋在整個房屋設計中具有一定的特點和效果，而且使用材料和技術都很細致。

一般指房屋進行天花板，地板采用地板磚、木地板和中高級材料進行鋪裝作業，廚房和廁所的裝修，室內家庭也進行了細致的設計。精致的房間是為未來的居民提供生活方式指導，全面發揮居民的特征需求。各裝修房屋聯系大樓市場定位明確具體裝修方法和方案，上市裝修設計時與所有項目產品組合，與產品所在地區配比，滿足潛在購房者的需求，同時關注客戶的購房點，根據項目種類，大樓整體規模和戶型特征裝修定位的最終結果一般是每平方米建筑面積的成本消耗和天花板、地板磚等裝修材料等明細表。

2上海兩灣一宅大公建裝修一些常見材料成本控制內容

(1)壁紙。高級住宅設計師經常使用進口壁紙，但進口壁紙相對價格高，不能比較價格。作為成本人員，可以要求設計人員在選擇不同品牌、材料、顏色相似的壁紙中進行選擇，更好地調整和控制成本。另外，壁紙的品牌不能寫在銷售合同上。在上海兩灣一宅大公營住宅區的施工過程中，壁紙的顏色選擇應盡量避免使用拼花的比于墻面特征，一些大拼盤的損失率可能達到30%。

（2）木地板。精裝修的時候盡量不要選擇純實木的地板進行鋪裝。假如選擇實木的地板，在固定龍骨的時候，容易損壞混凝土樓板提前埋下的電線管，造成了大量的機電維修施工重新進行簽證，無形中增加了工程的整體造價；而且，由于大芯板還有龍骨加在一起的厚度比較厚，在加上實木地板的厚度，這樣就會讓房間的高度減少10厘米；與此同時，在業主入住之后，可能會聽到樓上住戶行走的聲音。這樣就會增加業主的投訴量。因此，上海兩灣一宅大公建在精裝修的過程中可以首選實木復合地板，能夠控制精裝修成本。

（3）石材。通常，裝修選擇天然石材，石材在整體施工質量上也給裝修整體施工過程帶來一定的力量。業主不像質量監督局那樣按照國家規定進行住宅檢查，石材的自然不足也會導致業主拒絕住宅檢查。在裝修過程中，由于經濟原因，在選擇石材時，選擇標準和要求自然會降低，斷裂的石材通過粘貼等方法處理，成本會降低。提高石材質量可采用甲提供石材的方法，增加人員費用，有效控制成本和石材整體質量，有效消除采購量大的色差和質量不統一等問題。

(4)清潔工具。因為需要控制裝修成本，所以在選擇清潔工具時，盡量選擇著名品牌的中低級產品，在降低成本的過程中，不會降低裝修的整體等級和大樓的銷售量。

3當前室內精裝修成本控制存在的問題

（1）工程設計存在的問題。結合工程設計所表現出來的不足之處，具體包含以下幾方面的內容。第一，工程設計問題，常常缺少科學性。比如現在項目設計常常包括多個內容，因此也是一種綜合性的設計，然而對于細節預算并不是十分多，這也一定會使得具體的細節設計并不具備科學性以及規范性，而且很多裝修工程步驟具體體現為美的特點，可是整體結構則會造成損害，并且無形中增加了設計的整體費用。此外，許多設計在工程實施中也出現了許多難題。例如，缺乏決堤的流程圖紙描畫，工程施工主要要求人員隨便開展，然而造價管理以及成本預算常常是從工程完成才展開。

(2)材料選擇存在的問題。對于裝修工程的內容，現在采用的材料很多，而且非常麻煩，很多材料主要是自然的材料，所以材料的價格沒有標準表現，也就是說大理石、花崗巖的品質往往有很大的差異。例如，現在市場上的大理石價格是每平方米200元、200元、400元到600元之間的各種價格，還有一千元一平方米，但很多大理石不是天然的大理石，而是種類繁多，真偽難以辨別的情況下，工程裝修機構投入了很多材料成本

(3)市場競爭存在的問題。由于裝修工程的成本，也就是說裝修材料的成本往往是由于市場競爭激烈、惡性競爭引起的很多問題。換句話說，在進行材料成本管理時需要預見性，因此必須通過市場調查了解數據和定植，但一段時間后，定制的材料價格由于市場變化與實際價格不一致，市場材料成本上升或下降的原因很多，成本管理方法現在如此受歡迎的市場競爭此外，在招標過程中，一些裝修企業通過禮物、后門等獲得較低的招標價格，但為了確保自己的利益，盡量降低材料成本，最終很多材料不符合裝修規定。

(4)工程評價存在的問題。針對工程計價來講，除了包括工程自身對材料的預算，還包括項目的預算活動對價格的設定比較隨便，也就是價格預算要求在指導方面上，并且指導信息常常缺少規范化以及完善化。從而造成了工程材料還有用工計價以及結算常常采用流水賬的方式，這也造成了一些不法分子為了獲得高額的利潤，出現了一些不法的行為，例如坑蒙拐騙等方式，并且成本管控也不科學，因此這也是精裝修成本控制的主要方向。

4裝修工程成本控制的具體對策

(1)控制裝修模板之間的成本。建筑物的實體模型之間不僅能表現設計的科學性和規范性，還能表現裝修成本，有效地指導裝修的施工方向和具體內容，深入檢查批量的裝修工程，讓顧客通過銷售實體看到建筑物整體裝修的整體效果，提出裝修的簡單性，在交房前制定預期方案和計劃，有效地避免交房過程中發生的不可預期情況。(2)采用簡單的裝修風格，表現重點。簡單的內部裝修風格的特征在市場上很受歡迎。這是因為這種內部裝修風格能充分發揮顧客的想象力，而且這種風格的內部裝修施工程序很少，但最重要的是表現出亮點。精裝工程應結合客戶喜歡和重視的內容進行重點投資。例如，廚房、客廳、廁所等空間的內部裝修，室內設計重點表現以下亮點內容，但其他地方在確保簡單風格的基礎上可以進行簡單的配置，有效地避免功能的流失和亮點不存在等問題。這不僅可以降低工程成本，還可以確保整體裝修質量。

(3)確保裝修產品的標準化特征。在確定建筑平面結構的基礎上，增加裝修內容的設計，大幅度回避后可能發生的大規模拆遷增加的裝修成本總數硬裝修材料的選擇盡量少，在確保裝修效果的基礎上，盡量不選擇稀有材料，大幅度降低裝修工程和材料購買的難易度，選擇使用度。(4)實施消費定額管理，實現科學性。目前，裝修工程在控制成本過程中缺乏成本控制，特別是裝修工程施工人員缺乏科學控制，排除材料成本，還需要包括人工成本。因此，必須加強消費方面的定額管理。也就是說，必須使用統一的計算方法和評價表進行詳細的價格計算，然后進行科學的審查和審查，保證管理的科學全面性，并且必須使用和要求進行成本控制。

(5)實施成本管理思想，科學控制成本。對于精裝修的工程成本管理和控制，必須在公司內部環境中全面普及和推進成本管理的觀念和宣傳其規范特征，特別是推進成本預算、計算的步驟，確保每個人都重視成本管理。除此之外，能夠設定相對應的責任機制，運用多樣性方法鼓勵有關人員配合公眾進行成本控制，與此同時還需要增強和管理人員的交流，在短時間內找尋到成本管控時的差異化特點，進而更好的進行成本控制工作。

5結束語

針對精裝修工程來講，它的成本管控和傳統的施工建設行業存在一定的共性。特別是在成本管理的目標中，具體來說是材料、施工方法、人員方面的資金管理。另外，對于一些額外的消費需要科學的控制，對于長期的成本控制，內部所有人都需要普及相關的控制對策和程序，全面普及控制思想的重要價值，實現控制成本的成績。