全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
負(fù)責(zé)人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織和進(jìn)場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理;主持項(xiàng)目部的工作。
2.全面完成公司發(fā)布的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo),確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制和項(xiàng)目預(yù)結(jié)算會(huì)議審查,堅(jiān)持項(xiàng)目流程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)管理、價(jià)格分離、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
4.負(fù)責(zé)編制和組織施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司提交工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量政策的要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本的評(píng)價(jià)。
6.合理統(tǒng)籌安排物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)保障綜合治理、文明施工等管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)的事項(xiàng),定期或不定期向公司報(bào)告項(xiàng)目現(xiàn)狀,并執(zhí)行公司指示。
8.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包商的協(xié)調(diào)。
9.定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的工作總結(jié)。
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